Pero también es incómodo, porque obliga a decir verdades que muchos prefieren esquivar: No basta con declararse independiente para gobernar distinto, ni con invocar a la ciudadanía para construir un proyecto de poder legítimo.
Encabezar un gobierno verdaderamente ciudadano es, quizá, el mayor reto político de nuestra generación.
El desgaste de los partidos y la falsa salida del “outsider”
Los partidos políticos en Nuevo León atraviesan un desgaste profundo.
Perdieron credibilidad, capacidad de representación y, en muchos casos, vocación pública.
Pero ese vacío no se llena automáticamente con figuras “sin partido” ni con discursos anti-sistema.
La experiencia reciente es clara: muchos gobiernos que se presentaron como independientes o disruptivos terminaron reproduciendo los mismos vicios, sólo que, sin contrapesos, sin método y sin estructura.
El problema no era el partido; era el modelo de poder y de gobernar.
Un gobierno ciudadano no es aquel que gobierna solo, sino el que se deja gobernar por reglas, instituciones y sociedad organizada.
Independencia no es soledad
Uno de los grandes mitos de la política independiente es creer que gobernar sin partido significa gobernar sin acuerdos.
Nada más lejos de la realidad.
Gobernar sin partido exige más política, no menos: más diálogo, más negociación, más capacidad técnica y más legitimidad social.
Un gobierno verdaderamente independiente necesita:
- Estructura institucional sólida.
- Proyecto claro de Estado.
- Capacidad de coordinar con el congreso y los municipios.
- Ciudadanía organizada que no sea espectadora, sino contrapeso.
La independencia sin método termina en improvisación y la improvisación en el poder es una forma de irresponsabilidad.
El reto mayor: no traicionar la narrativa ciudadana
Quien encabece un proyecto ciudadano en 2027 enfrentará una tentación enorme: personalizar el poder.
Convertirse en el centro de todas las decisiones, en la voz única, en el relato permanente.
Ahí es donde muchos proyectos “alternativos” fracasan.
Un gobierno ciudadano auténtico exige justo lo contrario:
- Compartir decisiones.
- Fortalecer instituciones.
- Aceptar límites.
- Rendir cuentas incluso cuando incomoda hacerlo.
No se trata de gobernar para la ciudadanía, sino con la ciudadanía, lo cual implica perder control para ganar legitimidad.
Gobernar con técnica también es un acto ciudadano
Existe otra trampa peligrosa: creer que lo ciudadano está peleado con lo técnico.
Como si la planeación, el presupuesto responsable y la evaluación fueran prácticas elitistas.
En realidad, la técnica es una forma de justicia social.
Cada peso mal gastado, cada política pública improvisada y cada decisión tomada desde el ego termina afectando a quien menos tiene.
Gobernar bien no es sinónimo de frialdad; es más bien, profundamente humano.
Un gobierno ciudadano que no domine la técnica del Estado está condenado a decepcionar a aquellos a los cuales busca representar.
La pregunta incómoda rumbo a 2027
Nuevo León no necesita otro experimento personalista ni otra narrativa de salvación.
Necesita responder una pregunta de fondo: ¿Estamos listos, como sociedad, para sostener un gobierno que no se base en el aplauso fácil, sino en la responsabilidad compartida?
Porque un gobierno independiente no fracasa solo cuando el gobernante falla.
Fracasa cuando la ciudadanía se desentiende, cuando exige pureza, pero evade corresponsabilidad, cuando critica el poder, pero no participa en su control.
Llamado final: Independiente significa “No Depender de Algo o de Alguien”.
Independiente es aquel que no trae sello o marca de partido político, que no trae sello o marca de grupos de poder sean políticos, empresariales o sindicales, independiente es aquel que tiene la marca del ciudadano únicamente.
Encabezar un gobierno ciudadano en Nuevo León es un privilegio; es una gran responsabilidad y es un gran compromiso.
Implica gobernar sin red partidista, sin excusas históricas y sin margen para la mentira.
Implica aceptar que el poder no es propiedad personal, sino encargo temporal.
Si en 2027 queremos algo distinto, no bastará con cambiar de nombre en la boleta.
Tendremos que cambiar la forma de ejercer el poder y la manera en que la sociedad se relaciona con él.
Porque la verdadera independencia no es del partido. Es del ego.
Y esa, hasta ahora, ha sido la más difícil de conquistar.
Tiene usted estimado lector la última palabra.
Reconocimiento del presidente de YouTube a Grupo DETONA®
Miguel Botello
Miguel Horacio Botello Treviño nace en Monterrey, N.L., el 4 de enero de 1967. Obtuvo el título profesional de Licenciado en Economía y el grado de Maestro en Ciencias Administrativas, con especialidad en Finanzas, en el ITESM Campus Monterrey. En la Universidad Autónoma de Nuevo León es pasante de la Maestría en Administración Pública, con especialidad en Finanzas Públicas. Su formación académica se ha complementado con diversos cursos tomados en instituciones especializadas nacionales e internacionales en rubros como Finanzas, Gestión de Calidad, Aplicación de Políticas Públicas, Seguridad en Instituciones Educativas y otros.
Trayectoria Profesional:
El Mtro. Botello se ha desarrollado profesionalmente los últimos 13 años en la Administración y el Servicio Público, de mayo de 2024 a la fecha como consultor y asesor en asuntos de gobierno, políticas públicas y de relaciones interinstitucionales en los tres niveles de gobierno: Federal, Estatal y Municipal.
En el Estado de Nuevo León colaboró de noviembre de 2021 a abril de 2024 como Director de Planeación y Evaluación en el CONALEP en Nuevo León; como Consultor independiente en relaciones con Gobierno de febrero 2020 a octubre de 2021; en el Gobierno Federal de diciembre de 2017 y hasta finales de enero de 2020 colaborando en la Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales/Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec en donde tuvo el cargo de Director General de Permisos, Asignaciones y Autorizaciones; adicionalmente coordinó los esfuerzos en materia de Seguridad Pública por parte de la Autoridad Federal con los tres niveles de gobierno, participando activamente en los grupos de coordinación operativa en los Estados definidos como Zona Económica (Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Veracruz, Tabasco, Campeche y Yucatán).
En términos de la coordinación también destaca la activa gestión y negociación con la SEGOB y la SEMAR para lograr consensos que permitieran una mejor distribución de recursos en materia de seguridad para las Zonas Económicas Especiales.
Anteriormente, en el período de 2011-2016 colaboró como Secretario Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública en el Gobierno del Estado de Oaxaca encabezado por el Gobernador Gabino Cué Monteagudo. Entre sus aportaciones destacan: liderazgo y habilidad estratégica en negociaciones de alto nivel en Seguridad Pública, Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, resolución de conflictos, ejecución y seguimiento de acuerdos del Consejo Estatal de Seguridad Pública, coordinación de estudios especializados, supervisión de cumplimiento de protocolos y correcta aplicación de recursos federales para seguridad pública, además de la coadyuvancia con la Auditoría Superior de la Federación.
En el ámbito privado cuenta con una amplia trayectoria dentro del medio financiero. Trabajó en Casa de Bolsa Prime, S.A. de C.V., Multivalores S.A. de C.V., Casa de Bolsa y en GBM, Grupo Bursátil Mexicano S.A. de C.V., Casa de Bolsa. Posteriormente ingresó a Impulsora de Servicios Corporativos S.A. de C.V. y fue socio-director en FINEST, Finanzas Estratégicas S.C. Más adelante se desempeñó como director de finanzas y tesorería en Consorcio Inmobiliario Santos S.A. de C.V. y socio en PROFITS Estrategia y Consultoría Internacional. Ha participado en proyectos de seguridad y tecnología en Tabasco y Villahermosa, además de representar en México a Military Spare Parts France.
Ha sido miembro del Consejo Consultivo de Desarrollo del Centro Bursátil Monterrey, instructor autorizado por la CNBV, CONSAR y MEXDER, además de catedrático por cerca de 23 años en el ITESM, el Instituto de Especialización para Ejecutivos, la Universidad Mexicana del Noreste y la Universidad de Monterrey.
Otras actividades incluyen la presidencia del Consejo Consultivo Ciudadano de Finanzas y Tesorería Municipal de San Pedro Garza García, N.L. (2005-2007), miembro del Consejo Municipal de Desarrollo Social, y parte de la planilla encabezada por Tatiana Clouthier en 2008. En 2010-2011 fue director general de la Fundación Equidad y Progreso en Nuevo León, en apoyo a la candidatura presidencial de Marcelo Ebrard Casaubón.
Ha sido analista y comentarista financiero en prensa, radio y televisión: conductor del programa Línea Financiera (TV Azteca), colaborador en MVS Radio, y articulista en El Norte, Reforma, The Dallas Morning News y actualmente en Monitor Político.