Javier Treviño DETONA: No todos los políticos se podrán convertir en “game-changers”. Sólo los líderes con mentalidad para transformar una nación pueden serlo.



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Las&nbsp;elecciones&nbsp;del 2 de junio cambiarán las reglas del juego político de México.

Posiblemente, el nuevo gobierno federal alterará significativamente el status quo y generará un cambio en la forma en que opere o aborde los&nbsp;desafíos políticos.

Habrá una&nbsp;reconfiguración&nbsp;del&nbsp;sistema de partidos.

<h5 class="handdrawn subtitle">Se construirá un nuevo modelo de equilibrio político rumbo al 2030</h5>

Serán los gobernadores y presidentes municipales quienes tendrán el potencial de impulsar&nbsp;cambios&nbsp;positivos, fomentar la innovación, mejorar la eficacia y la capacidad de respuesta de los gobiernos para abordar los complejos desafíos del siglo XXI.

Ellos serán, como dicen en inglés, los “game changers”.

En un entorno de “cambio de juego”, será la&nbsp;política local&nbsp;en donde se tenga la enorme posibilidad de&nbsp;innovar.

Pero esto no ocurrirá de la noche a la mañana; ni las soluciones caerán del cielo.

<h5 class="handdrawn subtitle">Las características de una persona que cambia las reglas del juego en el gobierno son:</h5>

<ul>
	<li>Soluciones innovadoras: introducen ideas, tecnologías o enfoques novedosos para abordar problemas de larga data o aprovechar oportunidades emergentes.</li>
	<li>Desafían el pensamiento convencional y traspasan las barreras de lo que es posible, dentro de las limitaciones de la burocracia gubernamental.</li>
	<li>Resultados impactantes: producen resultados tangibles y significativos que tienen un impacto positivo significativo en la sociedad.</li>
	<li>Ya sea mejorando los servicios públicos, reduciendo la desigualdad o promoviendo la sostenibilidad ambiental, logran resultados que los ciudadanos sienten.</li>
	<li>Escalabilidad y replicabilidad: no se limitan a “proyectos piloto” aislados o iniciativas a pequeña escala. Sus ideas y sus obras tienen el potencial de ampliarse y replicarse.</li>
	<li>Ofrecen soluciones que se adaptan a diversos entornos y pueden implementarse a una escala más amplia para maximizar su impacto.</li>
	<li>Colaboración intersectorial: procuran la colaboración entre agencias gubernamentales, socios del sector privado y organizaciones de la sociedad civil.</li>
</ul>

<ul>
	<li>Aprovechan la experiencia, los recursos y las redes de múltiples actores para impulsar la innovación y lograr objetivos compartidos.</li>
	<li>Toma de decisiones con datos: se basan en datos y evidencia, utilizando investigaciones y análisis empíricos para informar el diseño, la implementación y la evaluación de las políticas públicas.</li>
	<li>Priorizan la transparencia y la rendición de cuentas, utilizando datos para seguir el avance, medir los resultados y tomar decisiones informadas.</li>
	<li>Respuesta a las&nbsp;necesidades de los ciudadanos: comprenden las preferencias de los ciudadanos.</li>
	<li>Priorizan el diseño centrado en el usuario y los mecanismos de retroalimentación para garantizar que las políticas y los servicios respondan a las necesidades de las personas a las que sirven.</li>
	<li>Enfoque adaptativo e iterativo: adoptan la experimentación y la iteración, reconociendo que la innovación a menudo requiere la voluntad de asumir riesgos, aprender de los fracasos y adaptar estrategias basadas en la retroalimentación y las circunstancias cambiantes.</li>
</ul>

<ul>
	<li>Voluntad política y liderazgo: con voluntad política y liderazgo superan la inercia burocrática, la resistencia al cambio y los intereses creados que pueden oponerse a los esfuerzos de reforma.</li>
	<li>Los líderes políticos desempeñan un papel crucial a la hora de defender iniciativas innovadoras y movilizar el apoyo de las partes interesadas.</li>
	<li>Visión a largo plazo: se guían por una visión para el futuro, centrándose en un desarrollo sostenible e inclusivo que beneficie a las generaciones de hoy y de mañana.</li>
	<li>Trascienden los ciclos políticos de corto plazo y priorizan inversiones que generen dividendos sociales, económicos y ambientales duraderos.</li>
	<li>Compromiso y participación pública: involucran a los ciudadanos como participantes activos en el proceso de gobernanza, fomentando un sentido de propiedad, empoderamiento y responsabilidad. Crean oportunidades de diálogo, colaboración y co-creación para garantizar que las políticas y decisiones reflejen las diversas perspectivas e intereses de la población.</li>
</ul>

Además de todas las características y cualidades anteriores, la herramienta estratégica de gobernadores y presidentes municipales exitosos será la&nbsp;transparencia.

En una era de sobrecarga de información y&nbsp;escrutinio público, la transparencia se convertirá en la piedra angular de una&nbsp;gobernanza eficaz.

Ya no es simplemente un principio de buenas prácticas; es una herramienta estratégica que las organizaciones gubernamentales pueden aprovechar para lograr beneficios significativos.

Al adoptar la transparencia, los gobiernos pueden cultivar la confianza pública, fortalecer la rendición de cuentas y, en última instancia, mejorar su&nbsp;legitimidad y eficacia.

Es más probable que los ciudadanos crean en su gobierno y lo apoyen cuando tienen acceso a información sobre sus operaciones, procesos de toma de decisiones y asignación de recursos.

Este acceso abierto fomenta un sentido de responsabilidad, permitiendo al público monitorear el desempeño del gobierno y responsabilizarlo por sus acciones.

La transparencia también fortalece la&nbsp;rendición de cuentas interna&nbsp;dentro de las organizaciones gubernamentales.

Cuando los procesos son abiertos y las decisiones se toman de manera transparente, resulta más fácil identificar áreas de mejora,&nbsp;prevenir la corrupción&nbsp;y garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente y efectiva.

Esto conduce a un gobierno más receptivo y eficiente, que en última instancia sirve a los mejores intereses de sus ciudadanos.

Además, la transparencia puede ser una herramienta poderosa para mejorar el&nbsp;compromiso&nbsp;y la participación públicos.

Al proporcionar a los ciudadanos información fácilmente disponible, los gobiernos pueden alentarlos a participar activamente en el proceso de toma de decisiones.

Este enfoque colaborativo puede conducir a políticas más informadas y representativas, lo que en última instancia conducirá a mejores resultados para la comunidad.

Sin embargo, implementar la transparencia requiere un enfoque estratégico y un equipo de excelencia.

Los gobiernos deben trabajar activamente para que la información sea accesible y comprensible para el público.

Esto implica utilizar varios canales, como sitios web fáciles de usar, iniciativas de datos abiertos y estrategias de comunicación claras.

Además, es fundamental fomentar una cultura de apertura dentro de la organización, alentando a los funcionarios a aceptar el intercambio de información y el escrutinio público.

No todos los políticos se podrán convertir en “game-changers”. Sólo los líderes con mentalidad para transformar una nación pueden serlo.

Se requiere valor, trabajar en contra de la corriente, voluntad para integrar equipos, redes, y una visión sin límites para dibujar el futuro.

La mentalidad del “game-changer” en una época de transformación obligará a analizar el papel de la&nbsp;tecnología&nbsp;y las preferencias de los ciudadanos.

En los próximos seis años habrá más cambios en el mundo de los que se han producido en los últimos 100.

Para ser exitoso en el nuevo entorno se requiere colaborar, entender y usar la inteligencia artificial y estar conectado.

Los líderes políticos más innovadores serán los que se atrevan a dibujar un nuevo entorno, a cambiar reglas, a eliminar límites e incluso a desechar estándares que todavía funcionan.

Tendrán que ser disruptivos, experimentar con propósito y escalar proyectos; pensar y dirigir con la mirada puesta en la siguiente generación.

Gobernadores y presidentes municipales que cambian las reglas del juego tienen que despertar el interés del ciudadano.

Deben ser audaces, visionarios, ir más allá de lo convencional, buscar un propósito, beneficiar siempre a la gente; tener un impacto en la vida de las personas.

Persistencia, confianza y valentía deben formar parte de la identidad de esos nuevos líderes políticos. Todo es cuestión de mentalidad. No pueden seguir estirando los&nbsp;viejos modelos&nbsp;que dieron éxito en el pasado y que hicieron grandes a los políticos de antes. En tiempos de transformación, no se logra el éxito sin disrupción, sin innovación, sin espíritu emprendedor.

Esperamos que nuestros líderes en los estados y municipios sean optimistas, disruptivos, que experimenten, que corran riesgos, que fracasen, que aprendan de sus errores y que triunfen. La inteligencia emocional es relevante.

<h5 class="handdrawn subtitle">No basta el&nbsp;conocimiento técnico</h5>

Plácido DETONA® la frase del director del Fondo de Cultura Económica: “Se las metimos doblada…” y la aplica ahora en un caso del ITESM. 

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Hoy hablamos sin filtros sobre lo que está pasando en Cuernavaca. Lo que alguna vez fue un paraíso, hoy está asediado por la inseguridad. Lo digo con tristeza y con coraje, porque lo conozco bien y me duele verlo así. Platicamos también —como siempre— de política, historia y cultura, todo con ese estilo directo que ya conocen. No me ando por las ramas. Hablamos de un fenómeno que me preocupa cada vez más: la gentrificación en la Ciudad de México y cómo está impactando particularmente a las alcaldías gobernadas por la oposición. ¿Casualidad? No lo creo. También puse sobre la mesa la tibieza —o peor aún, la pasividad— de muchos empresarios que, frente a los ataques del gobierno, prefieren el silencio. ¿Por miedo? ¿Por conveniencia? Lo discutimos de frente.
Y, claro, no podía faltar un repaso por la situación política en Puebla y las reformas electorales que trae entre manos Claudia Sheinbaum. Hay mucho de qué hablar ahí. Y para cerrar con algo que también me apasiona: el fútbol. Comentamos sobre la final del Mundial de Clubes y todo lo que este deporte despierta en nosotros. Porque sí, también se vale hablar de lo que nos mueve el corazón.

Plácido DETONA® que la prensa corre menos riesgos en el Medio Oriente que en territorio mexicano.

Hay más guerra en México que en Tel Aviv y Teherán

Plácido DETONA® que eso ocurrirá a partir del 1 de septiembre.

Vamos hacia otro país, sin salir del nuestro

Plácido Garza DETONA® Stress crónico provocan esos elementos patógenos que se reproducen como gremlins en aguacero.

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Plácido DETONA® de la pantalla del celuloide a los pantallazos del vecindario virtual.

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Plácido DETONA® lo que hay detrás de la alucinada invitación de Karina Barrón a denunciar los acosos del vecindario virtual, en teléfonos que son para información y emergencias.

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Son las redes sociales, guardería de adultos con cerebros desamueblados

Marco Pérez DETONA® Una de las noticias que se publicó hace unos días, fue la reunión que tuvo el pasado jueves la encargada de la Presidencia con una docena de empresarios del País, para revisar las acciones del Plan México, el cual fue anunciado desde el pasado mes de Enero de este año, como un Plan Económico para promover la inversión y el crecimiento económico en el País.

Plácido DETONA este pasaje de una obra apocalíptica escrita en Bulgaria y adaptada a la realidad mexicana. ¿Qué tan adaptada y adoptada no estará, que el acordeón es uno de los actores principales, con sillón para sentarlo y toda la cosa?

"Cometí mi primer asesinato a los 9 años; la víctima fue un acordeón"

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Trump: De loco armamentista a pedigüeño injerencista

Plácido DETONA® el tema de los joyeros sampetrinos que deshonran su marca, dando gato por liebre. Mañana culmina esta serie con la guerra desatada en el Medio Oriente por Trump y su aliado Netanyahu.

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Plácido DETONA un análisis histórico explicativo detrás del más reciente ataque de EEUU a Irán.

Beatriz Pagés DETONA® La protesta contra la gentrificación en la colonia Condesa fue un pretexto. El verdadero motivo era otro: poner la primera semilla de una movilización antiyanqui y nacionalista para convertir a futuros culpables en víctimas.

El ritual de cada mañana con el que López Obrador controlaba la agenda pública, ha perdido su capacidad de impactar y manipular. Ante el embate del gobierno de los Estados Unidos, Claudia no logra detener ya ninguna de los golpes. La agenda pública ya no se define en Palacio Nacional, sino en Washington, y ahora todo el gobierno de México baila al son que le toquen Ovidio, el abogado Lichtman, los aranceles de Trump, o la deuda de Pemex. Tiempos aciagos para la 4T (y para todo México), porque el único coto de poder real que tuvo el lopezobradorismo, ya no funciona.

¡La mañanera ha perdido su razón de ser!

Martha Bárcena, nuestra Embajadora Eminente por designación presidencial, DETONA® En recuerdo de mi madre, Martha Coqui, siempre sonriente, amable, optimista, amorosa.

Pablo Hiriart DETONA® Los estudiosos de la economía y la geopolítica dicen que se gesta un nuevo orden que va a reconfigurar los organismos de cooperación, las alianzas y las instituciones internacionales.

Riva Palacio DETONA® Claudia Sheinbaum enfrenta el dilema que sintetiza la frase “la verdad es irrelevante”, donde el objetivo no es informar o decir la verdad, sino convencer a través del discurso y la emoción colectiva.

Ernesto Pompeyo Cerda Serna DETONA® Los judíos padecieron el denominado Holocausto, que consistió en la persecución, desplazamiento, confinamiento y asesinato sistemático de aproximadamente seis millones de judíos europeos, así como de millones de opositores políticos, intelectuales y personas de otras razas.

Los carniceros de hoy serán las reses del mañana.

Riva Palacio DETONA® En los niveles más altos del gobierno se comenta que quien ha expresado una mayor preocupación de que se encuentren miembros de la familia López Obrador en las listas negras de Washington es Andrés Manuel López Beltrán.

Ciro Gómez Leyva DETONA® Me resulta muy gratificante escuchar a un servidor público como el subsecretario de Salud, Eduardo Clark.

Padre Paco DETONA® Dos intercambios verbales han llamado la atención en esta semana.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

A la realidad se le descubre, se le interpreta, se le da forma, y se encuentran las oportunidades.

Tienen que conocer la historia, aprender de sus competidores políticos, tener ideas propias, conocer a los ciudadanos, analizar datos, contar con un flujo continuo de información, diseñar&nbsp;estrategias de autoajuste, romper las reglas, tener creatividad, alejarse de los convencionalismos.

El gobierno es una constante tarea de descubrimiento y solución de dilemas.

Siempre se presentarán paradojas y contradicciones.

Aquí es cuando la transparencia deja de ser simplemente un&nbsp;imperativo moral&nbsp;y se convierte en una herramienta estratégica que las organizaciones gubernamentales pueden aprovechar para lograr beneficios significativos.

<h6 class="subtitle underlined">Al fomentar la confianza, fortalecer la rendición de cuentas y mejorar la participación pública, la transparencia allana el camino para un gobierno más eficaz y legítimo, que servirá a los mejores intereses de los ciudadanos.</h6>

Opinión

Llegó la hora de los “game-changers”

DETONAMOS las mejores recomendaciones literarias de la semana: La historia del punk en monterrey de Erick Pérez, Ramos de rosas con espinas de Alondra corpus, Los caprichos de babel de Jaime Arreola y Emociones Saturadas de Ramona Torres.

<h4 class="subtitle">La historia del punk en monterrey de Erick Pérez</h4>

Historias identificadas –indistintamente– con el contexto del rock n roll, inmerso en la urbe llamada Monterrey; son narrados de forma amena y divertida. Cuentos de ficción en los que se palpa una constante comunicación con lo real, simboliza el mundillo underground y la vivencia en el rock como canal de libertad.

Los personajes del libro podrían divisarse en cualquier bar, escenario, o paseante nocturno por las calles y recovecos de la urbe; con la obsesión del sonido del rock, sus letras, amores obtenidos o perdidos, triunfos y derrotas, pero con la consigna de que el mañana no existe.

<h4 class="subtitle">Ramos de rosas con espinas de Alondra corpus</h4>

Logra equilibrar fragilidad y fortaleza en sus versos a través de su temática y la profundidad emocional de su poesía. En su obra, la fragilidad se manifiesta en la exploración honesta de sus vulnerabilidades, mientras que la fortaleza se revela en la capacidad de enfrentar esas vulnerabilidades y transformarlas en una forma de autoexpresión y empoderamiento.

Además, la autora utiliza imágenes vívidas que intercalan momentos de dolor y desamor con la búsqueda de amor propio. En sus poemas, como se destaca en la obra, se siente un eco de lucha entre la belleza y la autovaloración, lo que sugiere una batalla interna que refleja tanto la fragilidad de la búsqueda amorosa como la fortaleza de la identidad personal.

<h4 class="subtitle">Los caprichos de babel de Jaime Arreola</h4>

El autor reflexiona sobre el paso del tiempo y la fragilidad de la vida, evocando la nostalgia por aquellos que han estado presentes y los que han partido. También utiliza imágenes cargadas de significado político y social, expresando una lucha interna y colectiva contra el sistema y la opresión, lo que refleja un deseo de insurgencia y cambio.

Las complejidades y contradicciones de la existencia, así como emociones como el amor, el odio, la desesperanza y la lucha interna del ser humano. Esta temática se refleja en la obra a través de diversos poemas que expresan tanto la belleza como la tragedia de la vida.

<h4 class="subtitle">Emociones Saturadas de Ramona Torres&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h4>

Libro de poesía que explora temas profundos y universales como el amor, la pasión, desilusión y la carga emocional que estos sentimientos conllevan.

Su poesía es una ventana al alma, donde las palabras se convierten en emociones y sentimientos que resuenan en el lector. Con un lenguaje rico y expresivo, la autora nos lleva en un viaje por los altibajos del amor, la locura y la vida, invitándonos a reflexionar sobre nuestras propias experiencias y emociones.

Lectura emocional y profunda. La autora con su estilo único combina la pasión y la introspección, una conexión con la poesía y la vida.

El Estante, Vol. 169

Raúl Monter DETONA® entrevista con César Arenas, quien es abogado y economista con formación política de izquierda.

Gabriela Kalifa DETONA un caso patético de maltrato al cliente por parte de esta aerolinea. Las otras están igual pero de eso se ocupará en posteriores artículos.

No caigas en la trampa del vuelo barato. ¡Te puede ir como en feria! Y peor con VivaAerobus

Nada en gracia resulta esta broma de los sobrecargos de VivaAutobus -perdón- Aerobus, caracterizada por el deplorable servicio y mal trato a sus pasajeros. (El incidente ocurrió el 29 de junio de 2021, pero sigue vivo en la memoria colectiva).

Azafata de VivaAerobus cae en broma y anuncia al viajero "Benito Camelo"

Experto en certificación aeroportuaria que apoya en México a especialistas gringos en ese campo, sufrió uno más de los "inexplicables" retrasos de Viva Aerobus: más de 3 horas en el vuelo de Querétaro a Monterrey.

Viva Aerobus arriesga el pellejo... y también sus alas 

El piloto tuvo que aterrizar de emergencia en Guadalajara, de donde había despegado. Lo bueno es que no pasó a mayores y fue solo el susto. ¡Pero qué susto!.

Se incendia motor de avión Viva Aerobus que viajaba a Los Ángeles

Plácido DETONA una trastada más de Viva Aerobus. Ahora, en un vuelo internacional.

Mientras usted duerme plácidamente, don Roberto, vea lo que hacen con sus pasajeros

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Sugerimos leer:

Cuenta con experiencia profesional y académica en materia de desarrollo económico y social, derechos humanos, participación ciudadana y democracia.

<h5 class="handdrawn subtitle">RMO: </h5>

Que tal Cesar Arenas, bienvenido a DETONA, de acuerdo a la iniciativa del Poder Ejecutivo, el congreso federal aprobó la desaparición del CONEVAL, organismo autónomo que venía haciendo las métricas y análisis de los problemas de la pobreza, cuya labor la hará ahora el INEGI. 

¿Qué nos puedes platicar?

<h5 class="handdrawn subtitle">CA: </h5>

Con la publicación del decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley General de Desarrollo Social, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y de la Ley General de Contabilidad Gubernamental (Diario Oficial de la Federación, 16 de julio de 2025), no sólo se formaliza la extinción del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), sino también una forma de comprender y analizar los problemas vinculados con la pobreza en México.

<h5 class="handdrawn subtitle">RMO: </h5>

Tengo entendido que esta transición empezó hace años. ¿verdad?

<h5 class="handdrawn subtitle">CA: </h5>

La transición del Coneval al INEGI inició con la reforma del artículo 26, apartado B, de la Constitución Política en diciembre de 2024, aunque en realidad ocurrió 6 años antes. 

Como sea, desde ahora corresponderá al INEGI medir la pobreza, evaluar la política de desarrollo social y emitir recomendaciones en la materia. 

A primera vista, no se trata de un vacío sino de un cambio institucional.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">RMO: </h5>

Esto quiere decir que los objetivos y facultades del Coneval, no desaparecen. 

Explícanos, ¿qué sucede?

<h5 class="handdrawn subtitle">CA: </h5>

Para cumplir su nuevo mandato, el INEGI recibe la mayoría de las facultades del extinto Coneval, por lo que deberá adoptar criterios y metodologías para la evaluación, presentación de informes, intercambiar información, conducir la vinculación interinstitucional y realizar de estudios e investigaciones, entre otras. 

En este sentido, como lo señala la reformada LGDS (artículo 81), esto supondría una continuación más que un cambio de modelo.

<h5 class="handdrawn subtitle">RMO: </h5>

La desaparición del Coneval es entonces solo quien será la institución que hará ese trabajo. ¿correcto?

<h5 class="handdrawn subtitle">CA: </h5>

Si lo que parece es lo que es, entonces el INEGI tendrá un proceso respaldado por las prácticas y experiencias generadas desde el Coneval. 

En este sentido, la transición del Coneval al INEGI no significa un nuevo comienzo sino volver a comenzar.

<h5 class="handdrawn subtitle">RMO: </h5>

Sigo sin entender, por que desaparecer el Coneval y pasar las mismas facultades al INEGI. ¿Qué información tienes?

<h5 class="handdrawn subtitle">CS: </h5>

Lo explico, la oportunidad de andar nuevamente por un camino supondría cambios sustanciales que justifiquen que la extinción del Coneval tuvo razones más allá de las críticas al diseño funcional-administrativo. 

Esto nos llevaría a dirigir el análisis hacia los problemas de la calidad y el tipo de información que tendrían que usar los tomadores de decisiones para avanzar hacia una comprensión integral del progreso económico y el bienestar social.

<h5 class="handdrawn subtitle">RMO: </h5>

El volver a empezar esta dirigido a una cuestión de fondo, ¿verdad?

<h5 class="handdrawn subtitle">CA: </h5>

Si lo que se busca es una transformación de fondo, entonces es oportuno volver a empezar con la discusión a partir de las recomendaciones de la Comisión sobre la Medición del Desarrollo Económico y del Progreso Social, la cual fue creada a instancia del presidente Nicolas Sarkozy en el curso de la crisis financiera de 2007-2009, como una forma de comprender aquél debacle económica, pero sobre todo para repensar nuevas formas de gestionar el bienestar. 

En ella participaron tres de los más prestigiados economistas: Joseph Stiglitz, Amartya Sen y Jean-Paul Fitoussi.

<h5 class="subtitle handdrawn">RMO: </h5>

Esto quiere decir que hay argumentos conceptuales que acreditan este cambio.

<h5 class="subtitle handdrawn">CA: </h5>

Afirmativo. 

Desde aquél entonces, uno de los principales hallazgos de Stiglitz, Sen y Fitoussi, era precisamente que se debía transitar a un sistema estadístico centrado más en la medición del bienestar que el de producción económica. 

Y para ello, resultaba necesario discutir una nueva forma de “concebir, aplicar y evaluar las políticas destinadas a aumentar el bienestar y a fomentar el progreso social”, lo que implica consecuentemente crear indicadores, generar información y nuevas estadísticas.

<h5 class="subtitle handdrawn">RMO: </h5>

El tema es digno de una intensa y seria discusión de como evaluar la pobreza, la política social y la economía. El INEGI promoverá esta interacción.

<h5 class="subtitle handdrawn">CS: </h5>

Ante el riesgo de una lenta o fracasada transición, este cambio no puede desaprovechar la oportunidad para discutir con todos los actores públicos, sociales y académicos los nuevos objetivos del INEGI en materia de pobreza y evaluación de la política social, y con ello, dotar a la nueva institucionalidad de una nueva sustancia estadística, en un país donde la mitad de la población sigue siendo pobre y la desigualdad económica crece sin límites.

<h5 class="subtitle handdrawn">RMO: </h5>

<h6 class="subtitle underlined">Muchas gracias Cesar por compartir y abrirnos la mente ante este cambio de comer medir la pobreza y el tremendo compromiso que tiene el INEGI.</h6>

Del Coneval al INEGI: una transición para volver a empezar

Macario Schettino DETONA® Con el incremento al salario mínimo se presionó en exceso a las empresas, aunque las muy grandes puedan sobrevivir a ello. Se borraron tres décadas de finanzas públicas sanas.

Ayer se llevó a cabo una sesión extraordinaria del Consejo Nacional de Morena. Se utilizó, entre otras cosas, para respaldar a Adán Augusto López, quien como gobernador de Tabasco puso en la Secretaría de Seguridad a Hernán Bermúdez, quien es acusado de ser el líder de la organización criminal&nbsp;La Barredora.

La acusación proviene del gobierno actual de Tabasco, encabezado por Javier May, también de Morena. A esta sesión no acudió Ricardo Monreal. Da la impresión de que hay fracturas en el grupo hegemónico.

En su edición de esta semana,&nbsp;The Economist&nbsp;dedica un artículo a los programas de reparto de efectivo que este grupo ha utilizado como instrumento para mantenerse en el poder.

Así lo dice la revista, que como usted sabe, es la más prestigiosa del mundo en su género. Con detalle,&nbsp;The Economist&nbsp;revisa el costo que ha tenido para los más pobres la destrucción de verdaderos programas sociales, como Progresa-Prospera, y enfatiza que la política social actual tiene como fin comprar votos.

Desde hace tiempo hemos documentado cómo se ha utilizado el dinero público para beneficio del grupo hegemónico. No es sólo que sus miembros sean flagrantemente corruptos, sino que han hipotecado las finanzas públicas para mantenerse en el poder.

Desde mediados de 2021, financiaron los tres años de campaña de Claudia Sheinbaum, como fue evidente para sus competidores internos, los ya mencionados Adán Augusto y Monreal; desde mediados de 2022, se inflaron los datos de inversión con carretadas de dinero tirado a la basura en Dos Bocas y el Tren Maya.

Desde mediados de 2023, se amplió el número de beneficiarios del reparto de efectivo y se incrementó el monto entregado, creando una burbuja de consumo que, sumado a lo anterior, daba la impresión de que las cosas estaban bien.

Claro que para los dudosos, no faltó dinero el mismo día de la elección, ni operadores que los acarrearan.

Una parte importante de esa burbuja de consumo fue el incremento exagerado del salario mínimo. Como lo hemos comentado desde 2016, cuando empezó la discusión de este tema, era perfectamente posible duplicar el salario mínimo de entonces.

Apenas un puñado de personas ganaba menos de eso, de forma que era nada más reconocer la realidad. Eso se alcanzó a mediados de 2022, y desde entonces los aumentos debieron ser significativamente menores a los aplicados. Pero los empresarios no tuvieron el coraje de impedirlos.

El costo de esos incrementos exagerados empieza a reflejarse en el empleo desde 2024.

Para junio de 2025, último dato disponible, se han perdido 10 mil empresas de un solo trabajador; más de 16 mil microempresas con dos a cinco empleados; poco más de tres mil pequeñas con hasta 50 trabajadores.

Las empresas más grandes, de 51 a 250 trabajadores, y de 251 a 500, tampoco han mejorado. Las primeras alcanzaron a crecer hasta octubre pasado, pero desde entonces se han perdido más de mil 300; las segundas nunca se recuperaron del primer año de gobierno de López Obrador, y en los últimos 10 meses han cerrado 68, una caída de 1%.

Se presionó en exceso a las empresas, aunque las muy grandes puedan sobrevivir a ello. Se borraron tres décadas de finanzas públicas sanas. Todo fue para mantener el poder y para expulsar a cualquiera que intentara enfrentarlos.

Es decir que no sólo se han robado recursos, como es público, se robaron también la capacidad del Estado y el margen de maniobra de las empresas.

Para evitar castigo, eliminaron órganos autónomos, Poder Judicial, y amenazan de forma continua a los críticos.

<h6 class="subtitle underlined">Y todo para tener que cuidarse ahora de los golpes internos. Insisto, son excluyentes, indisciplinados e incompetentes.</h6>

Llegó la hora de los “game-changers”

El Estante, Vol. 169

Del Coneval al INEGI: una transición para volver a empezar

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