La IA no es el problema

Emiliano Calvert DETONA® Ayer fui a una conferencia en una universidad. Iba con la expectativa de escuchar cosas de inteligencia artificial, herramientas, tendencias….

Por Emiliano Calvert
Emiliano Calvert
Foto tomada de la red.
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Pero hubo dos momentos que sí me dejaron pensando.

No por lo que dijeron… sino por lo que te hacen darte cuenta.

El primero era un esquema muy sencillo.

Básicamente decía: antes de usar IA, tienes que pensar qué estás resolviendo.

Nada innovador.

Pero siendo honestos… casi nadie lo hace.

Yo incluido.

Abro la herramienta y empiezo a pedir cosas.

A ver qué sale.

Como si de ahí fuera a salir la claridad.

Y luego vino la segunda parte.

Una que decía algo así como que el panorama real es peor de lo que creemos.

Y ahí sí me hizo ruido.

Porque la idea que traemos es que la IA nos va a hacer mejores.

Más rápidos, más productivos, más todo.

Pero lo que estaban mostrando era otra cosa.

Que conforme la herramienta mejora… no todos mejoran con ella.

Y tiene sentido.

Si sabes qué estás buscando, probablemente te ayuda mucho.

Pero si no… pues nada más estás probando.

Moviéndole.

Viendo qué sale.

Y eso fue lo que me cayó el veinte.

Que no es tanto de la herramienta.

  • Es de la claridad que traes antes de usarla.
  • No es un tema técnico.
  • Es más básico.
  • Saber qué quieres hacer.
  • Por qué.
  • Y cómo te das cuenta si sí funcionó.

Y suena obvio… pero no lo es.

Porque en el día a día casi siempre vamos resolviendo sobre la marcha.

Con prisa.

Sin detenernos mucho a pensar.

La IA no cambia eso.

Solo lo hace más evidente.

No creo que esto sea de “los que saben vs los que no”.

Se me hace más como un “ponte las pilas” y recordatorio de:

Que hay cosas que no puedes saltarte.

Pensar sigue siendo una de ellas.
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Emiliano Calvert
Motivated LAE with 6 years of experience in comprehensive industrial waste management, and 1 year in Health care industry. Focused on creating, motivating, and developing results-driven teams, capable of analyzing problems and turning them into opportunities. Dedicated to systematizing through processes and methods to ensure the sustainability of results. Alivia Operations Analyst •⁠ ⁠Manage the behaviors of each disease to achieve the necessary supplies of medication. •⁠ ⁠Investigate systems on the market for information management and improve decision making. •⁠ ⁠Analyze times and movements of each of the clinics in the country and streamline logistics, inventories and purchases.