Nikki Haley venció a Donald Trump en las elecciones primarias de Washington, es la primera vez que Haley obtiene una victoria frente al magnate.

<h6 class="subtitle underlined">¡Se le corta la racha a Donald Trump!</h6>

La ex gobernadora de Carolina del Sur,&nbsp;Nikki Haley, logró su primera victoria en unas primarias al vencer al expresidente Donald Trump (2017-2021) en Washington DC.

La ex representante de Estados Unidos ante la ONU logró el 63% de los votos frente al 33% de Trump en las primarias del Partido Republicano celebradas este fin de semana.

Una victoria simbólica porque a Washington sólo le corresponden 19 delegados de los dos mil 429 que tiene el país, pero que llega antes de una cita clave, el 'supermartes' de HOY, en el que 16 estados celebran primarias.

Debido a que Haley ha logrado más del 50% de los votos, le corresponden los 19 delegados en su totalidad, según estipula la capital estadounidense.

<blockquote class="twitter-tweet">Millions of Americans have a choice today: more of the same chaos and drama, or a new generation of conservative leadership. <a href="https://t.co/IO2hvmM4ll">pic.twitter.com/IO2hvmM4ll</a>&mdash; Nikki Haley (@NikkiHaley) <a href="https://twitter.com/NikkiHaley/status/1765025799369871457?ref_src=twsrc%5Etfw">March 5, 2024</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>

<h6 class="subtitle underlined">Con los 19, la republicana tiene un total de 43 delegados, muy lejos de los 244 con los que cuenta Trump.</h6>

Este 'supermartes', los republicanos elegirán a 865 delegados, el 35.6% del total.&nbsp;

Veremos cómo va avanzando este proceso electoral en Estados Unidos.

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Hoy hablamos sin filtros sobre lo que está pasando en Cuernavaca. Lo que alguna vez fue un paraíso, hoy está asediado por la inseguridad. Lo digo con tristeza y con coraje, porque lo conozco bien y me duele verlo así. Platicamos también —como siempre— de política, historia y cultura, todo con ese estilo directo que ya conocen. No me ando por las ramas. Hablamos de un fenómeno que me preocupa cada vez más: la gentrificación en la Ciudad de México y cómo está impactando particularmente a las alcaldías gobernadas por la oposición. ¿Casualidad? No lo creo. También puse sobre la mesa la tibieza —o peor aún, la pasividad— de muchos empresarios que, frente a los ataques del gobierno, prefieren el silencio. ¿Por miedo? ¿Por conveniencia? Lo discutimos de frente.
Y, claro, no podía faltar un repaso por la situación política en Puebla y las reformas electorales que trae entre manos Claudia Sheinbaum. Hay mucho de qué hablar ahí. Y para cerrar con algo que también me apasiona: el fútbol. Comentamos sobre la final del Mundial de Clubes y todo lo que este deporte despierta en nosotros. Porque sí, también se vale hablar de lo que nos mueve el corazón.

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Beatriz Pagés DETONA® La protesta contra la gentrificación en la colonia Condesa fue un pretexto. El verdadero motivo era otro: poner la primera semilla de una movilización antiyanqui y nacionalista para convertir a futuros culpables en víctimas.

El ritual de cada mañana con el que López Obrador controlaba la agenda pública, ha perdido su capacidad de impactar y manipular. Ante el embate del gobierno de los Estados Unidos, Claudia no logra detener ya ninguna de los golpes. La agenda pública ya no se define en Palacio Nacional, sino en Washington, y ahora todo el gobierno de México baila al son que le toquen Ovidio, el abogado Lichtman, los aranceles de Trump, o la deuda de Pemex. Tiempos aciagos para la 4T (y para todo México), porque el único coto de poder real que tuvo el lopezobradorismo, ya no funciona.

¡La mañanera ha perdido su razón de ser!

Pablo Hiriart DETONA® Los estudiosos de la economía y la geopolítica dicen que se gesta un nuevo orden que va a reconfigurar los organismos de cooperación, las alianzas y las instituciones internacionales.

¡Claudia perdió el control del país, pero puede resultarle muy útil a los Estados Unidos! Bajo presión, la presidenta de México ha demostrado ser pragmática y sumisa, así que podría ser el tipo de gobernante cómodo para los Estados Unidos. Por ello, es improbable que vayan a tomar medidas drásticas para removerla. De todos modos, la iniciativa ya la perdió México. Todo se hace al ritmo que se marca en Washington, y el gobierno de México no atina a cómo responder, ni hacia afuera ni hacia adentro. Mientras, la economía hace agua por todos lados, y el prestigio internacional de México está aniquilado.

Raúl Monter DETONA® entrevista con Arturo Espinosa.

En manos de SCJN está el futuro constitucional de elecciones

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Política

¿Susto para Trump?

Javier Treviño DETONA® En su ensayo sobre la producción investigadora, Javier Treviño destaca el análisis de Chandra y Xu, quien sostiene que para maximizar la producción del conocimiento es mejor apoyar las instituciones sólidas y productivas. 

Gabriela Kalifa DETONA un caso patético de maltrato al cliente por parte de esta aerolinea. Las otras están igual pero de eso se ocupará en posteriores artículos.

No caigas en la trampa del vuelo barato. ¡Te puede ir como en feria! Y peor con VivaAerobus

Nada en gracia resulta esta broma de los sobrecargos de VivaAutobus -perdón- Aerobus, caracterizada por el deplorable servicio y mal trato a sus pasajeros. (El incidente ocurrió el 29 de junio de 2021, pero sigue vivo en la memoria colectiva).

Azafata de VivaAerobus cae en broma y anuncia al viajero "Benito Camelo"

Experto en certificación aeroportuaria que apoya en México a especialistas gringos en ese campo, sufrió uno más de los "inexplicables" retrasos de Viva Aerobus: más de 3 horas en el vuelo de Querétaro a Monterrey.

Viva Aerobus arriesga el pellejo... y también sus alas 

Plácido DETONA una trastada más de Viva Aerobus. Ahora, en un vuelo internacional.

Mientras usted duerme plácidamente, don Roberto, vea lo que hacen con sus pasajeros

El piloto tuvo que aterrizar de emergencia en Guadalajara, de donde había despegado. Lo bueno es que no pasó a mayores y fue solo el susto. ¡Pero qué susto!.

Se incendia motor de avión Viva Aerobus que viajaba a Los Ángeles

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Sugerimos leer:

La búsqueda de&nbsp;conocimiento&nbsp;en las “ciencias de la vida” es la base de los&nbsp;avances médicos&nbsp;y la&nbsp;innovación tecnológica. Sin embargo, los mecanismos y lugares precisos donde se producen estos&nbsp;descubrimientos&nbsp;revolucionarios&nbsp;siguen siendo objeto de intensa&nbsp;investigación académica.

Un análisis del profesor&nbsp;Amitabh Chandra, director del Centro Malcolm Wiener para Políticas Sociales de Harvard, y Connie Xu, candidata al doctorado en políticas de&nbsp;salud, también de Harvard, investiga si son los individuos o las instituciones los principales impulsores de los&nbsp;avances científicos.

El documento de trabajo, recientemente publicado por el National Bureau of Economic Reasearch, “Where Discovery Happens: Reasearch Institutions and Fundamental Knowldedge in the Life-Sciences”, ofrece evidencia empírica convincente que arroja luz sobre esta cuestión crucial.

Su investigación, que emplea un novedoso diseño del “científico-promotor”, revela una concentración significativa de descubrimiento fundamental en un puñado de instituciones de élite y subraya el profundo&nbsp;impacto causal&nbsp;del entorno institucional en la&nbsp;productividad científica.

La producción de conocimiento en ciencias de la vida, los descubrimientos que dan lugar a&nbsp;nuevos medicamentos, la&nbsp;comprensión biológica&nbsp;más profunda y las&nbsp;tecnologías revolucionarias, están distribuidas de forma desigual.

Según la investigación de&nbsp;Chandra y Xu, el 70 % de la&nbsp;producción mundial&nbsp;de&nbsp;investigación&nbsp;en&nbsp;ciencias de la vida&nbsp;proviene de tan solo tres países:&nbsp;Estados Unidos,&nbsp;China&nbsp;y el&nbsp;Reino Unido.

En Estados Unidos, más del 15% de la investigación mundial en ciencias de la vida se concentra en tan solo dos regiones: el área metropolitana de&nbsp;Boston&nbsp;y la Bahía de&nbsp;San Francisco.

Al considerar las instituciones individuales, las cifras son aún más impactantes.&nbsp;Harvard y Stanford&nbsp;representan más del 8% de la producción mundial. Esto significa que estas dos instituciones generan más conocimiento fundamental en ciencias de la vida que muchos países enteros.

Una&nbsp;contribución&nbsp;fundamental del trabajo de Chandra y Xu reside en&nbsp;cuantificar&nbsp;el&nbsp;efecto causal&nbsp;de la institución en la producción investigadora de un científico. Mediante un “diseño de&nbsp;transferencia de científicos”, que compara la producción investigadora anual de cada científico antes y después de su cambio de institución, los autores logran aislar el&nbsp;impacto institucional.

Sus hallazgos son notables: entre el 50% y el 60% de la&nbsp;producción investigadora&nbsp;de un científico es directamente atribuible a la institución donde trabaja.

Este poderoso efecto institucional se debe en gran medida a la presencia de “investigadores estrella”, que representan dos tercios de este impacto.

Estos científicos actúan como&nbsp;imanes intelectuales, atrayendo talento, fomentando comunidades científicas dinámicas y creando un entorno donde la&nbsp;investigación innovadora&nbsp;tiene más probabilidades de&nbsp;prosperar.

El estudio señala que la magnitud de estos efectos institucionales no ha disminuido en los últimos tiempos, a pesar de los&nbsp;avances tecnológicos&nbsp;que facilitan la&nbsp;colaboración interinstitucional, ni se concentra en campos científicos específicos o en grandes aglomeraciones.

Esto sugiere que las características únicas de estas instituciones de primer nivel, más allá del mero&nbsp;acceso a la tecnología, son impulsoras perdurablesdel descubrimiento.

Estos hallazgos coinciden con debates más amplios sobre el&nbsp;ecosistema&nbsp;del&nbsp;descubrimiento científico. La investigación fundamental, a menudo impulsada por la pura&nbsp;curiosidad&nbsp;y la búsqueda de conocimiento sin objetivos comerciales inmediatos, es ampliamente reconocida como indispensable.

<h5 class="subtitle handdrawn">Como enfatiza&nbsp;Maria Leptin, presidenta del Consejo Europeo de Investigación:</h5>

“La&nbsp;investigación científica&nbsp;fundamental, que no se rige por consideraciones comerciales o prácticas, sino por la pura curiosidad científica, ha sentado las bases de muchas de las&nbsp;innovaciones&nbsp;más importantes&nbsp;de la actualidad”.

Si bien la&nbsp;industria&nbsp;desempeña un&nbsp;papel crucial&nbsp;en la investigación aplicada y el&nbsp;desarrollo de productos, las&nbsp;instituciones académicas&nbsp;siguen siendo los&nbsp;principales motores&nbsp;para generar el&nbsp;conocimiento fundamental&nbsp;sobre el que se construyen las aplicaciones futuras.

El éxito de estas instituciones no se debe únicamente a la presencia de investigadores estrella; también se ve impulsado por&nbsp;equipos de alta calidad,&nbsp;mayores presupuestos&nbsp;de investigación y extensas redes que facilitan la colaboración y el&nbsp;libre intercambio de ideas, creando una&nbsp;cultura científica&nbsp;vibrante.

Las conclusiones de Chandra y Xu tienen implicaciones significativas para la asignación de&nbsp;recursos a la investigación&nbsp;y las políticas científicas.

Dada la profunda influencia de los entornos institucionales en la productividad científica, los&nbsp;financiadores, ya sean organismos gubernamentales o entidades filantrópicas privadas, se enfrentan a un dilema crucial.

¿Deberían&nbsp;concentrar recursos&nbsp;en un puñado de&nbsp;instituciones consolidadas&nbsp;y altamente productivas para maximizar la producción de conocimiento, o deberían aspirar a cultivar&nbsp;nuevos centros&nbsp;de excelencia en regiones con&nbsp;financiación insuficiente?

La investigación de Chandra y Xu se inclina por la&nbsp;primera opción. Tratar a todas las instituciones como&nbsp;receptores iguales&nbsp;sería&nbsp;ineficiente&nbsp;si el objetivo es maximizar la producción de conocimiento.

El apoyo es clave no solo en las personas, sino también en “los lugares donde la ciencia tiene más probabilidades de cambiar el mundo”.

En esencia, el artículo de&nbsp;Chandra y Xu&nbsp;ofrece un sólido&nbsp;respaldo empírico&nbsp;a la idea de que el lugar donde se produce el descubrimiento influye profundamente en la cantidad y el&nbsp;impacto de la investigación.

Su trabajo subraya el papel único y persistente de las&nbsp;instituciones de investigación de élite, impulsadas por la atracción de&nbsp;científicos estrella&nbsp;y un entorno intelectual propicio, en la generación del conocimiento fundamental que sustenta la innovación futura.

Yo creo que comprender estas dinámicas es fundamental para los gobiernos y los&nbsp;organismos de financiación&nbsp;que buscan optimizar la&nbsp;producción científica&nbsp;y garantizar un flujo constante de descubrimientos para el beneficio de la sociedad.

¿Qué podríamos reflexionar en México?

<ol>
	<li>El entorno institucional explica la intensa concentración de la&nbsp;productividad científica.</li>
	<li>Entre el 50% y el 60% de la&nbsp;producción investigadora&nbsp;de un científico se atribuye a la&nbsp;institución donde trabaja</li>
	<li>Unas pocas instituciones producen más ciencia fundamental que el total de muchos países.&nbsp;</li>
	<li>Los&nbsp;entornos de investigación&nbsp;creados en estas instituciones no sólo amplifican el trabajo de los científicos individuales. También sirven como&nbsp;incubadoras&nbsp;para los&nbsp;descubrimientos&nbsp;que impulsan el progreso en la medicina, la tecnología y nuestra comprensión de la vida misma.</li>
	<li>La presencia de “investigadores estrella” es crucial en una institución. Son&nbsp;imanes para el talento. Atraen a estudiantes ambiciosos de todo el mundo y a jóvenes científicos deseosos de mentoría y oportunidades.&nbsp;</li>
	<li>Este talento mejora el tipo de&nbsp;compromiso&nbsp;que las instituciones pueden fomentar y la investigación que toda la entidad puede producir.&nbsp;</li>
	<li>Las universidades de primer nivel ofrecen mejores equipos,&nbsp;mayores presupuestos de investigación&nbsp;y acceso a amplias redes de colaboración.</li>
</ol>

8.-La producción no se basa únicamente en&nbsp;recursos materiales. La presencia de una&nbsp;comunidad científica dinámica&nbsp;donde se fomenta la colaboración, se comparten ideas y se anima a los investigadores a aprovechar los descubrimientos de los demás crea un entorno donde la innovación es más probable.&nbsp;

9.-A medida que los científicos se trasladan a instituciones más productivas, su&nbsp;producción científica&nbsp;aumenta significativamente. Existe una sólida evidencia de que su producción disminuye cuando abandonan estos&nbsp;centros de investigación.

10.-La ciencia fundamental es la piedra angular de la&nbsp;innovación médica&nbsp;a largo plazo. El lugar donde se realiza la&nbsp;ciencia&nbsp;influye significativamente en la cantidad y el impacto de la investigación.

La pregunta fundamental es: ¿Deberían los&nbsp;gobiernos&nbsp;y las&nbsp;organizaciones filantrópicas&nbsp;redoblar sus esfuerzos por&nbsp;apoyar&nbsp;a unas pocas&nbsp;instituciones de primer nivel? ¿O deberían impulsar a investigadores emergentes y a las regiones con financiación insuficiente?

Chandra y Xu argumentan que el objetivo de maximizar la producción de conocimiento se logra mejor apoyando a instituciones sólidas y productivas.

Si los financiadores desean maximizar el&nbsp;impacto&nbsp;en el&nbsp;descubrimiento científico fundamental, los recursos institucionales deberían asignarse a las instituciones más productivas. Si los&nbsp;financiadores&nbsp;se enfrentan a la disyuntiva de financiar a dos científicos con la misma producción, financiar al científico de la institución más productiva generará más&nbsp;investigación.

Apoyar la investigación&nbsp;en&nbsp;ciencias de la vida&nbsp;tiene&nbsp;consecuencias reales, no simplemente&nbsp;fines académicos&nbsp;abstractos.

“Tratar a todas las instituciones como receptores iguales sería ineficiente si el objetivo es maximizar la producción de conocimiento”, argumentan Chandra y Xu.

<h6 class="subtitle underlined">La&nbsp;inversión&nbsp;es clave, no sólo en las personas, sino también en los lugares donde la ciencia tiene más probabilidades de cambiar un país.</h6>

Opinión

¿Dónde se producen los descubrimientos?

Dr. Morales DETONA® Corrían los primeros meses y años del siglo XXI...

La transmisión (transición dicen algunos politiquillos, ajenos a la tan llevada y traida 4ta T) política de PRI a PAN con Fox en el ejecutivo, se iniciaban titubeantes movimientos (Fox decía que en 15 minutos le bajaba los calzones al subcomandante Marcos y le ponía una chancliza o sarabanda de aquellas y con eso, arreglado Matamoros [en seis años nunca pudo ni acercársele]) intentando demostrar los buenos resultados de los Head-Hunters, que finalmente, sólo llegaron a la cristalización del negocio Paradise como sitios de comercios legales de drogas, no hubo trascendencia en el supuesto cambio de régimen.

En mi entorno laboral se acababa de inaugurar la unidad de urgencias, de la cual fuí nombrado: Jefe del Servicio de Urgencias nivel 51 o 53 no recuerdo bien (el 07 de octubre de 1998 y p'al 2001-2002 ya contábamos con indicadores que reflejaban el rendimiento de la unidad de urgencias), entre la Clínica Hospital # 6 y la clínica de medicina familiar # 31 del IMSS, y se esperaban resultados de alto impacto en el nivel de salud de la población derechohabiente en el área correspondiente del municipio de San Nicolás de&nbsp; los Garza, aunque en aquel tiempo todas las personas con derecho al IMSS qué vivieran al norte de la av. Ruiz Cortines hasta Nuevo Laredo Tamaulipas, deberían recibir servicios médicos de segundo nivel en la conocida como clínica # 6.&nbsp;

Alrededor de 500,000 almas, sin embargo, oficialmente no llegaban a los 100,000 afiliados al IMSS, estamos hablando de despuesito de 1995 con Genaro Borrego Estrada al frente del IMSS, instituto del cual, la mayor parte de los países del mundo quisieran tener algo parecido aunque sea de lejos, en el papel, no hay nada parecido en todo el mundo.

Ya en la práctica es otro boleto susceptible de debate insurgente. Señalado el contexto, hubo&nbsp; una reunión nacional de jefes de urgencias por ahí del 2002-2003, llevada a cabo en las instalaciones de el centro vacacional sito en Oaxtepec, Morelos y perteneciente al IMSS.&nbsp;

En dicha reunión nos conjuntábamos jefes de todas la unidades de urgencias del IMSS del país e intercambiabamos experiencias y resultados en nuestros respectivos servicios.&nbsp;

Quesque horas de estancia de urgencias, satisfacción del servicio, proporción de urgencias reales y/o sentidas, diagnósticos por grupos de edad, entre otros muchos, no voy a tocar el punto de los resultados ya qué esto más bien forma parte de un recetario de anécdotas de un Doctor viejito jubilado.

Tocaré el punto de lo sucedido con un jefe de Urgencias de Jalapa, Veracruz quien al estar presentando sus resultados empezó a ponerse pálido&nbsp; y a sufrir diaforésis (sudoración profusa) fría, disnea (dificultad para respirar) e incomodidad retrosternal (sensación de dolor leve detrás del hueso del pecho).&nbsp;

Pidió ayuda y entró a sustituirlo un médico ayudante quien terminó la presentación. Éramos alrededor de 80 médicos expertos en urgencias y nadie preguntó por el médico qué se sintió mal, lo busqué y estaba sentado en una silla, quejándose de las mismas molestias, tenía pulso de más de 110 por minuto, le pedí se acostara en el césped y que levantara las piernas apoyándolas en una silla, mientras yo buscaba a alguien de los organizadores y pedirle apoyo.

Nadie supo orientarme así que pregunté por la unidad de apoyo médico, como era sábado solamente había una enfermera que no podía dejar solo el departamento, le solicité un esfigmomanómetro y un estetoscopio y me hizo firmar un vale y dejar el IFE, regresé con el médico quien seguía igual.&nbsp;

<h4 class="subtitle">Su presión arterial era de 180/130 y su pulso de 116 por minuto.&nbsp;</h4>

Apareció uno de los organizadores y comentamos la posibilidad de conseguir un helicóptero de traslado, cuestión no factible en ese momento, bueno una ambulancia, pregunté, sí, sí hay ambulancia, bueno y ¿a dónde lo llevamos?, ¿lo más accesible, cercano y equipado? ¿Cuautla o Cuernavaca?&nbsp;

Pues Cuautla, decidimos, eran casi las 2 de la tarde y tardamos media hora en llegar a urgencias del hospital de segundo nivel de Cuautla, Morelos, era dirigido en ese momento por un camarada a quien yo había conocido 20 años antes y rápidamente nos atendieron, le canalizaron una vena, le aplicaron medicamentos, se le conectó al oxígeno y poco a poco se fue corrigiendo la presión y el Doctor de Jalapa empezó a sentirse mejor y a querese levantar.&nbsp;

Lo tranquilizamos&nbsp; y le comuniqué era necesario llevarlo al centro médico nacional, para precisar diagnóstico y tratamiento, él pidió le comunicaramos a su esposa, yo hice énfasis en la necesidad de resolver primero su ubicación y estancia, luego la comunicación familiar, la ambulancia qué nos traslado de Oaxtepec a Cuautla por procedimiento normado de operación debía regresar a Oaxtepec y la ambulancia de Cuautla era la que debía llevarnos al D. F de aquel tiempo hoy CDMX.&nbsp;

El chofer de la ambulancia de Cuautla debía tramitar el traslado, generar la papelería, permisos, cargar gasolina y su participación burocrática era ampliamente reflejada en su actitud prepotente y directiva, incluso ordenándome qué hacer y acompañando al paciente en la parte trasera de la ambulancia, mejor equipada para el traslado hasta el D. F.

Estableció la ruta y casi a las 19:00 partimos al centro medico nacional, haciendo alarde de su destreza para manejar, tomar las curvas y a pesar de llevar sirena abierta conducir con seguridad de piloto de la fórmula 1; llegando a Urgencias fuimos atendidos rápidamente por el personal de Urgencias y un residente del tercer año de cardiología, nos comunicó qué el paciente, presentaba una angina preinfarto, que el manejo había sido adecuado, que se iba a quedar internado en la unidad de cuidados intensivos, que se estaban comunicando a Jalapa con la familia del paciente y que ya solamente faltaba el kilo de carne seca de Yecapixtla para proceder con el caso, ya me había dicho mi exalumno de lo muy necesario que era llevar un kilo de carne seca de Yecapixtla requisito necesario e indispensable para recibir y tratar al paciente, después de una breve discusión, llegamos al acuerdo de que la familia del paciente se encargaría de cumplir con el requisito de marras, el retorno a Oaxtepec fue más tranquilo, con las ínfulas del chofer muy atenuadas después de una suculenta cena de tacos sabrosísimos, llegamos a Oaxtepec poco antes de las 02:00 hrs del domingo.

<h6 class="subtitle underlined">Nos levantamos temprano para presentar nuestro trabajo y al día siguiente fuimos trasladados al AICM para volar a Monterrey con la satisfacción del deber cumplido.</h6>

Un kilo de carne de Yecapixtla

Ciro Gómez Leyva DETONA® Un reporte producido, al parecer, por las autoridades de Veracruz marcaba que la maestra y taxista Irma Hernández Cruz participaba con un grupo en el cobro de cuotas a taxistas en la zona de Álamo.

Lecturas del día:

<h5 class="handdrawn subtitle">La sexagenaria&nbsp;Irma&nbsp;habría tratado de cambiar de grupo y en represalia la secuestraron, obligaron a grabar un videomensaje y mataron.</h5>

<h4 class="subtitle">¿Es cierto eso?</h4>

Por lo visto, el Gabinete de Seguridad del gobierno federal le concedió una temprana validez al reporte y difundió un también temprano comunicado donde circunscribe este hecho de horror a “una disputa entre grupos delictivos por el cobro de cuotas”.

Luego, la presidenta&nbsp;Sheinbaum&nbsp;expresó “que deben investigarse las condiciones” en que esto ocurrió, “que se clarifique cómo fue la muerte de esta mujer”.

Y sobre esas conjeturas (que quizá sean sólidas), el nuevo gobierno se monta en el viejo discurso del enfrentamiento entre “ellos”.

Al hacerlo reconoce que “ellos” siguen estando allí, controlando, secuestrando, torturando, matando, mandando; que a través de la plata o el terror, “ellos” siguen siendo dueños de las maestras&nbsp;Irmas.

<h6 class="subtitle underlined">Qué pobreza policiaca, política y humana envuelven estas explicaciones de que una mujer secuestrada, exhibida y asesinada fue, en realidad, “una disputa entre grupos criminales”.</h6>

¿Susto para Trump?

¿Dónde se producen los descubrimientos?

Un kilo de carne de Yecapixtla

La culpa es de la maestra y taxista Irma