La metamorfosis de los partidos mexicanos

Javier Treviño DETONA®  Con base en el caso Sinaloa, cuyo gobernador con licencia es de extracción morenista. Realiza un ensayo sobre la metamorfosis de los partidos mexicanos en el proceso de la transición democrática.

Por Javier Treviño Cantú
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Metamorfosis de los partidos políticos en México. Foto: Javier Treviño. (IA)
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El caso Sinaloa ha dejado de ser solamente el problema político y judicial de un gobernador cuestionado para convertirse en una prueba de autoridad dentro del partido gobernante

Debajo del reciente episodio aparece una fractura potencialmente mucho más profunda. 

Morena comienza a enfrentar el problema inevitable de todos los movimientos fundados alrededor de un líder carismático.

En política, los partidos rara vez mueren de un día para otro. 

  • Primero se transforman.
  • Conservan el nombre, los colores, los estatutos y las oficinas, pero poco a poco cambian sus votantes, dirigentes, ideas, lenguaje, prioridades y razón de ser.
  • Un día descubrimos que el partido sigue ahí, pero ya no es el mismo. 

Eso es precisamente lo que está ocurriendo en México.

Durante buena parte de nuestra transición democrática, el sistema político pudo explicarse mediante tres grandes partidos. 

  • El PRI representaba la larga tradición del régimen posrevolucionario.
  • El PAN, la oposición democrática de inspiración humanista y liberal-conservadora.
  • El PRD, la izquierda surgida de la ruptura del PRI y de distintas corrientes socialistas. 

Competían, negociaban y se combatían. 

Pero cada uno tenía una identidad reconocible. 

Ese mundo desapareció.

La elección de 2018 fue mucho más que una alternancia presidencial. 

Después de la de 2024, estamos presenciando una metamorfosis general del sistema partidista mexicano

No solamente cambió el partido dominante. 

Cambiaron todos.

De representar a ganar

La ciencia política lleva décadas estudiando estas transformaciones. 

En 1966, Otto Kirchheimer acuñó el concepto de catch-all party: el partido “atrapalotodo”. 

Observó que los grandes partidos europeos comenzaban a reducir su carga ideológica, debilitaban su relación con militantes y organizaciones sociales y trataban de conquistar electores de procedencias cada vez más diversas. 

El partido dejaba de ser una comunidad de creyentes para convertirse, crecientemente, en una maquinaria para conseguir votos.

Décadas después, Richard Katz y Peter Mair propusieron otra mutación: 

El partido cartel”. 

Cuando los partidos pierden militantes y raíces sociales, explicaron, pueden acercarse cada vez más al Estado y utilizar sus recursos y posiciones institucionales para asegurar su supervivencia

La frontera entre partido, gobierno y Estado comienza entonces a volverse problemática.

Peter Mair llevaría la preocupación todavía más lejos en Ruling the Void

Su argumento central resulta inquietantemente contemporáneo: los partidos pueden dejar progresivamente de representar a la sociedad para convertirse fundamentalmente en organizaciones dedicadas a gobernarla. 

Estas teorías ayudan a mirar a México con otros ojos.

Morena: de movimiento a sistema

La metamorfosis más espectacular es la de Morena. 

Nació como movimiento alrededor de Andrés Manuel López Obrador, obtuvo su registro como partido en 2014 y apenas cuatro años después conquistó la presidencia. 

Desde sus primeros años, los investigadores observaron que su aparición estaba rompiendo el pluralismo dominado por PRI, PAN y PRD y que el liderazgo de AMLO era decisivo para convertirlo rápidamente en una fuerza competitiva.

Pero Morena ya tampoco es aquel Morena. 

  • Comenzó como movimiento de protesta contra el sistema.
  • Después se convirtió en partido electoral.
  • Luego en partido gobernante.
  • Más tarde en partido mayoritario.
  • Hoy enfrenta una nueva etapa, convertirse en una organización capaz de institucionalizar un movimiento construido alrededor de un liderazgo fundador.

Y aquí aparece la paradoja. 

Morena llegó al poder denunciando las prácticas del viejo sistema, pero su enorme éxito electoral lo obliga ahora a enfrentar problemas que conocieron otros partidos dominantes: 

Incorporación de políticos provenientes de organizaciones rivales, conflictos entre grupos regionales, competencia por candidaturas, disciplina interna, selección de dirigentes y administración de una coalición cada vez más heterogénea.

La teoría de Kirchheimer resulta útil. 

Morena se parece cada vez más a un gigantesco catch-all party

Dentro de sus fronteras caben antiguos priistas, perredistas, panistas, izquierdistas históricos, empresarios, sindicalistas, movimientos sociales, políticos profesionales y nuevos cuadros. 

Eso explica parte de su fortaleza, también contiene su vulnerabilidad.

Porque mientras más amplia es una coalición, más difícil resulta responder una pregunta elemental: 

¿qué significa pertenecer a ella? 

El verdadero desafío de Morena no consiste solamente en ganar elecciones sino en institucionalizarse sin perder identidad. 

Y 2027 será una prueba formidable. 

La selección de candidatos para las gubernaturas, diputaciones y alcaldías está generando una competencia intensa dentro del propio movimiento.

Cuando un partido domina electoralmente, muchas veces la verdadera elección comienza a producirse dentro del partido dominante. 

Esa sería otra metamorfosis.

Javier Treviño Cantú
Javier Treviño es Vice Presidente de Walmart para México y Centroamérica. Fue Director General Ejecutivo del Consejo Coordinador Empresarial, CCE. Además es Fundador y Presidente de la consultoría Javier Treviño y Asociados. Es Licenciado en Relaciones Internacionales por El Colegio de México y Maestro en Políticas Públicas por la Escuela Kennedy de Gobierno de la Universidad de Harvard. En el Gobierno Federal, se desempeñó como Subsecretario de Educación Básica; Subsecretario de Planeación y Evaluación de Políticas Educativas; Oficial Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; Subsecretario de Cooperación Internacional de la Secretaría de Relaciones Exteriores; y Ministro de Información y Vocero en la Embajada de México en los Estados Unidos durante las negociaciones del Tratado de Libre Comercio. Javier Treviño fue Asesor del Secretario de Desarrollo Social Luis Donaldo Colosio; Secretario General de Gobierno de Nuevo León y Diputado Federal por Nuevo León. En el sector privado, fue Vicepresidente Senior de Comunicación y Asuntos Corporativos de CEMEX. Fue miembro fundador y Vicepresidente del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales. Es miembro del Consejo de la Fundación de El Colegio de México. Es miembro fundador del Consejo Asesor del Mexico Institute del Woodrow Wilson Center. Es miembro del Consejo del Center for U.S.-Mexican Studies de la Universidad de California, San Diego. Y ha sido miembro de los consejos de la Fundación para las Américas de la OEA y del North American Center de Arizona State University.