Por el cumplimiento de estándares internacionales de conformidad y calidad educativa, el programa de Maestría en Finanzas de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) fue acreditado por la American Academy of Financial Management Latinoamérica (AAFM).

El documento que avala la certificación de conocimiento y competencias en diversas áreas de finanzas y el proceso constante de actualización de su plantilla académica fue otorgado por el vicepresidente de la AAFM, Benjamín García Martínez, al Rector de la UANL, Santos Guzmán López.

El programa educativo de Maestría en Finanzas con duración de dos años forma profesionales líderes con capacidad analítica y conocimientos sólidos en finanzas para formular, evaluar y dirigir propuestas financieras innovadoras.

Durante su mensaje, el ejecutivo universitario felicitó al personal docente y administrativo que colabora en el cumplimiento de los requisitos de la acreditación. Expresó que los objetivos logrados deben continuar vigentes para ofrecer calidad y pertinencia en los planes académicos de posgrado de la facultad.

“Esta distinción internacional no solo reconoce la calidad, sino su impacto en la construcción de un México más competitivo, justo y sostenible. Esta acreditación deja en claro que, desde nuestra Universidad, estamos convencidos de que la mejora continua y la excelencia académica debe ser un ideal de práctica diaria.

La directora de la Facultad de Economía, Joana Cecilia Chapa Cantú; el director de Estudios de Posgrado de la UANL, Gerardo Muñoz Maldonado, y el Subdirector de Estudios de Posgrado, Ernesto Aguayo Téllez, atestiguaron la entrega de la acreditación internacional, junto con profesores y estudiantes de la institución.

Plácido DETONA que sus cotizaciones son propias de tianguis o mercado sobre ruedas, no de bolsas de valores.

Candidatos caros, baratos, prestados, empeñados, rentados, ofrecidos y regalados 

Ciro Gómez Leyva DETONA: Se omite informar que García Luna y su esposa ya no pudieron defenderse en este juicio y perdieron por una suerte de default y no por la contundencia de las pruebas expuestas.

Padre Paco DETONA: 1. “Lo que mal empieza mal acaba”, reza el adagio popular, y parece aplicarse a la elección del próximo domingo. 

Hoy es Día Mundial de la Salud Digestiva

Plácido DETONA la doble falla de la educación en México.

Plácido DETONA varios casos de abuso a la libertad de expresión en chats y en las "diabólicas redes sociales", como las calificó Umberto Eco en su lecho de muerte. NO SE PIERDAN AL MERO FINAL, después de las gorras, el artículo que adjunto sobre las telarañas donde tejen su nido l@s depredador@s de las redes sociales.

Ximena Peredo: Eres menos nociva en tu rol de burócrata, que como activista 

Plácido DETONA el EPISODIO II de esta serie, donde analiza el riesgo que corre el TLCAN debido al incumplimiento de TV Azteca a sus compromisos con inversionistas de EEUU. 

¿Pagará México deuda extranjera de Salinas Pliego? 

Plácido DETONA la presentación del vigésimo libro del Padre Paco, en el contexto de una pregunta estremecedora: ¿Es León XIV otro Papa comunista?

Producir pensamiento: Prioridad del mundo actual

Plácido DETONA que la presidenta no ha roto lanzas con su tutor, pero en esas anda, para bien de México.

Eficacia civil Vs. soberanía uniformada. Episodio II

Plácido DETONA santo y seña de una voraz plaga que flagela nuestros días y en el CAJÓN DESASTRE, anuncia para mañana una EXCLUSIVA NACIONAL: Postura de la Presidenta sobre el sabotaje militar a la inteligencia civil.

Plácido DETONA una analogía que involucra dos hechos distantes medio siglo uno del otro.

Plácido DETONA que eso tendrá qué hacerse con quienes autorizaron convertir en matraca política al Buque Escuela "Cuauhtémoc", que promovía a Lenia Batres, candidata a la SCJN,  poco antes del trágico accidente en NYC.

Tuercas flojas, grandes o pequeñas, deben ser ajustadas

Plácido DETONA su experiencia en dos reuniones con candidatos al nuevo poder judicial.

Plácido DETONA el Episodio II de su artículo sobre las elecciones intermedias de 2027.

¿Por qué Colosio va por la gubernatura de NL, pintado de azul y no de naranja?

Plácido DETONA que Tatiana Clouthier está DESCARTADA como candidata para suceder al tal Samuel. A lo mejor se le hace en Sinaloa, donde la hija del Maquío dejó el ombligo, pero ni eso, porque sus bonos en el centro del poder, están por los suelos.

Morena va con mujeres por gubernaturas de NL, BC y Chihuahua

Plácido DETONA datos duros que revelan el pernicioso abuso de chats y redes sociales, por quienes usurpan el oficio periodístico.

Plácido DETONA su experiencia en el evento CLICK de la FCC-UANL y se pregunta sobre el riesgo de aplicar a rajatabla la sentencia de Arthur C. Clarke. PREFACIO: La "Falla del Tal Samuel" -el fallido "Papa Natas I"- provoca sismo de 4.6 en la escala de Richter.


Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Héctor Kalifa Matta DETONA una historia real, que supera en drama a la mejor ficción.

"Bésame, que me muero". Le pidió Diego a Isabel, y como ella no lo hizo, él murió a sus pies

Con motivo de la elección de juzgadores al PJ, han surgido diversas voces, la gran mayoría están en contra, algunos quieren votar en conciencia, pero no tienen las herramientas para hacerlo correctamente y hay alguien mas que se prestan a ser sujeto usado, para que el gobierno y grupos de interés, hagan su acción tramposa, imponiendo sus candidatos a modo. Denise Meade, dirigente de México Unido junto con decenas de organizaciones de la sociedad civil se han organizado para invitar a la ciudadanía a una marcha en cada una de las 36 ciudades, hasta ahora listadas, para que el domingo 1ero de junio salgan marchar y protestar por las violaciones a los derechos humanos de los mexicanos, al imponer una elección de juzgadores sin el más mínimo respeto a la igualdad de la contienda, su transparencia, violando la constitución en materia electoral. Meade dice: “debemos salir a la calle a manifestar nuestro rechazo a este acto dictatorial, cuyo único objetivo es que el poder ejecutivo, se apodere ahora del poder judicial, concretando así la concentración del poder en una sola persona. La presidencia de la república”. Irá viniendo, iremos viendo como el 1ero de junio se consagra este fraude electoral de juzgadores, pero también se manifiesta la ciudadanía que se opone y por ello hace uso de su derecho del “abstencionismo pasivo”

No, no y no iremos a votar el 1ero de junio

Gerson Gómez DETONA: Acostumbrado a la podredumbre. Pasa de listo cada una de las leyes. Samuel Alejandro García Sepúlveda fuerza a los trabajadores del estado a comprometerse a sufragar el día 1 de junio por los candidatos afines a Movimiento Ciudadano para elegir jueces y magistrados a modo.

Riva Palacio DETONA: Genaro García Luna y su esposa fueron encontrados culpables la semana pasada en una corte de Miami donde los denunció el gobierno de México por sus negocios con los Weinberg.

¿Qué pagaron los Weinberg a García Luna?

Emiliano Calvert DETONA: Hace unos días, una vieja amiga que vive en Europa me mandó un mensaje:
“Escucha este episodio. Te va a gustar.”

El tiempo no se nos va... nos lo tragamos en automático

¡¡¡FIRMES!!! El Auditor Superior de la Federación DETONA aquí: Esta prioridad nacional funciona desde la prevención.

Combate a la corrupción no debe burocratizarse

Macario Schettino DETONA: A diferencia de las organizaciones obreras, que fueron perdiendo terreno conforme la economía se abría al mundo, los sindicatos, cuyo patrón es el gobierno, han podido sobrevivir y crecer.

Héctor Kalifa Matta DETONA hoy cuatro temas, entre sueños y realidades.

Llamando a la presidenta y a Lilly Téllez. Cambio y fuera

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Dedicados al desarrollo de un entorno financiero dinámico

Con una comunidad conformada por&nbsp;más de 10 mil profesionales certificados en 151 países, la American Academy of Financial Management Latinoamérica asegura y eleva los estándares de excelencia de sus miembros, impulsando la actualización y desarrollo de un entorno financiero dinámico y competitivo.

A través de la acreditación de programas de pregrado y posgrado, certificación de conocimientos y competencias y un proceso de actualización constante de sus miembros, la AAFM es una puerta de entrada a una comunidad de líderes de la industria y una oportunidad de acercamiento a profesionales posicionados en el ramo financiero.

La directora de la Facultad de Economía, Joana Cecilia Chapa Cantú, indicó que, con esta acreditación, el programa de Maestría en Finanzas garantiza la excelencia y actualización constante en el ámbito financiero, desarrollando soluciones a desafíos únicos en el contexto financiero internacional.

“Esta acreditación permitirá a los estudiantes cerciorarse de que el programa de Maestría en Finanzas de nuestra facultad cumple con su finalidad de cubrir las habilidades y conocimientos que demandan profesionales que tienen puestos de gerencia y alta dirección en empresas y corporativos”, precisó.

Agregó que este documento encamina al programa de posgrado a colocarse como una de las mejores maestrías en finanzas de México.

Noticias

Avalan competencia y actualización de la Maestría en Finanzas

Los vecinos de la calle Ignacio Rodríguez, en la Colonia San Pedro “El Álamo”, recibieron con gusto al Presidente Municipal de Santiago, David de la Peña Marroquín, para marcar el inicio de los trabajos de introducción de los servicios de agua potable y drenaje sanitario, y se llevaron la sorpresa de que la vía también será pavimentada.

“Me da mucho gusto estar en este arranque de obra, del drenaje sanitario para todas estas propiedades, y esperamos en este mismo año estar haciendo el arranque del pavimento de concreto hidráulico, también”, expresó el Alcalde entre los aplausos de todos los asistentes.

“Este es un compromiso que hacemos frente a todos los vecinos, que es una obra de conectividad vial más, que también es muy necesaria aquí en la comunidad. Estoy seguro de que antes de que termine el año vamos a tener esta calle con drenaje y con pavimento”.

Para la red de drenaje se instalarán 270 metros de tubería, dos entronques y 13 descargas domiciliarias, además de la construcción de 4 pozos de visita; para el agua serán 285 metros de línea principal, 13 tomas domiciliarias, 2 entronques y dos válvulas.

La calle Ignacio Rodríguez conecta también con la calle Fresnos, donde también el Alcalde inauguró recientemente una obra de pavimentación con concreto hidráulico.

Los vecinos agradecieron los trabajos de la Administración de De la Peña para mejorar la calidad de vida de la comunidad y mejorar la conectividad vial.&nbsp;

Inicia David de la peña trabajos para introducción de agua y drenaje en “el álamo” y ofrece más pavimentación

Gerson Gómez DETONA: Nos dice sobre la legalidad de un acordeón, colaborar para la votación del domingo para elegir magistrados y jueces, lo hacen de manera cínica, todos sabemos la coerción para votar por una lista de candidatos conocidos, de personajes espejo para ayudar a Nuevo León.

<h4 class="subtitle">Lavatorio de manos. </h4>

La responsabilidad recae en los servidores públicos, hacerlo libremente, guiados por el código QR de los palomeados.

En todas las áreas de gobierno, los sindicalizados, ya recibieron línea, de otra forma estarán a disposición de las regiones, congelados o como trabajadores rebeles a los designios del honorable señor gobernador Samuel García.

Evitar sufragar tampoco invalidará la elección, la modificación en el poder judicial es necesaria, antes los partidos políticos hacían las propuestas, negociaban por debajo de la mesa.

En el conteo de músculo, de barajitas de representación en el senado y el honorable congreso de la unión, solamente ingresaban aquellos favorecidos con anterioridad.

<h4 class="subtitle">Los audios en nuestro poder no legitiman la cargada. </h4>

Conducen al sesgo social, a movilizar toda una entidad de manera caótica.

De las seis boletas para elegir resulta imposible conocer a todos, ni siquiera los mismos contrincantes alcanzan a dimensionar la podredumbre o la mala praxis de los promotores del voto.

Otra pifia, otro momento de mala enseñanza para la historia reciente de un gobierno mal avenido, controvertido por la inactividad de las condenas en los expedientes ya en firme.

Votar por el menos malo es indistinguible, exigir el cese de la presión de los criminales electorales.

Consignarlos con rostro, nombre y puesto, solo así estaremos libres. 

De un jalón. 

<h6 class="subtitle underlined">La decisión de participar o no, queda en las conciencias, no en los prestamistas del voto impositivo.</h6>

Opinión

De un jalón

Emiliano Calvert: Cuando uno piensa en “liderazgo moderno”, imagina a alguien con suéter cuello V, hablando de empatía en un TED Talk.

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Sugerimos leer:

Pero antes de que el liderazgo se volviera "cool", existió Jack Welch, el CEO que convirtió a General Electric en un monstruo corporativo… a punta de presión, resultados, y algo de frialdad quirúrgica.

Un CEO que no solo lideraba empresas, sino que las moldeaba a su gusto.

Amado por los mercados, temido por su gente, y estudiado hasta hoy por quien quiera entender qué significa eso de “dar resultados”.

Y aunque no queramos admitirlo, el mundo corporativo actual aún respira muchas de sus ideas.

<h5 class="handdrawn subtitle">La regla de oro: si no eres el mejor, estás de más</h5>

Welch no creía en la mediocridad. 

Y eso no lo decía en sentido figurado, lo decía literalmente. 

Bajo su liderazgo, GE solo se quedaba con unidades de negocio que fueran número uno o número dos en su sector. 

Lo demás, se vendía o se cerraba.

Así, limpió la casa.

<h4 class="subtitle">Sin sentimentalismos, sin disculpas.</h4>

“Gracias por participar, pero si no lideras, estorbas.”

Resultado: de 411 líneas de negocio, dejó menos de la mitad. 

¿Y la consecuencia financiera? 

Los ingresos de GE pasaron de 27 mil millones de dólares a más de 130 mil millones durante su mandato.

¿Duro? Sí. 

¿Efectivo? También.

¿Replicable en tu pyme de 15 personas? Bueno, eso es otro tema.

<h5 class="handdrawn subtitle">“Rank and yank”: El 10% que siempre perdía</h5>

Si alguna vez te quejaste del "evaluación de desempeño anual", imagina trabajar en una empresa donde cada año despedían al 10% con peor rendimiento. 

Así, sin importar si eras simpático, llevabas años ahí o tenías stickers motivacionales en tu laptop.

Esto se conoció como el modelo de vitalidad, o como a muchos les gusta llamarlo: la campana de Gauss sangrienta.

<ul>
	<li>El 20% top: premios, bonos, acciones, la gloria.</li>
	<li>El 70% del medio: “ok, sigue trabajando”.</li>
	<li>El 10% del final: “gracias por tu servicio, aquí está tu caja”.</li>
</ul>

¿Motivador? Para algunos.

¿Estresante? Para la mayoría.

¿Efectivo? En términos fríos: sí. 

Generó una cultura de resultados, pero también de miedo. 

De trabajar para no quedar último, más que por crecer genuinamente.

<h5 class="handdrawn subtitle">Menos burocracia, más acción (y menos drama)</h5>

Welch aborrecía la burocracia. 

Para él, cualquier reunión que podía haberse resuelto en una llamada era un crimen organizacional. 

Promovía decisiones rápidas, estructuras ágiles y un rechazo absoluto al "así se ha hecho siempre".

No es que amara el caos, es que odiaba la parálisis corporativa.

Implementó programas como “Work-Out”, que básicamente consistían en sentar a empleados de todos los niveles, eliminar intermediarios, y resolver cosas ahí mismo. 

Sin comités eternos, sin memos de 12 páginas, sin PowerPoints que nadie entiende.

Una especie de reunión de vecinos, pero donde sí se tomaban decisiones útiles.

<h5 class="handdrawn subtitle">La meritocracia… sin anestesia</h5>

Para Welch, el liderazgo no se trataba de carisma, sino de resultados concretos. 

No importaba si eras “buena onda” o te sabías el nombre del portero de memoria.

Si no dabas resultados, no tenías lugar.

Este enfoque ayudó a crear una meritocracia impresionante: los mejores subían rápido, los mediocres se estancaban, y los que no rendían... ya sabes.

Por supuesto, esto tiene una doble cara. 

Porque, aunque potencia el alto rendimiento, también puede eliminar la colaboración, crear ansiedad colectiva y hacer que todos vivan en modo “sobrevivencia corporativa”.

Pero eso sí, nadie salía de GE diciendo que no aprendió algo (aunque fuera a manejar el estrés con mantras budistas).

<h5 class="handdrawn subtitle">Y sin embargo... valores</h5>

Quizá lo más contradictorio de Welch fue que, a pesar de todo, valoraba la integridad por encima de los resultados. 

Más de una vez despidió a ejecutivos de alto nivel que no respetaban los valores éticos de la empresa.

Porque para él, hacer bien las cosas también incluía hacerlas bien moralmente.

Ese balance (o tensión) entre resultados y ética lo convirtió en un referente: un tipo que podía sonar brutal, pero que tenía claro que, sin principios, no hay liderazgo que aguante.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Y hoy qué aprendemos de Welch?</h5>

<h4 class="subtitle">Mucho. Y no todo es copiar.</h4>

<ol>
	<li>Claridad mata burocracia: Welch no daba discursos vagos. Decía lo que quería, esperaba resultados y daba dirección clara.</li>
	<li>Liderazgo ≠ popularidad: No se trataba de caer bien, sino de generar valor.</li>
	<li>No todos caben siempre: A veces hay que tomar decisiones duras. Welch lo hizo… a lo bestia, sí, pero con resultados.</li>
	<li>La cultura es un filtro, no un eslogan: Para él, los valores eran guía de contratación, promoción y despido.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Una pequeña reflexión con algo de cinismo.. &nbsp;</h5>

¿Es Jack Welch el modelo a seguir en 2025? 

No necesariamente. 

Su estilo, si bien legendario, choca con las nuevas generaciones que valoran el bienestar emocional, la colaboración y el feedback que no parezca una ejecución pública.

Pero negar su impacto sería como negar que el reggaetón pega: lo puedes criticar, pero ahí está.

Y funciona.

Welch es una advertencia y una inspiración.

Nos muestra lo que puede lograr la claridad brutal, pero también lo que cuesta liderar sin espacio para el error o el crecimiento emocional.

Hoy, quizá, nos toca tomar lo mejor de su legado (visión, decisión, exigencia) y combinarlo con lo que él mismo no tuvo que liderar: la vulnerabilidad, la empatía, y la humanización de las empresas.

<h6 class="subtitle underlined">Porque al final, el mejor líder no es el que más resultados da, sino el que deja una cultura que sigue dando resultados cuando él ya no está.</h6>

Avalan competencia y actualización de la Maestría en Finanzas

Inicia David de la peña trabajos para introducción de agua y drenaje en “el álamo” y ofrece más pavimentación

De un jalón

Jack Welch: El CEO que usó la eficiencia como religión (y el despido como doctrina)