Javier Treviño DETONA® las fuerzas de la disrupción ya no se limitan a empresas, y al aplicar las ideas de Clayton M. Christensen en política y gobierno se abre espacio para experimentar y construir instituciones para el futuro.

Gabriela Kalifa DETONA un caso patético de maltrato al cliente por parte de esta aerolinea. Las otras están igual pero de eso se ocupará en posteriores artículos.

No caigas en la trampa del vuelo barato. ¡Te puede ir como en feria! Y peor con VivaAerobus

Nada en gracia resulta esta broma de los sobrecargos de VivaAutobus -perdón- Aerobus, caracterizada por el deplorable servicio y mal trato a sus pasajeros. (El incidente ocurrió el 29 de junio de 2021, pero sigue vivo en la memoria colectiva).

Azafata de VivaAerobus cae en broma y anuncia al viajero "Benito Camelo"

Experto en certificación aeroportuaria que apoya en México a especialistas gringos en ese campo, sufrió uno más de los "inexplicables" retrasos de Viva Aerobus: más de 3 horas en el vuelo de Querétaro a Monterrey.

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Clayton M. Christensen&nbsp;transformó la forma en que muchos líderes empresariales, académicos y emprendedores analizaron la dinámica de los&nbsp;cambios del mercado&nbsp;y la&nbsp;competencia.

Su&nbsp;contribución&nbsp;más influyente fue la “teoría de la innovación disruptiva”.

La&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/opinion/el-poder-de-la-disrupcion/">disrupción</a>&nbsp;no proviene, necesariamente, de&nbsp;tecnologías revolucionarias&nbsp;o inventos radicales.

Es un proceso mediante el cual un&nbsp;producto&nbsp;o&nbsp;servicio&nbsp;comienza en la base —al ser más simple, más asequible y más accesible que las ofertas existentes— y luego asciende incesantemente en el mercado,&nbsp;desplazando&nbsp;finalmente a los&nbsp;competidores establecidos.

<h4 class="subtitle">¿Cuáles son los criterios clave de la innovación disruptiva?</h4>

<ol>
	<li>Segmentos desatendidos: Los nuevos&nbsp;competidores disruptivos&nbsp;inicialmente atienden a grupos de&nbsp;clientes&nbsp;que los&nbsp;operadores tradicionales&nbsp;ignoran, porque estos segmentos son menos rentables o se consideran insignificantes.&nbsp;</li>
	<li>Menor rendimiento inicial: Los&nbsp;productos disruptivos&nbsp;tienen un rendimiento&nbsp;inferior&nbsp;al esperado en las&nbsp;métricas tradicionales, pero ofrecen nuevas ventajas como un menor costo o una mayor&nbsp;comodidad.</li>
	<li>Nueva trayectoria de rendimiento: Con el tiempo, las&nbsp;empresas disruptivas&nbsp;mejoran sus&nbsp;ofertas&nbsp;y empiezan a atraer al público, superando finalmente a las ya establecidas.</li>
	<li>Innovación en el modelo de negocio: La disrupción está impulsada no sólo por la&nbsp;tecnología, sino por&nbsp;nuevos modelos&nbsp;de&nbsp;negocio&nbsp;que hacen que los productos o servicios sean más accesibles y asequibles.</li>
</ol>

“The Innovator’s Dilemma” (1997), de Clayton M. Christensen, es ampliamente considerado uno de los&nbsp;libros de negocios&nbsp;más&nbsp;influyentes.

Explora por qué algunas de las grandes&nbsp;empresas exitosas&nbsp;no logran adaptarse ante la innovación disruptiva.

Suelen estar tan&nbsp;centradas&nbsp;en atender a sus&nbsp;clientes más exigentes&nbsp;y rentables que pasan por alto a los&nbsp;nuevos participantes&nbsp;que se dirigen a segmentos menos rentables o emergentes.

Estas empresas consolidadas se ven limitadas por sus redes de valor y modelos de&nbsp;negocio existentes, lo que les dificulta impulsar&nbsp;innovaciones disruptivas&nbsp;que inicialmente ofrecen márgenes más bajos y rentabilidades inciertas.

Yo creo que los principios de Christensen, en particular los relativos a la&nbsp;rigidez estructural, la&nbsp;ceguera estratégica&nbsp;y la&nbsp;infravaloración&nbsp;de las&nbsp;tendencias emergentes,&nbsp;tienen profundas implicaciones en el mundo de la política y el gobierno.

Podrían ayudar a los líderes a anticipar el cambio, diseñar mejores instituciones y responder a las necesidades de los ciudadanos con mayor eficacia.

El libro de Christensen no fue escrito para presidentes, gobernadores ni alcaldes, pero bien podría haberlo sido. Las&nbsp;fuerzas de la disrupción&nbsp;ya no se limitan a las empresas.

La tecnología, la demografía, el cambio climático y las expectativas ciudadanas están transformando lo que los&nbsp;gobiernos&nbsp;deben hacer y cómo deben actuar.

Al aplicar las ideas de Christensen, los&nbsp;líderes políticos&nbsp;pueden evitar la&nbsp;trampa&nbsp;de la&nbsp;complacencia, abrir espacio para la experimentación y construir instituciones no sólo para las necesidades de hoy, sino también para las posibilidades del futuro.

<ol>
	<li>
	<h4 class="subtitle">El dilema del innovador en el sector público.</h4>
	</li>
</ol>

Christensen define el “dilema del innovador” como la situación en que las mismas&nbsp;estrategias&nbsp;que conducen al éxito —escuchar a los clientes existentes, priorizar las actividades rentables y apegarse a procesos probados—&nbsp;ciegan a las organizaciones&nbsp;ante las&nbsp;amenazas disruptivas.

En el&nbsp;contexto político&nbsp;y&nbsp;gubernamental, los mecanismos que garantizan la estabilidad, la tradición y la continuidad burocrática también pueden obstaculizar la reforma, la capacidad de respuesta y la innovación.

Así como las&nbsp;corporaciones&nbsp;se vuelven&nbsp;prisioneras&nbsp;de sus&nbsp;modelos de negocio, los&nbsp;gobiernos&nbsp;pueden volverse prisioneros de sus&nbsp;acuerdos institucionales, incentivos electorales, restricciones presupuestarias y&nbsp;sistemas heredados.

Los gobiernos de hoy se enfrentan a la misma trampa que las&nbsp;empresas exitosas: están organizados para hacer frente a los&nbsp;problemas&nbsp;de ayer, no para las necesidades de mañana.

<ol>
	<li>
	<h4 class="subtitle">La disrupción comienza en los márgenes.</h4>
	</li>
</ol>

En los negocios, las innovaciones disruptivas comienzan por atender a los&nbsp;mercados de bajo costo, o a los nuevos, que las empresas establecidas ignoran. En política, los nuevos movimientos,&nbsp;demandas ciudadanas&nbsp;o&nbsp;tecnologías&nbsp;surgen en la periferia, al margen de las políticas dominantes o de las agendas de los partidos.

El “presupuesto participativo” surgió en Porto Alegre, Brasil, como un&nbsp;experimento democrático&nbsp;de base. Inicialmente fue rechazado por las autoridades centrales, pero posteriormente fue adoptado globalmente como modelo de&nbsp;participación ciudadana&nbsp;directa.

La lección es que los&nbsp;sistemas políticos&nbsp;deben analizar la periferia en busca de innovaciones en gobernanza y prestación de servicios públicos, e integrarlas antes de que el descontento se agrave o los movimientos se radicalicen.

<ol>
	<li>Escuchar sólo a los electores existentes puede ser limitante.</li>
</ol>

Las empresas del&nbsp;modelo de Christensen&nbsp;se centran en los&nbsp;clientes actuales&nbsp;y pasan por alto los&nbsp;mercados emergentes.

De igual manera, los funcionarios electos y las burocracias responden de forma exagerada a electorados vocales, organizados o adinerados, ignorando a las&nbsp;poblaciones marginadas&nbsp;o futuras (jóvenes).

La&nbsp;lección&nbsp;es que los gobiernos deben equilibrar la capacidad de&nbsp;respuesta a corto plazo&nbsp;con la&nbsp;previsión a largo plazo, utilizando herramientas como paneles de previsión ciudadana, asambleas juveniles y métricas orientadas al futuro.

<ol>
	<li>Rutinas burocráticas como restricciones estructurales.</li>
</ol>

Christensen argumenta que los procesos, la&nbsp;cultura&nbsp;y los&nbsp;valores&nbsp;de una organización son&nbsp;difíciles&nbsp;de&nbsp;cambiar.

En el gobierno, la inercia burocrática, las normas de la función pública y los silos actúan como fuertes&nbsp;restricciones&nbsp;a la innovación.

Por ejemplo, la&nbsp;transformación digital&nbsp;en el gobierno se estanca debido a procesos de contratación obsoletos y culturas de aversión al riesgo.

Deberían crear “sandboxes de innovación”, un entorno seguro y controlado donde se pueden realizar&nbsp;pruebas y experimentos&nbsp;de nuevas tecnologías, servicios o modelos sin afectar a los usuarios.

<ol>
	<li>Partidos políticos en el poder se enfrentan al dilema.</li>
</ol>

Los&nbsp;partidos políticos tradicionales&nbsp;pierden&nbsp;terreno ante&nbsp;movimientos “disruptivos”&nbsp;(nuevos partidos, independientes u organizaciones nativas digitales) que operan con una lógica diferente.

En muchas&nbsp;democracias, los movimientos populistas o marginales aprovechan nuevas herramientas y mensajes para desafiar la política del “establishment”.

La lección es que se deben reestructurar los partidos, experimentar con&nbsp;nuevas formas de participación&nbsp;y adoptar enfoques más ágiles e interconectados.

<ol>
	<li>Los servicios públicos son vulnerables a la disrupción tecnológica.</li>
</ol>

La disrupción no se limita a la política electoral. Los servicios públicos (educación, salud, transporte) se enfrentan a la disrupción digital causada por plataformas, aplicaciones y alternativas diseñadas por la ciudadanía.

Las plataformas educativas como Khan Academy o Coursera desafían la educación pública tradicional al ofrecer aprendizaje gratuito, escalable y personalizado.

Los gobiernos deberían asociarse con los disruptores en lugar de resistirse a ellos, reformando los modelos de prestación de servicios para incorporar diseño y tecnología centrados en la ciudadanía.

<ol>
	<li>Prescripciones para la innovación en el gobierno.</li>
</ol>

a)&nbsp;Unidades separadas para la innovación disruptiva.

Así como las empresas necesitan&nbsp;equipos autónomos&nbsp;para&nbsp;explorar ideas disruptivas, los gobiernos pueden crear “laboratorios” o “fuerzas de tarea” ágiles e intersectoriales para pilotar innovaciones.

b)&nbsp;Medir el impacto&nbsp;de forma diferente.

Las ideas disruptivas tienen un rendimiento inferior al esperado en las&nbsp;métricas tradicionales. En el&nbsp;gobierno, las nuevas políticas o los servicios experimentales pueden no parecer “eficientes” a primera vista, pero podrían ofrecer un valor más amplio a largo plazo.

La&nbsp;recomendación&nbsp;sería&nbsp;utilizar marcos de evaluación adaptativos, circuitos de retroalimentación ciudadana y resultados a largo plazo en lugar de resultados a corto plazo o cumplimiento presupuestario.

c)&nbsp;Humildad y adaptabilidad institucional.

El&nbsp;trabajo de Christensen&nbsp;enseña que el éxito es temporal cuando no hay renovación.

Las&nbsp;instituciones públicas&nbsp;necesitan crear mecanismos de autocorrección (cláusulas de caducidad, periodos de revisión, auditorías ciudadanas) para mantenerse relevantes.

<ol>
	<li>Caso práctico: Estonia como disruptor del sector público.</li>
</ol>

Estonia, con el “gobierno más digital del mundo”, demuestra cómo la adopción de la disrupción puede funcionar en la práctica.

En lugar de digitalizar los procesos existentes en papel, rediseñó los&nbsp;servicios públicos&nbsp;desde cero, creando&nbsp;identidades digitales seguras, voto electrónico, residencia electrónica y&nbsp;burocracias&nbsp;totalmente en&nbsp;línea.

<ol>
	<li>Obstáculos para la aplicación del modelo de Christensen en el gobierno.</li>
</ol>

Si bien muchos&nbsp;principios&nbsp;son aplicables, los&nbsp;gobiernos difieren de las empresas&nbsp;en aspectos críticos:

a)&nbsp;La&nbsp;rendición de cuentas&nbsp;y la transparencia limitan la asunción de riesgos.

b)&nbsp;Los&nbsp;ciclos electorales&nbsp;desalientan la experimentación a largo plazo.

c)&nbsp;La&nbsp;resistencia pública&nbsp;al&nbsp;cambio&nbsp;puede ser mayor debido a problemas de valores, equidad o confianza.

Sin embargo, reconocer el dilema es el primer paso para resolverlo.

Los gobiernos pueden adoptar un enfoque dual, manteniendo los&nbsp;servicios básicos&nbsp;mientras exploran nuevos modelos mediante estructuras separadas.

<ol>
	<li>Hacia una gobernanza preparada para la disrupción.</li>
</ol>

En el siglo XXI, donde el&nbsp;cambio tecnológico&nbsp;se acelera y las industrias se transforman constantemente, las&nbsp;ideas de Christensen&nbsp;son más pertinentes que nunca para el&nbsp;sector público.

El auge de la&nbsp;inteligencia artificial&nbsp;en la prestación de servicios, la transición hacia una&nbsp;participación ciudadana digital, la aparición de tecnologías para ciudades inteligentes e incluso nuevos modelos de&nbsp;colaboración público-privada&nbsp;demuestran los principios de la innovación disruptiva en acción.

&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">Los gobiernos que ignoran las sutiles&nbsp;señales de disrupción, aferrándose a sus procesos más consolidados y a las&nbsp;innovaciones sostenibles, corren el riesgo de volverse irrelevantes o de no satisfacer las necesidades cambiantes de sus ciudadanos.</h6>

Plácido Garza DETONA® el patetismo bravucón de falsos activistas y sus consecuencias.

Machismo exacerbado causa feminismo desbocado. Episodio IV

Plácido DETONA® de la pantalla del celuloide a los pantallazos del vecindario virtual.

Ficciones contra realidades. Episodio III

Plácido DETONA® lo que hay detrás de la alucinada invitación de Karina Barrón a denunciar los acosos del vecindario virtual, en teléfonos que son para información y emergencias.

Inconsistencias e incongruencias. Episodio II

Plácido DETONA® que ésta funcionaria municipal involucra al alcalde de Monterrey en un tema que concierne a la Fiscalía de Delitos Cibernéticos, no a los teléfonos de información y de emergencias. Pero si el denunciante vive en NL, dicha Unidad solo "existe" en la propuesta de dos diputadas locales, una del PAN y otra de MORENA.

Karina Barrón, qué flaco favor le haces a Adrián de la Garza

Plácido DETONA la degradación humana que llega mediante el arrastramiento. Son lombrices. No llegan a serpientes.

Libertad de expresión por encimadel respeto 

Plácido DETONA® la necesidad de pasar de lo ideal a lo real.

Significación y dignificación de los oficios

Roberto Echeverría Venegas DETONA® Hace diez años, pedir una copa de vino en Monterrey era un volado: o te daban un tinto caliente, o te traían una etiqueta genérica sin mayor historia.

Plácido DETONA algo peor que la pobreza en México.

Aquí ningún fuereño entra y el que se anima, a ver si sale...

Pablo Hiriart DETONA® La gran potencia asiática no sólo quiere mover mercancías, sino el eje de poder global hacia donde estaba antes de que Colón abriera un nuevo mundo para Occidente.

Plácido DETONA que el vecindario virtual está plagado de celulares más "smart" que sus usuarios.

Son las redes sociales, guardería de adultos con cerebros desamueblados

Marco Pérez DETONA® Una de las noticias que se publicó hace unos días, fue la reunión que tuvo el pasado jueves la encargada de la Presidencia con una docena de empresarios del País, para revisar las acciones del Plan México, el cual fue anunciado desde el pasado mes de Enero de este año, como un Plan Económico para promover la inversión y el crecimiento económico en el País.

Plácido DETONA este pasaje de una obra apocalíptica escrita en Bulgaria y adaptada a la realidad mexicana. ¿Qué tan adaptada y adoptada no estará, que el acordeón es uno de los actores principales, con sillón para sentarlo y toda la cosa?

"Cometí mi primer asesinato a los 9 años; la víctima fue un acordeón"

Macario Schettino DETONA® No es una crisis seria de la economía mexicana, pero sí empieza a generalizarse la preocupación acerca de cuándo, y con qué profundidad, tocaremos fondo.

Ciro Gómez Leyva DETONA® Al décimo mes, Omar García Harfuch puede presentarse y decir: la estrategia de seguridad está funcionando.

Padre Paco DETONA® La reciente boda del magnate Jeff Bezos con Lauren Sánchez no solo llamó la atención de la prensa rosa, sino que trajo a colación un principio que parece ya establecido en la actual era posmoderna: si tienes mucho, gasta mucho.

Plácido DETONA® reacciones en España ante la amenaza del presidente de EEUU.


Trump: De loco armamentista a pedigüeño injerencista

En 2000 sacó al PRI de Los Pinos, ahora Vicente Fox asegura que en el 2030 sacarán a Morena. Vicente Fox afirma que su gobierno fue parte de un proceso que permitió la democratización de México, con avances en derechos humanos, transparencia y combate a la pobreza, aunque reconoce que hubo pendientes. Hoy, advierte que el país vive bajo una dictadura sin rumbo, donde los programas sociales han erosionado la dignidad de los ciudadanos. Asegura que Morena no es el camino y llama a despertar la conciencia ciudadana para recuperar la responsabilidad individual y la libertad. El ex presidente subraya que la ciudadanía ha perdido la fe en los partidos políticos, por lo que impulsa un movimiento esencialmente ciudadano con miras a las elecciones de 2030, que permita transformar el sistema político y resolver los problemas estructurales del país. Irá viniendo, iremos viendo, como dentro de un mes, volveremos a conversar con Fox, para aterrizar los -como´s- de este sueño ciudadano.

En 2030, sacamos a Morena. Afirma Vicente Fox

Plácido DETONA esto que le dijo en EXCLUSIVA, Javier Navarro, Coordinador del Gabinete de Buen Gobierno de NL.

"Soy los ojos del gobernador en su gestión estatal”…

Plácido DETONA® una entrevista exclusiva con Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión en el gobierno de NL. La alcaldía regia puede esperar.

En Monterrey decide Colosio, no el Tal Samuel

Plácido DETONA® Y el arrastramiento de otros... (No se pierdan al final, en la Galería, los pies de foto a cargo de un nuevo editor que se incorpora a nuestro Grupo, especialmente para hacerse cargo de dicha misión. Irreverente tenía que ser).

Plácido DETONA® el Episodio III de su serie: A propósito de judíos, de árabes y persas...

Marco Rubio (54) es más radical que Trump, y ni se diga JD Vance (40)

DETONA® aquí el Auditor Superior de la Federación. ¡¡¡FIRMES!!!

Desabasto de agua está ligado a corrupción, en muchos casos

Plácido DETONA® el tema de los joyeros sampetrinos que deshonran su marca, dando gato por liebre. Mañana culmina esta serie con la guerra desatada en el Medio Oriente por Trump y su aliado Netanyahu.

A propósito de judíos, de árabes y persas... Episodio II, de III

Plácido Garza DETONA la farsa que receta el Tal Samuel a sus electores.

Secretario del MIEDO Ambiente manda saludos al de INMOVILIDAD en NL

Plácido DETONA un análisis histórico explicativo detrás del más reciente ataque de EEUU a Irán.

Plácido DETONA® que eso ocurrirá a partir del 1 de septiembre.

Vamos hacia otro país, sin salir del nuestro

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Opinión

Innovación disruptiva en política y gobierno

Rogelio Ríos DETONA® En una escena inolvidable de la película “El Color del Dinero” (1986, Martin Scorsese), al entrar a un billar a jugar contra apostadores fuertes, “Fast” Eddie (Paul Newman) aspira hondo y dice a sus acompañantes, Vincent (Tom Cruise) y Carmen (Mary E. Mastrantonio), “Chicos, ¿pueden olerlo?”

Vincent&nbsp;se queda&nbsp;confundido&nbsp;y responde “¿Qué cosa?”, pero su novia&nbsp;Carmen, más lista, le dice: “Cariño, es el&nbsp;olor del dinero, ¡vamos por él!”.&nbsp;&nbsp;

El&nbsp;olor del dinero es lo que trae en estos días de cabeza a&nbsp;empresarios,&nbsp;bancos y casas de bolsa en&nbsp;México&nbsp;(CIBanco e Intercam),&nbsp;con una repercusión particularmente fuerte en Monterrey&nbsp;en la persona de Alfonso Romo y uno de sus negocios,&nbsp;Vector Casa de Bolsa.&nbsp;

Los señalamientos del Tesoro de Estados Unidos sobre&nbsp;presunto&nbsp;lavado de dinero son graves contra su persona&nbsp;y la casa de bolsa, por lo que será en instancias judiciales en donde se determinen las presuntas acciones delictivas y las responsabilidades de cada personaje.&nbsp;

La acusación en contra de Romo no se queda en su persona,&nbsp;pues&nbsp;mucho me temo que será un juicio a la clase empresarial y la cultura de negocios regiomontana, es decir, al ambiente&nbsp;financiero&nbsp;en donde se pueden dar casos&nbsp;grandes&nbsp;de&nbsp;posible&nbsp;lavado de dinero.&nbsp;

Voy a&nbsp;contar una anécdota:&nbsp;yo&nbsp;conocí personalmente al ingeniero Alfonso Romo en&nbsp;el año 2017 en&nbsp;un evento informal en el Club Hípico&nbsp;La Silla,&nbsp;al que él convocó y en donde acudieron&nbsp;activistas de la sociedad civil, integrantes de&nbsp;ONGs&nbsp;y&nbsp;ciudadanos&nbsp;independientes&nbsp;como&nbsp;un servidor.&nbsp;

En ese entonces, Romo dijo a los presentes que quería recoger opiniones y señalamientos sobre&nbsp;las propuestas del candidato presidencial Andrés Manuel López Obrador&nbsp;y Morena, con el fin de elaborar un “plan de gobierno” en caso de que ganara la elección a la presidencia de la república.&nbsp;

Su compromiso con el candidato&nbsp;morenista, aseguró Romo en esa ocasión, se limitaría a elaborar&nbsp;-con su staff propio-&nbsp;ese plan de gobierno en donde se reflejarían propuestas de diferentes sectores sociales y empresariales, entregárselo una vez concluido y seguir concentrado en sus negocios.&nbsp;

No soy militante de Morena, agregó el ingeniero, ni deseo tener puestos en el gobierno de Andrés Manuel, si es que llegara a ganar la elección.&nbsp;

Como parte de su plática, don Alfonso relató que conoció a López Obrador cuando&nbsp;era jefe de&nbsp;gobierno&nbsp;capitalino&nbsp;y&nbsp;vivía en el departamento en la Colonia del Valle en la CDMX, y quedó impresionado&nbsp;por su personalidad (sencilla y modesta en ese entonces), por lo cual decidió apoyarlo en su trayectoria política.&nbsp;

A su vez, me impresionó la franqueza de Romo al jugar sus cartas políticas con plena apertura, delimitar sus compromisos políticos e invertir tiempo y dinero en apoyo de un candidato en el cual creía firmemente.&nbsp;

Al final del evento,&nbsp;varios de los presentes nos tomamos la fotografía de cortesía con&nbsp;el ingeniero, de la cual yo conservo mi copia.&nbsp;

Después de ese encuentro en 2017, las cosas dieron un giro drástico al ganar López Obrador la elección presidencial en 2018 y anunciar la designación de Romo como nada menos que&nbsp;el&nbsp;coordinador de la oficina de la presidencia.&nbsp;

Otro giro&nbsp;drástico&nbsp;fue el anuncio de la cancelación del aeropuerto de Texcoco&nbsp;(AICM),&nbsp;a fines del año 2018, después&nbsp;de que&nbsp;Romo&nbsp;asegurara&nbsp;reiteradamente&nbsp;a los empresarios que acudían a él que el proyecto&nbsp;no sería cancelado.&nbsp;

¿Qué es lo que hizo&nbsp;cambiar a un hombre de negocios&nbsp;de su magnitud&nbsp;de un extremo a otro en tan poco tiempo?&nbsp;

No dejo de pensar en eso cuando&nbsp;recuerdo&nbsp;la figura de Romo en ese evento del 2017 en el Club Hípico&nbsp;La Silla&nbsp;y&nbsp;veo&nbsp;al&nbsp;hombre asediado por acusaciones&nbsp;de lavado de dinero&nbsp;del&nbsp;Departamento del Tesoro&nbsp;en&nbsp;2025.&nbsp;

El&nbsp;testimonio personal&nbsp;de Bruno Ferrari, a quien respeto como un hombre de convicciones, difundido&nbsp;recientemente&nbsp;en El Financiero, contiene señalamientos fuertes a la ética de negocios de Romo.&nbsp;

Considerando todo lo anterior,&nbsp;veo en el caso de Romo no sólo&nbsp;la situación personal&nbsp;de un empresario en apuros, sino el espejo en el cual se reflejan muchos empresarios regiomontanos.&nbsp;

¿Cómo participar en la alta política, aun con las&nbsp;mejores&nbsp;intenciones, sin quedar&nbsp;dañado en el prestigio personal,&nbsp;mientras los políticos siguen tan campantes?&nbsp;

<h5 class="subtitle handdrawn" lang="ES-ES">Más grave aún:</h5>

¿cómo hacer frente al dinero ilícito que permea por todas partes en la forma de miles de&nbsp;millones de dólares que en todo México necesitan ser “lavados”?&nbsp;

Al&nbsp;olor&nbsp;del dinero acuden apostadores grandes (“High&nbsp;Rollers”,&nbsp;dicen&nbsp;en Las Vegas) oportunistas de toda laya, organizaciones criminales, gente sin escrúpulos&nbsp;ni ética en busca de socios legítimos que los “blanqueen”.&nbsp;

El dinero tiene&nbsp;la cualidad de mimetizarse en cualquier ambiente y con toda clase de personas que lo vuelve irresistible.&nbsp;

Tal vez se sienta hoy solitario y repudiado&nbsp;por sus paisanos, pero Alfonso Romo dará la batalla&nbsp;legal&nbsp;que definirá el perfil de una generación de empresarios regiomontanos, su ética de negocios y su compromiso con la sociedad.&nbsp;

Si él gana o pierde esa batalla, las consecuencias las vivirán todos los empresarios regios.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">A ellos les diría “Fast” Eddie: “Chicos,</h6>

<h6 class="subtitle underlined">¿pueden&nbsp;olerlo?”&nbsp;</h6>

Sobre Alfonso Romo 

Beatriz Pagés DETONA® La protesta contra la gentrificación en la colonia Condesa fue un pretexto. El verdadero motivo era otro: poner la primera semilla de una movilización antiyanqui y nacionalista para convertir a futuros culpables en víctimas.

El piloto tuvo que aterrizar de emergencia en Guadalajara, de donde había despegado. Lo bueno es que no pasó a mayores y fue solo el susto. ¡Pero qué susto!.

Se incendia motor de avión Viva Aerobus que viajaba a Los Ángeles

Lecturas del día:

Quienes participaron en la destrucción de comercios fueron contratados para montar una peligrosa obra de teatro con un solo propósito: incitar xenofobia.

Ni los manifestantes eran vecinos de ahí, ni entendían el sentido de sus consignas.

<h5 class="handdrawn subtitle">La pinta dominante era:</h5>

<h4 class="subtitle">¡Fuera gringos! ¡Lárgate a tu casa! ¡Aquí se habla español!</h4>

La protesta contra la gentrificación quedó al margen.

Dominó el grito racista contra los estadounidenses que han llegado a vivir en la zona.

La instrucción era obvia: hacer ver a Estados Unidos como el enemigo.

Ni una palabra contra los franceses, alemanes, asiáticos o españoles que también rentan ahí.

Las pintas en vidrios y fachadas, las leyendas escritas en cartulinas y camisetas buscaban iniciar una guerra contra la presencia estadounidense.

Aparece la&nbsp;“movilización antiyanqui”&nbsp;de la colonia Condesa cuando en los sectores más radicales de Morena crece el temor de&nbsp;que Washington presente pruebas contundentes&nbsp;sobre la complicidad que existía&nbsp;entre los cárteles y el gobierno de López Obrador.

<h4 class="subtitle">Los morenistas buscan agitar a las masas para salir a la defensa de su mesías.&nbsp;</h4>

Saben que un video, un audio o la declaración pública de un Ovidio enterraría para siempre el prestigio de quien se disfrazó de Robin Hood para asaltar las arcas y destruir la democracia.

Sheinbaum se ha visto obligada a desvincularse de los agitadores profesionales que organizaron la marcha.&nbsp;

El antiyanquismo representa, en este momento, una pócima venenosa para el gobierno.

La muerte de un ciudadano norteamericano por razones de odio, tendría consecuencias para México.

Basta ver la advertencia que hizo el&nbsp;Departamento de Seguridad, casi de inmediato, a los manifestantes para entender que Estados Unidos tiene la lupa puesta sobre el país y que leyó el “¡go home!” no como un grito espontáneo sino como una acción orquestada.

El “¡Fuera gringos!” y el repugnante insulto “¡Odio a los negros como tú!”

De una modelo argentina a un policía de tránsito deben ser motivos para que la presidenta&nbsp;Sheinbaum ponga un alto a la retórica de odio, de resentimiento y discordia que se lanza todos los días en las “mañaneras” desde hace siete años.

Las palabras tienen peso, consecuencias y significado.

<h6 class="subtitle underlined">El verdadero México no se reconoce en el racismo y en la violencia sembrados por la 4T.</h6>

El antiyanquismo de la 4T

Ciro Gómez Leyva DETONA® Es que no les creemos que harán buen uso de tanta información, dicen los críticos a ultranza de la recién aprobada Ley del Sistema de Seguridad Nacional, Inteligencia e Investigación, la Ley Espía de Harfuch.

<h5 class="handdrawn subtitle">Le planteo las preocupaciones al secretario&nbsp;Omar García Harfuch.</h5>

<h4 class="subtitle">No es así, responde una y otra vez.</h4>

Falso que podamos acceder a registros personales sin pasar por un juez, falso que concentraremos más datos biométricos de los que hoy concentran diferentes áreas de gobierno, las compañías telefónicas, los bancos; falso que existirá una megabase de datos con acceso a información privada.

“Lo que la ley busca es darle forma a muchas cosas que ya se hacen”, explica. “El objetivo es aumentar nuestras capacidades de investigación e inteligencia para disminuir los delitos”.

García Harfuch&nbsp;pone en prenda su palabra cuando garantiza que la información que resguardan está perfectamente protegida y no acabará en manos indebidas.

Da ejemplos y más ejemplos.

No importa, quienes no quieran creer, no creerán.

Yo repito lo publicado aquí: no me gusta que escarben mis registros, tampoco que nueve de cada diez crímenes ni siquiera se comiencen a investigar.

<h6 class="subtitle underlined">¿Queremos una policía eficaz?</h6>

<h6 class="subtitle underlined">¿Una que vaya en serio sobre los asesinos, feminicidas, secuestradores? Yo sí.</h6>

Innovación disruptiva en política y gobierno

Sobre Alfonso Romo

El antiyanquismo de la 4T

Harfuch: falso, falso, falso