Ciro Gómez Leyva DETONA® Azares del sistema penal mexicano. La juez que el jueves ordenó la libertad inmediata de Israel Vallarta es la misma que hace cinco meses sentenció a Malinali Gálvez Ruiz, la hermana de Xóchitl: la juez de Distrito en materia penal del Estado de México, Mariana Vieyra Valdés.

Gabriela Kalifa DETONA un caso patético de maltrato al cliente por parte de esta aerolinea. Las otras están igual pero de eso se ocupará en posteriores artículos.

No caigas en la trampa del vuelo barato. ¡Te puede ir como en feria! Y peor con VivaAerobus

Nada en gracia resulta esta broma de los sobrecargos de VivaAutobus -perdón- Aerobus, caracterizada por el deplorable servicio y mal trato a sus pasajeros. (El incidente ocurrió el 29 de junio de 2021, pero sigue vivo en la memoria colectiva).

Azafata de VivaAerobus cae en broma y anuncia al viajero "Benito Camelo"

Experto en certificación aeroportuaria que apoya en México a especialistas gringos en ese campo, sufrió uno más de los "inexplicables" retrasos de Viva Aerobus: más de 3 horas en el vuelo de Querétaro a Monterrey.

Viva Aerobus arriesga el pellejo... y también sus alas 

El piloto tuvo que aterrizar de emergencia en Guadalajara, de donde había despegado. Lo bueno es que no pasó a mayores y fue solo el susto. ¡Pero qué susto!.

Se incendia motor de avión Viva Aerobus que viajaba a Los Ángeles

Plácido DETONA una trastada más de Viva Aerobus. Ahora, en un vuelo internacional.

Mientras usted duerme plácidamente, don Roberto, vea lo que hacen con sus pasajeros

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Lecturas del día:

Pudo suceder por casualidad, pero debe anotársele al menos inconsistencia en un criterio. En el caso de Vallarta, acusado de secuestro y otros delitos, el que haya apelado ser víctima de tortura parece haber tenido peso en la sentencia.

<h4 class="subtitle">En el de Malinali, en cambio, no lo tuvo.</h4>

Ella fue sentenciada en marzo a 89 años de cárcel por secuestro agravado, a pesar de que un año antes (1 de marzo de 2023), la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas la inscribió en el registro de víctimas con calidad de víctima directa de violación de derechos humanos (REFEVI/CEAV/9/57397/2023).

En julio de 2023, además, el segundo visitador de la CNDH, Omar Jair Pasaran, determinó que se procediera a repararle el daño, así como que se diera vista del asunto a las autoridades administrativas responsables y a la FGR.

<h6 class="subtitle underlined">Nada de eso valió para la juez Mariana Vieyra Valdés, quien aplicó un criterio para Vallarta y otro para la hermana de Xóchitl: a él, la gracia; a ella, no.</h6>

Plácido DETONA® el Episodio II de la serie: “Decadencia de la I.P. compromete futuro de México”.

 Seminis: La traición de Poncho Romo a su suegro

Plácido Garza DETONA® que las nuevas generaciones de empresarios degradan principios de sus antecesores.

La decadente I.P. compromete futuro de México. Episodio I, Poncho Romo

Plácido DETONA® otro caso de fallido oportunismo político, como los que les platiqué ayer.

Plácido DETONA® casos patéticos de protagonismo mediático. 

Daltonismo político de burócratas y falsos activistas

Tío Toño DETONA®  Día Mundial de los Guarda Forestales, es celebrado cada 31 de julio en homenaje a estos profesionales comprometidos con el cuidado de los bosques, áreas protegidas, parques nacionales y estatales.

Kenneth Smith Ramos DETONA® El objetivo de la negociación para México debe ser obtener una exclusión total de aranceles para las exportaciones que cumplan con las reglas de origen del Tratado, así como una garantía de exclusión de toda medida futura que imponga EEUU por seguridad nacional.

Aranceles de Trump contra México NO deben pagarse debido al TMEC

Plácido DETONA® el resumen -¿o resumidero?- del Tal Samuel en el arrancadero de las campañas electorales intermedias.

Cada vez gobierna menos y la riega más. Eso ayuda a Morena, aunque también al PRI-PAN

Plácido Garza DETONA® una EXCLUSIVA NACIONAL: Pilotos de la FAM son entrenados en Rusia para operar naves de combate contra los narcos.

Del helicóptero “bombero electorero” gringo comprado por el Tal Samuel, a los artillados rusos de la Fuerza Aérea Mexicana

Plácido Garza DETONA® el Episodio III sobre la lapidaria frase de Paco Ignacio Taibo II: “Se las metimos doblada”.

Plácido DETONA® el trasfondo de la situación en CIBanco, Intercam y Vector.

Fue descuido, no lavado de dinero. Menos mal...

Plácido DETONA® los daños que provoca la decisión de desaparecer programa deportivo en el campus Querétaro.

Causa ITESM, frustración de jóvenes. Episodio II

Hoy hablamos sin filtros sobre lo que está pasando en Cuernavaca. Lo que alguna vez fue un paraíso, hoy está asediado por la inseguridad. Lo digo con tristeza y con coraje, porque lo conozco bien y me duele verlo así. Platicamos también —como siempre— de política, historia y cultura, todo con ese estilo directo que ya conocen. No me ando por las ramas. Hablamos de un fenómeno que me preocupa cada vez más: la gentrificación en la Ciudad de México y cómo está impactando particularmente a las alcaldías gobernadas por la oposición. ¿Casualidad? No lo creo. También puse sobre la mesa la tibieza —o peor aún, la pasividad— de muchos empresarios que, frente a los ataques del gobierno, prefieren el silencio. ¿Por miedo? ¿Por conveniencia? Lo discutimos de frente.
Y, claro, no podía faltar un repaso por la situación política en Puebla y las reformas electorales que trae entre manos Claudia Sheinbaum. Hay mucho de qué hablar ahí. Y para cerrar con algo que también me apasiona: el fútbol. Comentamos sobre la final del Mundial de Clubes y todo lo que este deporte despierta en nosotros. Porque sí, también se vale hablar de lo que nos mueve el corazón.

Plácido DETONA® que la prensa corre menos riesgos en el Medio Oriente que en territorio mexicano.

Hay más guerra en México que en Tel Aviv y Teherán

Plácido DETONA® que eso ocurrirá a partir del 1 de septiembre.

Vamos hacia otro país, sin salir del nuestro

Plácido Garza DETONA® Stress crónico provocan esos elementos patógenos que se reproducen como gremlins en aguacero.

¿Algo peor que los influencers? Sí, los activistas de pacotilla. Episodio V

Plácido Garza DETONA® el patetismo bravucón de falsos activistas y sus consecuencias.

Machismo exacerbado causa feminismo desbocado. Episodio IV

Plácido DETONA® de la pantalla del celuloide a los pantallazos del vecindario virtual.

Ficciones contra realidades. Episodio III

Plácido DETONA la degradación humana que llega mediante el arrastramiento. Son lombrices. No llegan a serpientes.

Libertad de expresión por encima del respeto 

Plácido DETONA que el vecindario virtual está plagado de celulares más "smart" que sus usuarios.

Son las redes sociales, guardería de adultos con cerebros desamueblados

Plácido DETONA® reacciones en España ante la amenaza del presidente de EEUU.


Trump: De loco armamentista a pedigüeño injerencista

Plácido DETONA® el tema de los joyeros sampetrinos que deshonran su marca, dando gato por liebre. Mañana culmina esta serie con la guerra desatada en el Medio Oriente por Trump y su aliado Netanyahu.

A propósito de judíos, de árabes y persas... Episodio II, de III

Beatriz Pagés DETONA® La protesta contra la gentrificación en la colonia Condesa fue un pretexto. El verdadero motivo era otro: poner la primera semilla de una movilización antiyanqui y nacionalista para convertir a futuros culpables en víctimas.

El ritual de cada mañana con el que López Obrador controlaba la agenda pública, ha perdido su capacidad de impactar y manipular. Ante el embate del gobierno de los Estados Unidos, Claudia no logra detener ya ninguna de los golpes. La agenda pública ya no se define en Palacio Nacional, sino en Washington, y ahora todo el gobierno de México baila al son que le toquen Ovidio, el abogado Lichtman, los aranceles de Trump, o la deuda de Pemex. Tiempos aciagos para la 4T (y para todo México), porque el único coto de poder real que tuvo el lopezobradorismo, ya no funciona.

¡La mañanera ha perdido su razón de ser!

Pablo Hiriart DETONA® Los estudiosos de la economía y la geopolítica dicen que se gesta un nuevo orden que va a reconfigurar los organismos de cooperación, las alianzas y las instituciones internacionales.

¡Claudia perdió el control del país, pero puede resultarle muy útil a los Estados Unidos! Bajo presión, la presidenta de México ha demostrado ser pragmática y sumisa, así que podría ser el tipo de gobernante cómodo para los Estados Unidos. Por ello, es improbable que vayan a tomar medidas drásticas para removerla. De todos modos, la iniciativa ya la perdió México. Todo se hace al ritmo que se marca en Washington, y el gobierno de México no atina a cómo responder, ni hacia afuera ni hacia adentro. Mientras, la economía hace agua por todos lados, y el prestigio internacional de México está aniquilado.

Raúl Monter DETONA® entrevista con Arturo Espinosa.

En manos de SCJN está el futuro constitucional de elecciones

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

365 días

Opinión

La juez de Vallarta, la juez de Malinali

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Les platico? ¡Arre!</h5>

En 1981 -tras ser despedido de VISA por haber provocado la salida de Javier Garza Calderón, “El Manotas”- a sus 31 años, Alfonso Romo Garza funda Grupo Pulsar.

Vean cómo lo hizo:

El 4 de febrero de 1950, el mismo año de su nacimiento, en la calle Juárez de la capital de NL, casi esquina con 15 de Mayo,&nbsp; Federico Seiko Imamura Kumay y su esposa Estela Ogushi, inauguran su primera tienda de Pastelerías Monterrey, con una sola batidora y un horno para 20 charolas.

La pareja empleaba a 3 personas y debido a la aceptación que tuvo el negocio, abrieron una sucursal en Pino Suarez 418 norte.&nbsp;

En 1954 tenían dos más, una de ellas en la calle Juan Ignacio Ramón, que elaboraba repostería francesa.

Después de ser despedido de VISA, Poncho vio una oportunidad y se las compró a los japoneses.

<h5 class="handdrawn subtitle">Fueron el primer negocio de Grupo Pulsar.</h5>

Durante la crisis de 1982, Pastelerías Monterrey declinó y Romo Garza convenció a su suegro, Alejandro Garza Lagüera, para que le entrara como inversionista al segundo negocio de Pulsar: Cigarrera La Moderna, que había llegado a sus manos por el siguiente golpe de suerte:

Carlos Slim era dueño en 1985, de Cigarrera y Tabacalera Mexicana, CIGATAM, y socio minoritario en BAT, la British American Tobacco.

Este consorcio inglés arribó a México en 1923 y estableció plantas en el Distrito Federal e Irapuato.

En 1934 abrió una más en Monterrey, que se llamó “Cigarros El Águila”, antecedente de Cigarrera La Moderna.

El magnate de origen libanés no podía seguir creciendo con ese negocio debido a las leyes mexicanas anti monopolio, así que decidió venderlo, con todo y sus instalaciones en Monterrey.&nbsp;

Un ex compañero de Poncho en el ITESM le preguntó si le interesaba comprar a La Moderna. Romo cerró el trato con dinero de su suegro.

En 1990, el gobierno mexicano puso fin a los controles sobre agricultura y la comercialización del tabaco.&nbsp;

En 1992, las reformas del Estado permitieron que la IP se involucrara en la agroindustria.

En 1993, Cigarrera La Moderna compró a Agrícola Bátiz, líder en producción, comercialización y distribución de frutas y hortalizas.

Entre 1994 y 1996, Romo volvió a convencer a su suegro para que le entrara como socio en una nueva aventura: 480 millones de dólares destinados a la compra de 3 empresas de semillas y biotecnología:&nbsp;

<ol>
	<li>Asgrow Seed Co., de Upjhon Co.</li>
	<li>Petoseed Corp., de George C. Ball Co., de California,m.</li>
	<li>Y la holandesa, Royal Sluis.&nbsp;</li>
</ol>

Poncho las fusionó en La Moderna, creando una filial: Seminis Inc., con la que obtuvo el 22% del mercado mundial de semillas.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">Recuerden, todo esto con dinero de su suegro.</h5>

En 1997, La Moderna formalizó un acuerdo tecnológico con Monsanto Co., para desarrollar frutas y verduras mejoradas mediante ingeniería genética.&nbsp;

El acuerdo tecnológico formó parte de un convenio de compra venta de semillas Asgrow a Monsanto, por 280 millones de dólares.

BENEFICIARIO DEL ERROR DE DICIEMBRE:

Debido al error de diciembre y a su posterior crisis, Romo pagó la operación con un “préstamo” de la banca mexicana.&nbsp;

En 1996 los ingresos extranjeros de La Moderna llegaron al 43%, cuando tres años atrás eran solo del 5%.

Alfonso Romo Garza tenía en Seminis la mayor parte del capital, y unos cuantos dólares en Savia, tenedora de Seminis, que era liderado en materia accionaria por su suegro, Alejandro Garza Lagüera.

<h5 class="handdrawn subtitle">ARTURO QUINTERO:</h5>

Las inversiones y fusiones iban de un lado a otro y Poncho destanteó a su suegro, valiéndose del abogado Arturo J. Quintero Treviño para urdir una estrategia, que si bien parecía legal, no lo fue en materia moral.

Resultó un total abuso de confianza que distanció a ambos personajes y a sus respectivas familias.

Como producto de todo esto, Alfonso Romo Garza se volvió un “apestado” para la sociedad regia.

<h5 class="handdrawn subtitle">LA LAVANDERÍA:</h5>

Poncho usó sus influencias para blanquear 280 millones de dólares, que realmente eran más de 1,000, en perjuicio del padre de su esposa, Maca.

<ul>
	<li>Ahora, el karma se desata furiosamente contra el ex jefe de la oficina de la Presidencia en tiempos de AMLO.</li>
	<li>Ignoro si el Departamento del Tesoro de EEUU sabe todo esto. Por si no, ahí se las dejo…</li>
	<li>Mañana, cambio completo de programa, sin faltar el Incomparable Iván y toda la Compañía, más la Irreverente de mi Gaby.</li>
	<li>Hoy, deseo a ustedes que pasen un plácido domingo, a todos, menos al jo-jo-jo coso metichón de LGT, que quiere ser fiscal anticontaminación, pero tampoco esa se le va a hacer, por más auto promoción que solito se la haga… se las firmo…</li>
</ul>

Este es el Episodio I:

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

<a href="https://www.arteculturaysociedad.com/2025/04/manos-milagrosas-tejen-la-historia-de.html?m=1">https://www.arteculturaysociedad.com/2025/04/manos-milagrosas-tejen-la-historia-de.html?m=1</a>&nbsp;

&nbsp;

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

Irreverente

Ciro Gómez Leyva DETONA® Pese a lo visto y escuchado por tantos años, me sorprendió el acompasamiento, rayano en júbilo, que el universo 4T le dio ayer a la puesta en libertad de Israel Vallarta.

Una juez penal de distrito resolvió que no existían pruebas que demostraran la responsabilidad plena del señor&nbsp;Vallarta&nbsp;en distintos delitos, esencialmente el de secuestro.

<h4 class="subtitle">No salió absuelto después de un juicio.</h4>

En sus primeras declaraciones fuera del penal tocó la música predilecta del régimen.

<h4 class="subtitle">“Hay verdades ocultas de gobiernos pasados”, dijo.</h4>

En esa intemperie victoriosa, de justicia poética, de arropamiento oficial, mañanera incluida,&nbsp;Vallarta&nbsp;le mandó un mensaje a un periodista.

“Aquí estoy, no te deseo nada malo, te deseo bendiciones de corazón, y creo que es justo que platiquemos, me debes una explicación”.

<h4 class="subtitle">No te deseo nada malo, me debes una explicación.</h4>

Palabras que pueden tomarse en más de un sentido viniendo de alguien cuya participación y conducción en más de un secuestro no fueron desvirtuadas en 19 años.

Le mando un fuerte abrazo al periodista que desde hace mucho reconoció sus errores en la transmisión (subrayo: en la transmisión) de la nota de la captura de&nbsp;Vallarta.

<h6 class="subtitle underlined">Fuerte abrazo,&nbsp;Carlos,&nbsp;Carlos Loret.</h6>

No te deseo nada malo, Carlos

Javier Treviño DETONA® La importancia de las becas de prestigio, que pueden ayudar a que los gobiernos en México logren que los mejores de las nuevas generaciones se incorporen al servicio público.

Sugerimos leer:

<h5 class="subtitle handdrawn">El próximo&nbsp;llamado a las urnas&nbsp;en&nbsp;México&nbsp;será el 6 de junio de 2027.</h5>

Elegiremos 17&nbsp;gobernadores, 680 presidentes municipales, 500 diputados federales y 1,088 diputados locales, desde ahora debemos pensar en&nbsp;nuevas ideas&nbsp;para iniciar la&nbsp;reconstrucción&nbsp;de los&nbsp;gobiernos.

En un mundo cada vez más complejo, la&nbsp;eficacia de un gobierno&nbsp;depende de su&nbsp;capacidad&nbsp;para&nbsp;atraer y retener&nbsp;a los&nbsp;mejores talentos. Sin embargo, los sectores públicos a nivel mundial enfrentan&nbsp;desafíos&nbsp;significativos para&nbsp;reclutar profesionales&nbsp;más&nbsp;jóvenes.

Esto tiene como consecuencia una&nbsp;fuerza laboral envejecida&nbsp;y posibles&nbsp;brechas de conocimiento.

En algunos países, los programas de&nbsp;becas de prestigio&nbsp;del&nbsp;sector público&nbsp;surgen como una&nbsp;solución&nbsp;a este dilema. Sirven como&nbsp;canales&nbsp;esenciales para incorporar a&nbsp;jóvenes brillantes&nbsp;y motivados a los gobiernos.

Cuando estos&nbsp;programas&nbsp;son sólidos, y cuentan con el&nbsp;apoyo necesario, crean vías claras para el&nbsp;reclutamiento de talento, cuando no los hay, las personas calificadas buscan oportunidades en otros lugares.

Creo que sería bueno analizar&nbsp;casos exitosos&nbsp;de programas de becas de prestigio que podrían llegar a transformar gobiernos estatales y municipales de nuestro país.

La investigación de&nbsp;Elizabeth Linos,&nbsp;Brenda Sciepura&nbsp;y&nbsp;Alec Wall, “Getting Your Foot in the Door: The Impact of Public Sector Fellowships on Career Trajectories”, proporciona evidencia convincente de la eficacia de estos programas.

Su&nbsp;estudio&nbsp;siguió a más de 2,000&nbsp;becarios&nbsp;del&nbsp;sector público estadounidense&nbsp;durante 19 años, y revela un hallazgo interesante: los becarios tienen 30 puntos porcentuales&nbsp;más de probabilidades&nbsp;de&nbsp;trabajar&nbsp;en el gobierno una vez finalizada la beca, en comparación con personas con una motivación similar que no participaron.

Este significativo efecto en el&nbsp;empleo&nbsp;persiste durante al menos ocho años, lo que subraya el impacto a largo plazo de estas iniciativas.

Las&nbsp;becas de prestigio&nbsp;no son meras colocaciones temporales, sino poderosos&nbsp;catalizadores&nbsp;para&nbsp;carreras sostenidas&nbsp;en el servicio público. La importancia de estos programas radica en varias&nbsp;características clave&nbsp;que abordan las barreras tradicionales para el empleo en el gobierno.

La&nbsp;contratación&nbsp;en el&nbsp;sector público&nbsp;suele ser criticada por ser&nbsp;opaca,&nbsp;lenta&nbsp;y&nbsp;confusa, los procesos de contratación del gobierno federal de Estados Unidos duran un promedio de 98 días, más del doble que en el sector privado.

Los programas de becas ofrecen un&nbsp;proceso ágil,&nbsp;accesible&nbsp;y&nbsp;centralizado, simplificando lo que de otro modo podría ser un&nbsp;laberinto burocrático&nbsp;abrumador.

Esta accesibilidad es crucial para atraer a un grupo diverso de&nbsp;solicitantes&nbsp;que, de otro modo, podrían verse&nbsp;desanimados&nbsp;por los métodos de&nbsp;reclutamiento&nbsp;tradicionales.

Además de&nbsp;simplificar el ingreso, las becas fomentan un sentido de pertenencia y&nbsp;desarrollo profesional&nbsp;que facilita la&nbsp;retención; hay apoyo entre pares y un fuerte sentido de comunidad entre los becarios.

Esta camaradería, combinada con una&nbsp;mentoría estructurada&nbsp;y&nbsp;oportunidades&nbsp;para trabajar en&nbsp;proyectos&nbsp;de&nbsp;alta prioridad, mejora significativamente la experiencia de los jóvenes profesionales.

Estos programas no sólo dotan de&nbsp;habilidades esenciales, sino que también fomentan una profunda&nbsp;comprensión&nbsp;de las&nbsp;políticas públicas&nbsp;y la&nbsp;gobernanza.

Las experiencias inmersivas proporcionan habilidades prácticas invaluables, amplían las redes profesionales y refuerzan la motivación que atrae a los jóvenes al servicio público.

El prestigio asociado a estas becas también transmite un&nbsp;mensaje contundente: los empleos en el sectorpúblico son valorados, contrarrestando los&nbsp;estereotipos negativos&nbsp;sobre el&nbsp;trabajo gubernamental.

Cuando estos&nbsp;programas se reducen&nbsp;o&nbsp;eliminan, el efecto inmediato es una&nbsp;reducción&nbsp;en el número de&nbsp;personas altamente calificadas, incluyendo aquéllas con experiencia en ciencia de datos, políticas públicas y ciberseguridad, que se hubieran incorporado al gobierno.

Como advierte Elizabeth Linos: “Sin una&nbsp;vía clara y competitiva&nbsp;para acceder al gobierno, muchos jóvenes talentosos podrían simplemente optar por otros sectores. Con el tiempo, esto podría conducir a una&nbsp;escasez de personal&nbsp;y a una disminución de la calidad de los&nbsp;futuros líderes&nbsp;del sector público”.

La percepción de falta de fiabilidad o infravaloración del servicio público resultante de los&nbsp;recortes presupuestales&nbsp;o la&nbsp;reducción de sueldos&nbsp;puede desanimar a los&nbsp;posibles solicitantes.

Esto genera una&nbsp;fuga de talentos, donde&nbsp;mentes brillantes&nbsp;se pierden en el&nbsp;sector privado&nbsp;o sin fines de lucro, esto no sólo agrava la&nbsp;escasez de personal existente, sino que también socava la capacidad del gobierno para abordar eficazmente desafíos sociales apremiantes.

¿Por qué creo que sería importante pensar en un programa de becas de prestigio para los gobiernos estatales y municipales? El núcleo del problema reside en una pregunta fundamental: ¿Cómo podríamos lograr que&nbsp;los mejores de las nuevas generaciones&nbsp;se incorporen al servicio público?

<ol>
	<li>El&nbsp;reclutamiento gubernamental tradicional&nbsp;plantea&nbsp;barreras&nbsp;de entrada para los&nbsp;jóvenes, incluyendo largos procesos de contratación, falta de visibilidad en los&nbsp;puestos&nbsp;del sector público y un&nbsp;problema de imagen&nbsp;en comparación con las dinámicas oportunidades del sector privado.&nbsp;</li>
	<li>Los&nbsp;programas de becas de prestigio&nbsp;ofrecerían una vía de&nbsp;acceso ágil y especializada al gobierno, reduciendo estas barreras y proporcionando un punto de acceso estructurado y de&nbsp;apoyo.</li>
	<li>La participación en estas becas&nbsp;generaría un aumento sostenido del empleo público. Los&nbsp;becarios&nbsp;tendrían una probabilidad mucho mayor de desarrollar una&nbsp;carrera profesional&nbsp;en el&nbsp;gobierno, en lugar de ocupar&nbsp;puestos transitorios&nbsp;o realizar sólo prácticas.</li>
	<li>Los becarios adquieren&nbsp;experiencia con desafíos gubernamentales reales, mentoría, acceso a redes y una comprensión profunda del funcionamiento de las&nbsp;políticas&nbsp;y la administración en la práctica.</li>
	<li>Los&nbsp;gobiernos se benefician&nbsp;de la afluencia de&nbsp;trabajadores dinámicos, capacitados y diversos, mientras que los becarios se benefician del desarrollo profesional, un sentido de&nbsp;propósito&nbsp;y la capacidad de ver el&nbsp;impacto&nbsp;tangible de su&nbsp;trabajo.</li>
	<li>Las empresas del sector privado y el mundo académico&nbsp;siguen buscando activamente a los mejores talentos, ofreciendo mejores salarios, beneficios y prestigio percibido.&nbsp;</li>
	<li>Sin&nbsp;vías de acceso claras&nbsp;y&nbsp;recursos suficientes&nbsp;para acceder a becas, el gobierno pierde su capacidad de&nbsp;competir eficazmente por jóvenes profesionales&nbsp;con una misión clara. Se pierde una oportunidad para revitalizar una&nbsp;fuerza laboral&nbsp;en proceso de envejecimiento.</li>
	<li>Mantener y ampliar las becas del sector público&nbsp;es esencial para abordar la brecha demográfica y de habilidades. La&nbsp;inversión&nbsp;dirigida a estos programas genera un alto&nbsp;rendimiento&nbsp;en la&nbsp;modernización&nbsp;de la fuerza laboral y la capacidad cívica.</li>
	<li>El reclutamiento de becarios debe centrarse en&nbsp;atraer diversidad, que refleje las&nbsp;poblaciones&nbsp;a las que sirve el gobierno y cierren las brechas de representación y perspectiva.</li>
</ol>

<h5 class="subtitle handdrawn">¿Qué se puede hacer?</h5>

<ol>
	<li>Los gobiernos estatales y municipales deben considerar las&nbsp;becas de prestigio&nbsp;no como iniciativas puntuales, sino como&nbsp;estrategias institucionalizadas&nbsp;para el&nbsp;talento, con procesos de solicitud simplificados y vías garantizadas para pasar de la beca a puestos permanentes.</li>
	<li>Los responsables políticos deberían&nbsp;invertir en becas&nbsp;del&nbsp;sector público&nbsp;con la misma seriedad con la que invierten en las becas de “jóvenes construyendo el futuro”.</li>
	<li>Gobiernos estatales y municipales deberían&nbsp;colaborar con las universidades&nbsp;y la&nbsp;sociedad civil&nbsp;para crear nuevas becas específicas para cada área, como política climática, tecnología cívica, innovación gubernamental, inteligencia artificial.&nbsp;</li>
	<li>Los programas de becas de prestigio deben centrarse en la&nbsp;equidad,&nbsp;corregir sesgos&nbsp;sistémicos en la&nbsp;contratación&nbsp;y el ascenso. Los criterios de selección deben priorizar la diversidad de experiencias vividas, el potencial de liderazgo y el compromiso público.</li>
</ol>

En una época en que la&nbsp;confianza en el gobierno&nbsp;es frágil y la capacidad institucional se encuentra al límite,&nbsp;invertir&nbsp;en&nbsp;programas de becas de prestigio&nbsp;del&nbsp;sector público&nbsp;es una de las decisiones más&nbsp;inteligentes&nbsp;y de mayor impacto que podemos tomar.

No solo cubren puestos de trabajo, sino que también forman a los&nbsp;servidores públicos. No solo capacitan a los trabajadores, sino que también&nbsp;forman líderes, y&nbsp;quizás lo más importante, transmiten a una nueva generación que sus&nbsp;habilidades,&nbsp;valores&nbsp;y&nbsp;ambiciones&nbsp;pueden potenciarse en un gobierno.

Un programa de becas de prestigio del sector público sería mucho más que un simple punto de acceso; yo creo que sería una&nbsp;inversión estratégica&nbsp;en el futuro de la&nbsp;gobernanza.

Al ofrecer un acceso simplificado, fomentar el desarrollo profesional, construir comunidades de apoyo y otorgar&nbsp;prestigio, estos programas&nbsp;atraen y retienen&nbsp;con éxito a&nbsp;jóvenes talentos, garantizando una&nbsp;fuerza laboral pública sólida&nbsp;y&nbsp;competente.

<h6 class="subtitle underlined">Los gobiernos necesitan agilidad, innovación y&nbsp;cercanía con los ciudadanos. Invertir en estas becas sería invertir en el&nbsp;futuro de la nación.</h6>

<h6 class="subtitle underlined">Como bien lo expresa Elizabeth Linos: “El futuro del gobierno depende de a quién dejemos entrar”. La puerta no debe cerrarse para la&nbsp;próxima generación&nbsp;de&nbsp;creadores de cambios.</h6>

La juez de Vallarta, la juez de Malinali

Seminis: La traición de Poncho Romo a su suegro

No te deseo nada malo, Carlos

Los gobiernos necesitan talento