Emiliano Calvert DETONA® Hace poco escuché a un CEO decir: “Aquí somos una familia”.

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El piloto tuvo que aterrizar de emergencia en Guadalajara, de donde había despegado. Lo bueno es que no pasó a mayores y fue solo el susto. ¡Pero qué susto!.

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<h5 class="handdrawn subtitle">Y acto seguido, despidió al 15% del personal por “reestructura estratégica”.</h5>

Sí, la cultura organizacional está en crisis… o mejor dicho, en negación.

Porque una cosa es poner la foto del equipo abrazado en la posada navideña, y otra es entender que la cultura de una empresa no se trata de cuántos “casual Fridays” tienes al año, sino de cómo respiras la diferencia, cómo gestionas la diversidad, y sobre todo, cómo dejas que las personas sean personas, no solo engranes bien lubricados.

Y ahí es donde entra el concepto de sensibilidad cultural, esa palabrita que suena sofisticada, pero que básicamente significa: no asumas que todos piensan como tú… porque no.

🎭 La cultura no es lo que dices, es lo que haces (incluso sin darte cuenta)

Luis Toro Dupouy, autor de artículos de Harvard Deusto, parte de una distinción brillante: toda cultura empresarial tiene dos caras.

<ul>
	<li>La visible, que son los rituales, las prácticas, el logo, los viernes de pizza y los “valores” impresos en la recepción.</li>
	<li>Y la invisible, que son los supuestos no escritos, las creencias profundas, las cosas que nadie dice, pero todos entienden.</li>
</ul>

Por ejemplo, en la empresa puede decir “valores: colaboración y respeto”, pero si el jefe grita en juntas, hace chistes pasivo-agresivos y premia al que trabaja hasta las 11 pm, esa es la cultura real, no el póster.

<h4 class="subtitle">Diversidad sin sensibilidad = caos</h4>

Hoy todas las empresas quieren presumir que son “diversas”. 

Que tienen colaboradores de distintos países, edades, géneros y fondos de pantalla.

Pero una cosa es tener diversidad, y otra muy distinta es entenderla.

Porque trabajar con alguien que ve el mundo distinto a ti no es automáticamente enriquecedor. A veces es incómodo. A veces confuso. Y muchas veces malinterpretado.

Un ejemplo: en algunas culturas interrumpir en una reunión es señal de entusiasmo. 

En otras, es una falta de respeto.

<h4 class="subtitle">¿Quién tiene la razón? </h4>

Ambos. Depende de dónde vengas y cómo aprendiste a participar.

Por eso la diversidad sin sensibilidad cultural es como tener un Ferrari sin saber manejar estándar. 

Tiene mucho potencial… pero te lo puedes volar en la primera esquina.

<h5 class="handdrawn subtitle">El negocio de ser sensibles</h5>

Aquí viene la parte que a los financieros les interesa: no es solo por “buena onda” o “ser inclusivos”. 

La sensibilidad cultural bien aplicada mejora el rendimiento, reduce fricciones, acelera la colaboración y genera más innovación.

Equipos multiculturales y diversos, cuando están bien gestionados, piensan mejor, ven más ángulos, y cometen menos errores por sesgos compartidos.

Pero eso no ocurre por arte de magia. 

Ocurre cuando hay liderazgo consciente, conversaciones incómodas (pero necesarias), y procesos que invitan a la apertura, no al encasillamiento.

El líder sensible no es débil, es inteligente.

A ver, tampoco se trata de que ahora el jefe tenga que convertirse en psicólogo intercultural, ni de llenar las oficinas de banderitas y mapas.

Pero sí implica una nueva forma de liderar.

Uno donde el jefe no solo mide resultados, sino también se pregunta:

<ul>
	<li>¿Qué sesgos tengo yo como líder?</li>
	<li>¿Qué costumbres o prácticas damos por sentadas que tal vez excluyen a otros?</li>
	<li>¿Estamos abriendo espacio a la diferencia, o estamos normalizando que “el que no se adapta se va”?</li>
</ul>

Porque liderar hoy no se trata de uniformar. 

Se trata de crear entornos donde lo diferente no sea un obstáculo, sino una ventaja.

<h5 class="handdrawn subtitle">Y en lo cotidiano, ¿cómo se ve esto?</h5>

Aterrizado al mundo real, la sensibilidad cultural puede implicar cosas tan simples como:

<ul>
	<li>Revisar los horarios de juntas si tienes equipos en varios husos horarios.</li>
	<li>Adaptar las dinámicas de feedback, entendiendo que no todos los países ven el “feedback directo” como algo positivo.</li>
	<li>Celebrar fechas significativas para los equipos, no solo las del calendario corporativo gringo.</li>
	<li>Escuchar activamente, sin asumir que la única manera correcta de hacer las cosas es la tuya.</li>
</ul>

Y también saber cuándo no intervenir. Porque a veces, tener una política que “todo lo estandariza” lo único que hace es apagar lo que hace único a cada colaborador.

<h4 class="subtitle">¿Y si no lo haces?</h4>

<h4 class="subtitle">Simple: perderás talento.</h4>

Las nuevas generaciones ya no se quedan donde no se sienten vistas. Donde su identidad es tolerada, pero no bienvenida.

La rotación de personal, los conflictos silenciosos, la baja moral… muchas veces no vienen por el sueldo. Vienen porque la gente no encuentra espacio para ser ella misma.

Y en un mundo donde la creatividad, la innovación y la colaboración marcan la diferencia, ignorar la cultura es suicidio estratégico.

<h5 class="subtitle handdrawn">Y como final… (versión post-reunión)&nbsp;</h5>

La sensibilidad cultural no es solo una “soft skill”. Es una herramienta estratégica.

Es entender que no lideras clones. Lideras personas. Y que esas personas tienen historias, códigos y formas de ver el mundo distintas a la tuya.

<h4 class="subtitle">Y eso, lejos de ser un problema, es de tus mejores activos.</h4>

Así que, la próxima vez que escuches “nos hace falta un refresh de cultura organizacional”, no pienses en cambiar los colores del logo.

Piensa en cómo hacer que todos, con sus diferencias, puedan interactuar sin tener que disfrazarse de lo que no son.

Porque al final, la cultura no es lo que pones en la pared.

<h6 class="subtitle underlined">Es lo que pasa cuando nadie está viendo.</h6>

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El Balsero DETONA® Cuba, esa obscura isla que llora en medio del caribe, hace más de seis décadas que ha perdido el rumbo.


Plácido DETONA® una historia, a propósito de que Trump está de acuerdo con que Rusia se anexe territorios de Ucrania para terminar con esa guerra.

Héctor Aguilar Camín DETONA® El gobierno ha ofrecido que habrá una consulta pública sobre la reforma electoral donde los participantes tendrán voz sin voto. Muy generoso.

Hoy iniciamos un programa en donde tengo el privilegio de compartir mi historia y mi visión sobre la realidad cubana. Me llamo El Balsero, viví en Cuba hasta los 32 años y después me establecí en México. Sé, en carne propia, lo que significa vivir bajo el régimen castrista: la falta de libertades, la pobreza y las dificultades diarias que marcan la vida de millones de cubanos. En este espacio hablo de cómo el sistema socialista nos prometía igualdad, educación y salud gratuitas, pero en la práctica fue un rotundo fracaso económico y social. Esa misma realidad llevó a muchos —incluyéndome a mí— a arriesgarlo todo en busca de libertad. CUBA SIN FRONTERAS es un lugar para el diálogo y la reflexión, pero también para decir las cosas sin maquillarlas. Aquí encontrarás una perspectiva auténtica y directa, contada por quienes hemos vivido bajo ese régimen y conocemos sus consecuencias de primera mano.

Plácido DETONA® que no hay mejor programa social que fomentar el empleo y esto se logra incentivando la inversión.

Regalando dinero no sacas de pobre a nadie 

Plácido DETONA® la telenovelera política en México y sus posibles consecuencias para los protagonistas.

Por favor, ya no les digan "Gutierritos" a Gutierritos ni "Dato Protegido" a Dato Protegido

Plácido DETONA® que el Secretario de Movilidad del gobierno de NL vacaciona en San Antonio, Texas, en medio del caos provocado por la suspensión del Metro. Se hospedó con su familia en el lujoso hotel La Cantera Resort, muy cerca del parque Six Flags y los movieron a todos lados en una mini van blanca de lujo. No podrá el señor...

Plácido DETONA® hoy una historia que nada tiene qué ver con sus temas habituales.

Plácido DETONA® el cinismo institucionalizado de políticos que viven a duras penas y de dientes para fuera, la medianía que les pide Claudia Sheinbaum.

Plácido DETONA® que las hay en todos lados y son tan dañinas como las enemigas.

Lady Cachanilla DETONA® nuevamente por sus fueros, después de un necesario -no tanto merecido- descanso. Así que, activistas de pacotilla, políticos de 5a y chateros que dan las n... del día y noche en redes sociales ¡AGÁRRENSE!

Plácido DETONA® el Episodio II de la serie: “Decadencia de la I.P. compromete futuro de México”.

 Seminis: La traición de Poncho Romo a su suegro

Plácido DETONA® casos patéticos de protagonismo mediático. 

Daltonismo político de burócratas y falsos activistas

Plácido Garza DETONA® una EXCLUSIVA NACIONAL: Pilotos de la FAM son entrenados en Rusia para operar naves de combate contra los narcos.

Del helicóptero “bombero electorero” gringo comprado por el Tal Samuel, a los artillados rusos de la Fuerza Aérea Mexicana

Plácido Garza DETONA® el Episodio III sobre la lapidaria frase de Paco Ignacio Taibo II: “Se las metimos doblada”.

Plácido DETONA® el trasfondo de la situación en CIBanco, Intercam y Vector.

Fue descuido, no lavado de dinero. Menos mal...

Plácido DETONA® los daños que provoca la decisión de desaparecer programa deportivo en el campus Querétaro.

Causa ITESM, frustración de jóvenes. Episodio II

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¿Algo peor que los influencers? Sí, los activistas de pacotilla. Episodio V

Plácido DETONA que el vecindario virtual está plagado de celulares más "smart" que sus usuarios.

Son las redes sociales, guardería de adultos con cerebros desamueblados

Plácido DETONA® el tema de los joyeros sampetrinos que deshonran su marca, dando gato por liebre. Mañana culmina esta serie con la guerra desatada en el Medio Oriente por Trump y su aliado Netanyahu.

A propósito de judíos, de árabes y persas... Episodio II, de III

Hoy hablamos sin filtro —como debe ser— de lo que pasa en este país. Tocamos lo verdaderamente grave: la reforma electoral que el gobierno quiere imponer. ¿Desde cuándo las reglas del juego las dicta el que está en el poder? Las grandes reformas siempre se construyeron con la oposición. Hoy, ni la escuchan. Y como siempre, salió el tema que más indigna: la corrupción, el nepotismo y la doble moral. Los de Morena presumen austeridad mientras viven en lujos. Hablan de pobreza franciscana mientras viajan en primera clase y usan relojes de diseñador. Esto ya no es incongruencia. Es cinismo. Y mientras ellos se burlan del país, nosotros seguiremos denunciándolo.

Como era de esperarse, las autoridades electorales ya están entregadas al régimen y viene la reforma electoral. Todo el poder concentrado en unas solas manos, en un solo poder y en un solo objetivo, perpetuarse en el mismo. ¡Qué desgracia para México!

Macario Schettino DETONA®  Su discurso legitimador, centrado en el reparto de efectivo y la recuperación del nacionalismo revolucionario, apenas alcanza para convencer a la mitad de los mexicanos.

Héctor Aguilar Camín DETONA® Históricamente hablando, los políticos son la élite definitoria de los desastres y de los logros de México. 

Hoy hablamos claro: el socialismo NO funciona. Cuba, Venezuela y Nicaragua son ejemplos vivos de cómo promesas de igualdad y bienestar se convierten en pobreza, control absoluto del estado y pérdida de libertades. Desde Marx y Engels hasta Fidel Castro, la ilusión de un “estado salvador” ha demostrado ser solo eso: una ilusión. La planificación centralizada fracasa, la economía colapsa y la gente termina dependiendo del gobierno para todo, mientras las promesas de salud, educación y desarrollo sostenible se quedan en palabras. El mensaje es simple: conozcan la historia, observen los hechos y no desperdicien su voto. Aprender del pasado es la única manera de proteger nuestro futuro.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Opinión

Cultura empresarial: más allá del café orgánico y las frases de Paulo Coelho

¡Los acontecimientos mundiales están provocando cambios profundos en todos lados! Estados Unidos asfixia a Maduro, e Israel ha eliminado a la cúpula dirigente de Hamas en Qatar. La guerra global que hemos visto durante los dos últimos años está llegando a su fin, y los reacomodos son profundos. Claudia Sheinbaum, al igual de López Obrador, no parece entender nada de lo que sucede a su alrededor, y muy pronto quedará entre la espada y la pared, presionada por Trump y por el crimen organizado, sin mucho margen de acción, y sin más alternativa que ver cómo se desmorona el sueño lopezobradorista.

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Claudia entre la espada y la pared

Emiliano Calvert DETONA® Hay gente que cree que su vida se resume en un CV: dos páginas de chambas, diplomitas de cursos random (“Excel intermedio” que nunca pasaron del 20%) y algún viaje de “voluntariado internacional” que fue más foto para Instagram que impacto real. 

<h5 class="handdrawn subtitle">Y sí, todo eso son hechos, pero tu vida no es un Excel lleno de celdas. </h5>

Tu vida es la película que tú mismo te cuentas.

El novelista John Barth lo dijo así: “The story of your life is not your life. It is your story.” 

Y parece frase de póster motivacional, pero tiene carnita. 

No importa si tronaste en el examen final, si la cagaste en una presentación o si te batearon en el amor. 

Lo que importa es cómo decides narrarlo: ¿como una tragedia griega o como entrenamiento para tu siguiente temporada?

Mira, se me vienen a la menté&nbsp; ejemplos fáciles. Dos equipos pierden la final:

<ul>
	<li>El primero se pone la etiqueta de “pecho frío” y se hunde en su propia miseria.</li>
	<li>El segundo se cuenta la historia de que “estuvieron cerca, aprendieron y la próxima regresan con hambre”.</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">El marcador fue el mismo, pero la narrativa cambió el destino.</h4>

<h4 class="subtitle">Y no es romanticismo mío. </h4>

El psicólogo Dan McAdams dice que todos cargamos un “guion interno”, una especie de serie de Netflix que va en loop en nuestra cabeza. 

Y ese guion puede ser tu entrenador personal… o tu verdugo. 

Si cada episodio te lo narras como “a mí siempre me va mal”, pues ya te diste un balazo en el pie: te condenaste a la banca. 

Pero si lo narras como “soy de los que se levantan después de cada golpe”, entonces hasta las derrotas se convierten en gimnasio emocional.

Pasa igual en la oficina. 

Hay quienes leen su CV como un panteón de trabajos fallidos: “renuncié aquí, me corrieron allá, no encajé acullá”. 

Y hay quienes cuentan la misma historia como escalera: “cada chamba me dio algo que hoy me hace más completo”. 

Mismos hechos, distinta película.

Y ojo: tampoco se trata de autoengañarte. 

Si llegas tarde todos los días, no te vas a vender como “un visionario que redefine la relación entre el tiempo y la productividad”. 

Eso ya sería la película de Marvel. 

Se trata de darle sentido real a lo que vives.

Piensa en cosas cotidianas.

<ul>
	<li>Te cortaron: ¿es “mi ex era el amor de mi vida y nunca superaré esto”? O ¿“ya aprendí lo que no quiero y ahora estoy libre para algo mejor”?</li>
	<li>Te tronaron un proyecto en la chamba: ¿es “soy un fracaso”? O ¿“esto me dio callo para la próxima presentación”?</li>
	<li>Te fuiste de fiesta y llegaste crudo a la junta: ¿es “mi hígado ya no sirve”? O ¿“ya entendí que los jueves de karaoke tienen consecuencias”?</li>
</ul>

Los equipos de alto desempeño entienden que no solo comparten roles o procesos, también comparten historias. Por eso un vestidor ganador no se cuenta a sí mismo como “un montón de freelancers con la misma camiseta”. Se cuentan como “un grupo que gana y pierde junto”. 

Y eso cambia todo: la confianza, la disciplina y hasta las ganas de correr ese último sprint cuando ya no puedes más.

Mira, Woody Allen decía: “el 80% del éxito consiste en simplemente estar ahí”. 

Yo lo traduzco: el 80% está en correr la jugada aunque no termines en la foto del gol. 

Y el otro 20% está en narrar que corriste, que diste todo, que tu historia tiene sentido.

Porque, seamos claros: todos tenemos highlights y cagazones en YouTube. 

Lo que define quién eres no es si fallaste o metiste gol, sino la historia que te cuentas de ese momento. 

Esa narrativa es la que te levanta, te centra y te da rumbo.

Así que la próxima vez que veas tu vida como un Excel lleno de casillas grises, acuérdate que tú eres el guionista. 

Si ya vas a contar tu historia, al menos hazla digna de maratón de fin de semana, no un remake aburrido de los lunes a las 9 a.m.

Porque al final, tu vida no es tu vida: es la historia que cuentas de ella. 

<h6 class="subtitle underlined">Y la diferencia entre quedarte como highlight viral de un error o levantar la copa está en qué guion decides escribir.</h6>

Tu vida no es un Excel, es la película que cuentas

Héctor Aguilar Camín DETONA® El ritual de “purificación” al que se sometieron los ministros de la nueva Suprema Corte estuvo más cerca del ridículo que de la reivindicación de la religiosidad indígena de México.


Para empezar, al someterse a un ritual religioso, aunque de ignota nombradía, los nuevos garantes del orden constitucional violaron la Constitución en uno de sus mandatos centrales: la laicidad.

Esta es la lectura crítica más profunda y refinada del hecho; la ha hecho Jesús Silva-Herzog Márquez.

Pero la indigencia del ritual, su pobreza, su proximidad con la parodia, son inefables, están más allá del análisis.

Limpias humeantes, rezos subinspirados a los puntos cardinales, prepoesía de ignota procedencia, bastones de mando sobre nada… 
&nbsp;

Y los nuevos garantes de la Corte, arrodillados ante aquella fantasmagoría, la fantasmagoría de una supuesta pureza originaria, capaz de purificar, entendemos, nuestro podrido mundo moderno.

Yo no quiero excluir a nadie de la rica, variada, a veces trágica, diversidad étnica y cultural mexicana, pero esta oferta de superioridad ontológica de la religiosidad prehispánica, este simulacro caricatural de regreso a los orígenes, es sólo eso: una caricatura, una simulación, en el fondo una burla de los orígenes. 
&nbsp;

Quizá lo único auténtico que hubo en la referida ceremonia fue un acto fallido moderno, propio del humor de Freud, más que del horror sacrificial de Huitzilopochtli, o del inexplicado abandono de Quetzalcóatl.

Purificación llamó la Corte a su ritual.

De acuerdo. Quizá aquí está el verdadero toque de autenticidad, involuntaria, de la ceremonia, el mensaje subliminal, el acto fallido freudiano:

La nueva Suprema Corte gritó a los cuatro vientos que necesita purificarse, que sus miembros llegan impuros a la Corte, manchados por su complicidad con el fraude electoral, con el gran simulacro de la elección de los acordeones que los llevó al lugar en donde están. 
&nbsp;

La verdad, no hay invocación antigua que limpie esta mancha moderna del origen de la nueva Suprema Corte.

Es una Corte ilegítima, nacida de un fraude, de una elección manipulada, que sólo pudo llevar las urnas a&nbsp;13% de los electores.

 
&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">No hay copal que quite el olor a podrido originario de la nueva Suprema Corte de México.</h6>

Cultura empresarial: más allá del café orgánico y las frases de Paulo Coelho

Claudia entre la espada y la pared

Tu vida no es un Excel, es la película que cuentas

El copal y la corte