Javier Treviño DETONA un ensayo sobre la consistencia y las múltiples formas en las que se manifiesta tanto en los individuos como en los negocios.

Con la portentosa creatividad de esta publicidad de IBERIA, anunciamos orgullosamente que a partir del 2025, la aerolínea oficial de España se suma a los patrocinadores de DETONA. Tal selecto grupo lo integran -entre otros- los municipios de Apodaca, Escobedo, Monterrey, Santa Catarina, San Pedro Garza García; la UANL; el Despacho de Abogados Martínez Guillén -encargados de la protección y defensa de nuestros articulistas- y marcas como Rolex, DHL, Pirelli, Chokis, Amazon AWS, a las que ahora se suma IBERIA. Gracias a nuestra creciente audiencia (15.5 millones) y a los suscriptores, que por más de 100,000 hacen de DETONA la alternativa de periodismo libre e independiente de México.

Plácido DETONA un ejemplo del interés individual, por encima del comunal.

Plácido Garza DETONA que las promesas de miel, se convirtieron en realidades de hiel.

Ceremonia es presidida por el Dr. Santos Guzmán López, Rector de la UANL. DETONA logra su tercer galardón en un año.

Entregan Premio Anual de Periodismo 2023, "Francisco Cerda Muñoz"

Es -sin duda- el más grande cartonista de México e incluso del continente americano. Sus imágenes son un dechado de ingenio y creatividad. En Europa y Asia se habla de él y si ya era famoso, AMLO lo ha hecho aún más. El presidente lo cataloga como adversario del régimen, cuando lo único que hace Paco es acrecentar las "miserias" físicas e ideológicas del presidente de México. Estuvo en Nuevo León acompañando a Cayetana Alvarez y a María Scherer Ibarra en los eventos organizados para despertar a los jóvenes con miras a las elecciones del próximo 2 de junio. Mientras Monter se daba vuelo en su entrevista EXCLUSIVA con Cayetana, yo platiqué sabrosamente por alguien a quien he admirado siempre, desde mis tempranos años en mi Alma Máter, el periódico El Norte. Paco es fluido, sagaz y muy gracioso para decir las cosas. Esta conversación es dos veces buena, pues además es breve. No les digo más. Aquí la tienen; disfrútenla, como yo disfruté tener cerca a este genio de la crítica política y social, el gran Paco Calderón.

Paco Calderón agradece a AMLO hacerlo más famoso

Plácido DETONA que la empresa regia de la que ha escrito en éstos días es... Proeza.

Ahora sí, agárrense: van los nombres de los depredadores. Episodio III

Sugerimos leer:

<h5 class="handdrawn subtitle">2025&nbsp;será un&nbsp;año difícil.</h5>

<ul>
	<li>La mejor manera de encararlo será a través de la&nbsp;consistencia.</li>
	<li>El éxito rara vez es el resultado de un único avance o un destello momentáneo de brillantez.</li>
	<li>Es la culminación de un&nbsp;esfuerzo sostenido&nbsp;y&nbsp;disciplinado&nbsp;aplicado a lo largo del tiempo.</li>
	<li>El poder de la consistencia es una piedra angular para lograr el éxito a largo plazo en cualquier emprendimiento.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">La esencia de la consistencia</h5>

El concepto de consistencia se refiere a la&nbsp;coherencia&nbsp;y&nbsp;estabilidad&nbsp;de un conjunto de elementos o a la propiedad de&nbsp;mantener un comportamiento uniforme&nbsp;a lo largo del&nbsp;tiempo.

Es el acto de realizar acciones de manera uniforme y regular. Implica presentarse todos los días, adherirse a un conjunto claro de principios y mantener el foco en los objetivos a largo plazo a pesar de los reveses a corto plazo.

En los&nbsp;negocios, la consistencia se manifiesta en múltiples formas: identidad de marca, servicio al&nbsp;cliente, relaciones con los empleados y toma de decisiones estratégicas.

James Clear, en su exitoso libro “Atomic habits”, escribe: “no te elevas al nivel de tus objetivos. Te bajas al nivel de tus sistemas”.

Esta cita resume la esencia de la consistencia: son los&nbsp;hábitos&nbsp;y&nbsp;sistemas diarios, no los estallidos esporádicos de genialidad o de esfuerzo, los que conducen al&nbsp;éxito&nbsp;sostenible.

Las empresas que ejecutan sus&nbsp;estrategias&nbsp;de manera consistente generan impulso, mejoran sus procesos y superan a los competidores que dependen de&nbsp;esfuerzos erráticos.

<h5 class="handdrawn subtitle">Generar confianza mediante la consistencia</h5>

Uno de los beneficios más importantes de la consistencia es la&nbsp;confianza.

Los clientes se sienten atraídos por las&nbsp;marcas&nbsp;que ofrecen&nbsp;experiencias fiables&nbsp;y&nbsp;predecibles.

Como destaca&nbsp;Stephen R. Covey&nbsp;en “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”: “la confianza es el cemento de la vida. Es el principio fundamental que sostiene todas las relaciones”.

La consistencia en la&nbsp;entrega de valor&nbsp;y el mantenimiento de la&nbsp;calidad&nbsp;fortalece la confianza que los clientes, empleados y partes interesadas depositan en una empresa.

Esta confianza, a su vez, genera lealtad del cliente, recomendaciones de boca en boca y crecimiento sostenido.

Si bien la consistencia es crucial, las empresas también deben innovar para seguir siendo relevantes en&nbsp;mercados dinámicos.

La clave está en equilibrar la consistencia con la adaptabilidad.

Muchos directores de empresas exitosos son obstinados en la visión, pero, al mismo tiempo, son flexibles en los detalles.

<h5 class="handdrawn subtitle">Consistencia en el liderazgo y la cultura</h5>

Los&nbsp;líderes&nbsp;desempeñan un papel fundamental a la hora de establecer el tono de la consistencia dentro de una organización.

Según&nbsp;John Maxwell, autor de “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo”: “un líder es aquél que conoce el camino, recorre el camino y muestra el camino”.

Un liderazgo consistente crea un entorno estable y predecible en el que los empleados se sienten seguros y motivados.

Cuando los líderes alinean sus acciones con los valores y la misión de la organización, inspiran a sus equipos a seguir el ejemplo, fomentando una cultura de fiabilidad y responsabilidad.

Además, la consistencia en los&nbsp;procesos internos&nbsp;y la comunicación refuerza la&nbsp;cultura organizacional.

<h5 class="handdrawn subtitle">Superar los desafíos de la consistencia</h5>

En 2025, mantener la consistencia no estará exento de&nbsp;desafíos.

La volatilidad del mercado, las limitaciones de recursos y las preferencias cambiantes de los clientes pueden poner a prueba la determinación de una&nbsp;empresa.

Sin embargo, las empresas exitosas priorizan la consistencia mediante:

<ol>
	<li>Definir objetivos y valores claros: establecer una&nbsp;visión&nbsp;y una&nbsp;misión&nbsp;bien articuladas sirve como una estrella guía, asegurando que todos los esfuerzos estén alineados.</li>
	<li>Desarrollo de sistemas robustos: los procesos automatizados y los procedimientos bien documentados minimizan la variabilidad y el&nbsp;error humano.</li>
	<li>Seguimiento del progreso: la evaluación periódica de las métricas de rendimiento garantiza que las empresas sigan por el buen camino.</li>
	<li>Mantener la resiliencia: el compromiso con la consistencia suele requerir perseverancia, especialmente durante períodos de progreso lento o desafíos externos.</li>
</ol>

Los beneficios de la consistencia se acumulan con el&nbsp;tiempo.

Así como el interés compuesto genera un crecimiento exponencial de los&nbsp;ahorros, las acciones consistentes producen resultados exponenciales en los negocios.

Las empresas que se comprometen con la consistencia ven mejoras en la reputación de la marca, la moral de los empleados, la eficiencia operativa y el rendimiento financiero.

<h5 class="handdrawn subtitle">La teoría del flujo</h5>

<h4 class="subtitle">El 2025 será tan complejo que no bastará con ser consistentes.</h4>

<h4 class="subtitle">No nos quedará de otra más que fluir.</h4>

La “teoría del flujo” podría ayudarnos a afrontar tiempos económicos difíciles y gobiernos complejos.

Mihaly Csikszentmihalyi, un reconocido psicólogo, introdujo el concepto de “flujo” como un estado de experiencia óptima en el que las personas están completamente inmersas, concentradas y rinden al máximo de su capacidad.

El flujo se produce cuando las habilidades de una persona se adaptan perfectamente a los desafíos, lo que da como resultado una sensación de control, un&nbsp;compromiso profundo&nbsp;y una motivación intrínseca.

En tiempos de&nbsp;agitación económica, la teoría del flujo de Csikszentmihalyi puede servir como un marco valioso para que las empresas encaren los retos, mejoren la productividad y fomenten la resiliencia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Impulsar el compromiso de los empleados durante las crisis económicas</h5>

Las&nbsp;crisis económicas&nbsp;generan incertidumbre y&nbsp;reducen la moral&nbsp;dentro de las&nbsp;organizaciones.

La teoría del flujo enfatiza la importancia del compromiso y la concentración, que pueden contrarrestar estos efectos negativos.

Al fomentar el flujo en el lugar de trabajo, las empresas pueden ayudar a los&nbsp;empleados&nbsp;a mantenerse motivados y productivos a pesar de los desafíos externos.

1. Durante las crisis económicas, la&nbsp;ambigüedad&nbsp;suele invadir las organizaciones.

Proporcionar a los empleados objetivos claros, medibles y&nbsp;retroalimentación&nbsp;inmediata garantiza que comprendan su papel en la superación de los desafíos.

Esta claridad les permite centrarse en lo que pueden controlar, lo que reduce la ansiedad y promueve un sentido de propósito.

2. Las crisis económicas pueden requerir que los empleados asuman&nbsp;nuevas responsabilidades&nbsp;o desarrollen&nbsp;nuevas habilidades.

Asegurarse de que las tareas se alineen con las capacidades de un individuo, al tiempo que lo empujan un poco más allá de su zona de confort, puede ayudar a mantener el compromiso y la motivación.

Este equilibrio evita sentimientos de frustración o&nbsp;aburrimiento, que son perjudiciales para la productividad.

3. En tiempos difíciles, dar a los empleados una sensación de control sobre su trabajo fomenta la propiedad y la resiliencia.

Cuando las personas sienten que tienen iniciativa en sus&nbsp;tareas, es más probable que experimenten fluidez y contribuyan significativamente a los objetivos de la organización.

La&nbsp;inestabilidad económica&nbsp;a menudo exige soluciones innovadoras.&nbsp;Csikszentmihalyi&nbsp;creía que el flujo está estrechamente vinculado a la creatividad, ya que alienta a las personas a pensar profundamente, explorar posibilidades y producir ideas novedosas.

Al crear condiciones que permitan el flujo, las empresas pueden&nbsp;liberar el potencial creativo&nbsp;de su fuerza laboral.

<h4 class="subtitle">El flujo fomenta la motivación intrínseca.</h4>

Los empleados no sólo se ven impulsados por recompensas externas, como bonificaciones o promociones, sino por la satisfacción derivada del trabajo en sí.

Este impulso interno puede sostener a las empresas en tiempos difíciles, ya que los empleados se mantienen comprometidos y concentrados a pesar de las presiones externas.

Además, el flujo contribuye a la resiliencia psicológica al ayudar a las personas a encontrar significado y satisfacción en su trabajo.

En su investigación, Csikszentmihalyi observó que las personas que experimentan el flujo con regularidad están mejor preparadas para manejar el&nbsp;estrés&nbsp;y la&nbsp;adversidad.

<h5 class="handdrawn subtitle">Medidas prácticas para las empresas</h5>

Para aprovechar el poder del flujo durante las crisis económicas, las empresas pueden adoptar las siguientes estrategias:

<ol>
	<li>Alinear los&nbsp;objetivos organizacionales&nbsp;con objetivos alcanzables a corto plazo que inspiren la acción y brinden una sensación de progreso.</li>
	<li>Equipar a los empleados&nbsp;con las habilidades que necesitan para enfrentar nuevos desafíos, asegurando que las tareas sigan siendo interesantes y dentro de su zona de capacidad.</li>
	<li>Implementar sistemas que brinden&nbsp;retroalimentación inmediata&nbsp;y&nbsp;constructiva, ayudando a los empleados a mantenerse encaminados y ajustar sus esfuerzos según sea necesario.</li>
	<li>Empoderar a los equipos&nbsp;para que tomen decisiones y se apropien de su trabajo, fomentando una sensación de control, reduciendo el agotamiento.</li>
	<li>Alentar el trabajo profundo minimizando las distracciones, reestructurando los flujos de trabajo y promoviendo el equilibrio entre el trabajo y la&nbsp;vida personal&nbsp;para mantener la energía y el compromiso.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Como escribió el propio Csikszentmihalyi:</h5>

“Los mejores momentos de nuestras vidas no son los&nbsp;momentos pasivos,&nbsp;receptivos&nbsp;y&nbsp;relajantes...

Los mejores momentos suelen ocurrir cuando el cuerpo o la mente de una persona se estiran hasta sus límites en un esfuerzo voluntario por&nbsp;lograr&nbsp;algo difícil y que&nbsp;vale la pena”.

<h6 class="subtitle underlined">Así será 2025.</h6>

Plácido DETONA® los daños que provoca la decisión de desaparecer programa deportivo en el campus Querétaro.

Causa ITESM, frustración de jóvenes. Episodio II

Plácido DETONA® que desde la salida de José Antonio Fernández Carbajal como presidente del Consejo, ocurren “cambios” que afectan trayectoria y prestigio de esa institución.

Hoy hablamos sin filtros sobre lo que está pasando en Cuernavaca. Lo que alguna vez fue un paraíso, hoy está asediado por la inseguridad. Lo digo con tristeza y con coraje, porque lo conozco bien y me duele verlo así. Platicamos también —como siempre— de política, historia y cultura, todo con ese estilo directo que ya conocen. No me ando por las ramas. Hablamos de un fenómeno que me preocupa cada vez más: la gentrificación en la Ciudad de México y cómo está impactando particularmente a las alcaldías gobernadas por la oposición. ¿Casualidad? No lo creo. También puse sobre la mesa la tibieza —o peor aún, la pasividad— de muchos empresarios que, frente a los ataques del gobierno, prefieren el silencio. ¿Por miedo? ¿Por conveniencia? Lo discutimos de frente.
Y, claro, no podía faltar un repaso por la situación política en Puebla y las reformas electorales que trae entre manos Claudia Sheinbaum. Hay mucho de qué hablar ahí. Y para cerrar con algo que también me apasiona: el fútbol. Comentamos sobre la final del Mundial de Clubes y todo lo que este deporte despierta en nosotros. Porque sí, también se vale hablar de lo que nos mueve el corazón.

Plácido DETONA® que la prensa corre menos riesgos en el Medio Oriente que en territorio mexicano.

Hay más guerra en México que en Tel Aviv y Teherán

Plácido DETONA® que eso ocurrirá a partir del 1 de septiembre.

Vamos hacia otro país, sin salir del nuestro

Plácido Garza DETONA® Stress crónico provocan esos elementos patógenos que se reproducen como gremlins en aguacero.

¿Algo peor que los influencers? Sí, los activistas de pacotilla. Episodio V

Plácido Garza DETONA® Puccini puede ser altamente hilarante y dejar el género de tragedia a nuestros gobernantes, activistas de pacotilla, legisladores, similares, anexos y conexos.

Nos diverti-MOS con ópera "Gianni Schicchi" 

Plácido Garza DETONA® el patetismo bravucón de falsos activistas y sus consecuencias.

Machismo exacerbado causa feminismo desbocado. Episodio IV

Plácido DETONA® de la pantalla del celuloide a los pantallazos del vecindario virtual.

Ficciones contra realidades. Episodio III

Plácido DETONA® lo que hay detrás de la alucinada invitación de Karina Barrón a denunciar los acosos del vecindario virtual, en teléfonos que son para información y emergencias.

Inconsistencias e incongruencias. Episodio II

Plácido DETONA la degradación humana que llega mediante el arrastramiento. Son lombrices. No llegan a serpientes.

Libertad de expresión por encima del respeto 

Plácido DETONA® la necesidad de pasar de lo ideal a lo real.

Significación y dignificación de los oficios

Plácido DETONA algo peor que la pobreza en México.

Aquí ningún fuereño entra y el que se anima, a ver si sale...

Plácido DETONA que el vecindario virtual está plagado de celulares más "smart" que sus usuarios.

Son las redes sociales, guardería de adultos con cerebros desamueblados

Marco Pérez DETONA® Una de las noticias que se publicó hace unos días, fue la reunión que tuvo el pasado jueves la encargada de la Presidencia con una docena de empresarios del País, para revisar las acciones del Plan México, el cual fue anunciado desde el pasado mes de Enero de este año, como un Plan Económico para promover la inversión y el crecimiento económico en el País.

Plácido DETONA este pasaje de una obra apocalíptica escrita en Bulgaria y adaptada a la realidad mexicana. ¿Qué tan adaptada y adoptada no estará, que el acordeón es uno de los actores principales, con sillón para sentarlo y toda la cosa?

"Cometí mi primer asesinato a los 9 años; la víctima fue un acordeón"

Plácido DETONA® reacciones en España ante la amenaza del presidente de EEUU.


Trump: De loco armamentista a pedigüeño injerencista

Plácido DETONA esto que le dijo en EXCLUSIVA, Javier Navarro, Coordinador del Gabinete de Buen Gobierno de NL.

"Soy los ojos del gobernador en su gestión estatal”…

Plácido DETONA® el tema de los joyeros sampetrinos que deshonran su marca, dando gato por liebre. Mañana culmina esta serie con la guerra desatada en el Medio Oriente por Trump y su aliado Netanyahu.

A propósito de judíos, de árabes y persas... Episodio II, de III

Plácido DETONA un análisis histórico explicativo detrás del más reciente ataque de EEUU a Irán.

Beatriz Pagés DETONA® La protesta contra la gentrificación en la colonia Condesa fue un pretexto. El verdadero motivo era otro: poner la primera semilla de una movilización antiyanqui y nacionalista para convertir a futuros culpables en víctimas.

El ritual de cada mañana con el que López Obrador controlaba la agenda pública, ha perdido su capacidad de impactar y manipular. Ante el embate del gobierno de los Estados Unidos, Claudia no logra detener ya ninguna de los golpes. La agenda pública ya no se define en Palacio Nacional, sino en Washington, y ahora todo el gobierno de México baila al son que le toquen Ovidio, el abogado Lichtman, los aranceles de Trump, o la deuda de Pemex. Tiempos aciagos para la 4T (y para todo México), porque el único coto de poder real que tuvo el lopezobradorismo, ya no funciona.

¡La mañanera ha perdido su razón de ser!

Martha Bárcena, nuestra Embajadora Eminente por designación presidencial, DETONA® En recuerdo de mi madre, Martha Coqui, siempre sonriente, amable, optimista, amorosa.

Pablo Hiriart DETONA® Los estudiosos de la economía y la geopolítica dicen que se gesta un nuevo orden que va a reconfigurar los organismos de cooperación, las alianzas y las instituciones internacionales.

Riva Palacio DETONA® Claudia Sheinbaum enfrenta el dilema que sintetiza la frase “la verdad es irrelevante”, donde el objetivo no es informar o decir la verdad, sino convencer a través del discurso y la emoción colectiva.

Raúl Monter DETONA® entrevista con Sam Stone.

Aranceles de Trump, son el garrote de negociación

Ciro Gómez Leyva DETONA® Tuve oportunidad de decirle ayer a Lorenzo Córdova que la propuesta presentada por él y sus compañeros del Instituto de Estudios para la Transición Democrática podría ser el embrión de la reforma electoral de 2036 o 2043.

Ernesto Pompeyo Cerda Serna DETONA® Los judíos padecieron el denominado Holocausto, que consistió en la persecución, desplazamiento, confinamiento y asesinato sistemático de aproximadamente seis millones de judíos europeos, así como de millones de opositores políticos, intelectuales y personas de otras razas.

Los carniceros de hoy serán las reses del mañana.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Opinión

El poder de la consistencia

Gerson Gómez DETONA® Vamos de nuevo, ante tantos frentes bélicos de batalla, emplaza a los rusos, ucranianos, iranies y así a quien durante la noche sea disidente, incluye a Rossie O´Donell, Tom Morello y cuanta figura pública reprocha las determinaciones estadunidenses.

Gabriela Kalifa DETONA un caso patético de maltrato al cliente por parte de esta aerolinea. Las otras están igual pero de eso se ocupará en posteriores artículos.

No caigas en la trampa del vuelo barato. ¡Te puede ir como en feria! Y peor con VivaAerobus

Nada en gracia resulta esta broma de los sobrecargos de VivaAutobus -perdón- Aerobus, caracterizada por el deplorable servicio y mal trato a sus pasajeros. (El incidente ocurrió el 29 de junio de 2021, pero sigue vivo en la memoria colectiva).

Azafata de VivaAerobus cae en broma y anuncia al viajero "Benito Camelo"

Experto en certificación aeroportuaria que apoya en México a especialistas gringos en ese campo, sufrió uno más de los "inexplicables" retrasos de Viva Aerobus: más de 3 horas en el vuelo de Querétaro a Monterrey.

Viva Aerobus arriesga el pellejo... y también sus alas 

El piloto tuvo que aterrizar de emergencia en Guadalajara, de donde había despegado. Lo bueno es que no pasó a mayores y fue solo el susto. ¡Pero qué susto!.

Se incendia motor de avión Viva Aerobus que viajaba a Los Ángeles

Plácido DETONA una trastada más de Viva Aerobus. Ahora, en un vuelo internacional.

Mientras usted duerme plácidamente, don Roberto, vea lo que hacen con sus pasajeros

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

No descansa, una mente perversa le resulta imposible, un palestino muerto, dos palestinos, tres palestinos, cuatro palestinos, cinco palestinos, macabra forma para conciliar el efecto paliativo de los inductores al descanso.

Compleja solución.

Ucrania recibirá misiles Patriot, el enemigo de mi competidor debe ser amigo, cadáveres desfigurados, finanzas internacionales a la deriva, bocanadas de azufre, el lago de fuego eterno debe esperar por alguien más.

Adolescente conspicuo en un cuerpo casi octogenario, el sol sale para todos, excepto en donde su majestad imperial decide eclipsar la democracia, los derechos humanos, el libre tránsito y el intercambio comercial.

<h5 class="subtitle handdrawn">Todos nos deben, es momento de pagar, parece justo.</h5>

La invasión física a Panamá, Irak, Afganistán. Infiltración en Chile, Egipto, Libia, Argentina, Brasil, Nicaragua, Venezuela, Cuba, Angola, México, Colombia. 

Un muy extendido listado inacabable.

Desclasificar documentos de las intromisiones disfrazadas de cuerpo diplomático, retirar visados al por mayor, sea tan amable, en la cita consular, de mostrar las redes sociales, facilitar la clave secreta, queremos conocer cómo piensan los turistas.

Ha participado en actos terroristas, conoce procesos de armas de destrucción masiva, esta dispuesto al lavado cerebral, estará dispuesto a encontrar el Golden ticket para la fábrica del American Dream.

Jamás ha cruzado como ilegal, conoce algún infractor en territorio estadunidense, pertenece a alguna estructura del crimen organizado.

Mientras el océano de fuego aviva las brasas, la guerra infinita o la batalla circular, jamás en la historia estadunidense sobreviven la cantidad contabilizada como homeless, vagabundos de la histeria presidencial anaranjada.

<h6 class="subtitle underlined">La neurosis republicana, su ejercicio cotidiano y de vergüenza internacional.</h6>

La guerra infinita o la batalla circular

Dr. Morales DETONA®  Por lo general, en los altos vuelos de la intelectualidad literaria y de la literatura científica incluidas todas las ramas y niveles de la actividad humana, tanto de la filosofía, como de la ciencia, como de lo empírico y de lo serendípico, el título de algún artículo debe tener coherencia, congruencia, describir en pocas palabras el contenido de la obra y estar estrecha y estrictamente relacionado con lo escrito en el artículo u obra, en éste caso muy probablemente vaya a decepcionarlos al respecto. 

<h5 class="subtitle handdrawn">&nbsp;¿El día que me quieras? ¿Qué tiene que ver con lo escrito? Bueno pues, primero que nada........ cada quien.</h5>

Resulta que, un buen día, me encontraba yo sacando, resolviendo y atendiendo la consulta de Reumatologia en mi tercer año de la residencia de Medicina Interna y súbitamente en un ínter se presenta ante mí uno o una o une de mis tantos detractores, envidiosos porque la vida siempre me ha favorecido y ha cumplimento cada una de mis necesidades biológicas y básicas de una forma qué no me queda más que agradecerle a Dios infinitamente por todos los privilegios inmerecidos recibidos.&nbsp;

Volviendo a mi contrincante de marras, venía muy alegremente a comunicarme de que en el quirófano se estaban realizando 2 trasplantes de riñón y que a mi me tocaba cuidarlos en el posoperatorio inmediato y que lo más probable es que yo no pudiera con el paquete, echara malas y me corrieran de la residencia, y se despidió, prometiéndome que nos veríamos al día siguiente.

Le realizé una mentada de madre hipersonora y adornada, mental por supuesto y procedí a terminar de ver a los poco más de 30 pacientes reumatológicos correspondientes a ese día.

Poco después de las 13:00 hrs, me dirigí al comedor a recibir mi opíparo platillo (en hospital de enseñanza, con quien uno debe estar bien es con las chicas del comedor) y a prepararme mentalmente para manejar la tormenta texana atípica qué se me iba a presentar, sí cuidar a un trasplantado de riñón en el postoperatorio era una friega de perro bailarín, cuidar dos representaba una hecatombe, me sonó a Bullying,

¿Qué les costaba poner a otro R III a cuidar al otro paciente? Ahh!! No, jódanse a Morales, para que se le quite. Bueno, pues, "haiga sido como haiga sido".

Llegué al área de cuidados posoperatorios, implementada en este caso en el extremo oriente del sexto piso del Antiguo Hospital de Especialidades 21 del IMSS, previamente te desinfectada y fumigada, impecable y lista.

Se habían recibido dos riñones de cadáver para ser trasplantados en dos diferentes pacientes portadores de insuficiencia renal crónica, un muchacho joven de 23 años de la colonia Niño artillero aquí en Monterrey y una paciente femenina de 39 años de Reynosa Tamps.

Trasladada ésta última urgentemente para el procedimiento quirúrgico.

Ya inspeccionada, el área recibí &nbsp; a los pacientes sus condiciones clínicas vitales básicas e instruí al personal de enfermería acerca de que se iban a tratar los cuidados más importantes en el paciente mujer y hombre, mantener signos vitales, vigilar sangrado, medir diuresis horaria (cantidad de orina emitida por hora), reponer la diuresis al 50% cada hora, detectar datos tempranos de rechazo al trasplante, vigilar estado de conciencia estrechamente, entre otros.

Como era el número de medicamentos a utilizar por vía intravenosa por supuesto, bueno, pues, así fué, media hora con un paciente, media hora con otro paciente, y así se pasó rápidamente el turno vespertino,

Hubo cambio de personal para el turno de noche e igual de comedidos (un enfermero de noche fué hombre, parece que hoy es un connotado médico de la comunidad), igual transcurrió el horario nocturno, media hora con un paciente media hora con otro paciente y anotando en los expedientes de manera rigurosa y apegada a la realidad la evolución clínica que los pacientes iban presentando, sin omitir datos relevantes.

Por ahí de las 02:00 hrs. estaba yo observando brevemente el panorama hacia la calle Cuauhtémoc y el enfermero me dice que dije "qué choquezón hubo allá abajo", el enfermero se asomó y me dijo "ya anda muy cansado Doctor, échese &nbsp;una pestañita", no había donde ni como, "vamos a seguirle",&nbsp;

<h5 class="subtitle handdrawn">Así nos sorprendió el amanecer y alrededor de las 07:00.</h5>

Se presentó una de las principales bestias y vacas sagradas de la nefrologia a revisar qué habíamos hecho y que estropicio se pudiera haber realizado, le dedicó 10 minutos a cada paciente expediente.

El joven había orinado poco más de 20 litros y la paciente más de treinta litros, se habían mantenido bien y los datos de laboratorio mostraban buen equilibrio electrolítico y ácido-básico, despiertos y alerta, sin signos de rechazo o sangrado.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">"Contra todos los pronósticos, te mereces el desayuno y el descanso".</h6>

<h6 class="subtitle underlined">La apoteosis qué siguió se las describo después, hasta ahí le dejamos.</h6>

El día que me quieras

Lecturas del día:

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Les platico?¡Arre!</h5>

La forma inexplicable como manejan al Tec de Monterrey sus nuevas autoridades, está frustrando el desarrollo de jóvenes que necesitan -de una institución educativa privada- exactamente lo contrario: ¡MOTIVACIÓN!

Artículo relacionado:

"Vámonos por partes",&nbsp;como decía el&nbsp;Dr. Jack The Ripper&nbsp;en sus gustadas clases de disección anatómica en la Universidad de Dublín:

Existen 14 equipos llamados grandes en la&nbsp;ONEFA,&nbsp;la máxima categoría de futbol americano colegial en México.

Está integrada por los Borregos campus Monterrey, Puebla, EdoMex, CDMX, Auténticos Tigres de la UANL, los equipos del Politécnico Nacional, entre otros.

Compiten entre sí y sale un campeón.

Los 20 y tantos restantes se dividen en tres conferencias: norte, centro y sur, que juegan en la misma categoría de los 14 grandes pero sus jugadores tienen menos experiencia:

<ul>
	<li>Norte:&nbsp;Abarca a los equipos de las universidades de Chihuahua, Cd. Juárez, Hermosillo, Tijuana, entre otros que compiten entre sí.</li>
	<li>Sur:&nbsp;Conjuntos universitarios de la CDMX (Toros&nbsp;de Chapingo, Búhos&nbsp;del Politécnico, Frailes del Tepeyac y el equipo de la Universidad Anáhuac campus Cancún, entre otros).</li>
	<li>Centro:&nbsp;Comprende a los equipos del Bajío, donde están los&nbsp;de Irapuato, Celaya,&nbsp;Borregos campus Querétaro, que ya jugaban el clásico de la ciudad contra el equipo de la Universidad Anáhuac campus Querétaro&nbsp;y todo mundo muy contento por la realización de ese duelo.</li>
</ul>

Cada región juega sus partidos locales para dar paso a semifinales y finales entre conferencias.&nbsp;

El equipo que queda campeón de todas las conferencias tiene derecho a subir al grupo de los 14 grandes en sustitución del peor.

Hace dos años, los&nbsp;Borregos campus Querétaro&nbsp;llegaron invictos a la final pero perdieron por un insólito marcador de 3-0. Parecía un resultado de soccer.

Muchos padres de los jugadores -conocedores de este deporte- consideraron que dicho resultado estuvo raro, a lo mejor la intención era que el equipo queretano no subiera al grupo de los 14 grandes, pues el ITESM no quería aumentar el presupuesto para solventar los gastos de más equipos en la máxima categoría de la ONEFA.

En 2024 los queretanos llegaron a semifinales debido a que&nbsp;el ITESM implementó un plan para desarrollar a sus jugadores. En Querétaro hay talento. Necesitaban un poco más de fogueo y lo obtuvieron.

Contribuyó también un programa de soporte a través de algunos becarios provenientes de CDMX, EdoMex y del norte, que reforzaron las filas en el equipo del campus de la Corregidora.

Juegan en uno de los mejores estadios de la ONEFA -incluso de los 14 grandes- y la afición local es tal que se llena hasta las banderas en cada partido.

Existe una gran simpatía y apoyo al equipo. Antes del plan de fogueo y desarrollo de talento&nbsp;no se paraban ni las moscas&nbsp;en el estadio.

Pero ahora, con el estímulo de haber llegado a finales y semifinales, jugadores, coaches, padres de familia y afición, están totalmente volcados para apoyarlos en el emparrilado.

Los muchachos entrenan puntualmente desde las 5AM; para ello deben levantarse a las 4:30 de la madrugada e intercalan altamente disciplinados sus actividades deportivas con el rigor académico de las clases.

<h5 class="handdrawn subtitle">Tienen además todo el apoyo de padres de familia y abuelos, Ex-A-Tec muchos de ellos.</h5>

<h5 class="handdrawn subtitle">DESPIADADO AVISO ROMPE ILUSIONES:</h5>

De repente,&nbsp;sin decir agua va, sin advertencias previas, el pasado 7 de julio, coaches, jugadores y padres de familia se enteraron por un gélido oficio del ITESM campus Querétaro, que&nbsp;este año será el último del equipo por las razones que ya les platiqué en el Episodio I.

Ese mismo día,&nbsp;Pascual Alcocer Alcocer,&nbsp;vice presidente regional centro sur y director general del ITESM campus Querétaro, se presentó a las 7AM en el entrenamiento y dio a jugadores y coaches la mala noticia.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Por qué quieren desaparecer al equipo?</h5>

Alcocer Alcocer asegura que se trata de un cambio de rumbo en el destino de las becas, porque el plan del Tec de Monterrey es internacionalizar al campus Querétaro y en consecuencia, buscan otro perfil en los alumnos beneficiados de esa forma.

Después de una consensuada reunión de directivos, concluyeron lo siguiente:

<ol>
	<li>Todo esto es parte de un "ENFOQUE ESTRATÉGICO”, que contiene una visión global e internacional del Campus Querétaro para lograr:</li>
	<li>IMPACTO SOCIAL en la infraestructura de Querétaro a nivel internacional.</li>
	<li>INCLUSIÓN SOCIAL mediante el otorgamiento de 700 becas a estudiantes del COBATAB, con promedio de calificaciones de 9.5</li>
	<li>Desarrollo económico inclusivo.</li>
	<li>La decisión es IRREVERSIBLE.</li>
</ol>

Mis contactos me informaron que los argumentos académicos y profesionales no son malos.&nbsp;Pero estas decisiones las toman personas que no saben lo que es ser un estudiante-atleta y nunca en su vida han hecho ejercicio.

<h5 class="handdrawn subtitle">Entonces, desde esta IRREVERENTE TRINCHERA pregunto:</h5>

<ul>
	<li>¿Bajo qué argumentos puntuales y objetivos, interfiere el proyecto del futbol americano con ese "plan estratégico"?</li>
	<li>Eso de que es parte de una "estrategia académica" suena muy subjetivo, vago y vano.</li>
</ul>

El director del campus Querétaro asegura que la decisión no fue de él; insistió en que se trata de una determinación consensuada, pero...

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Por qué no consultaron el tema con los padres de los jugadores, ni con lo coaches ni con los mismos muchachos?</h5>

Finalmente:&nbsp;

<ul>
	<li>¿Dónde queda lo de formar integralmente a las nuevas generaciones?</li>
	<li>¿Dónde queda lo de mente sana en cuerpo sano?</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">La decisión fue un baldazo de agua fría que tomó a todos por sorpresa.</h5>

¿Qué va a pasar si los chicos queretanos se ponen las pilas y este año ascienden al grupo élite de la ONEFA?

Estoy seguro de que los mandones del ITESM -comenzando por el despistado&nbsp;Juan Pablo Murra Lascurain- no sabrán qué diablos hacer ante esa posibilidad.

Ni el&nbsp;Diablo Fernández&nbsp;los va a salvar de la bronca en que&nbsp;están metiendo a todo el sistema ITESM, por lo que les platicaré en seguida:

<h5 class="handdrawn subtitle">FRUSTRACIÓN:</h5>

La máxima edad para competir en la ONEFA es 25 años.&nbsp;

Hay jugadores apasionados por seguir sus carreras colegiales en el futbol americano, pero&nbsp;si el ITESM corta el programa que sostiene al equipo de Querétaro ¿dónde lo harán?

Algunos están en Prepa, otros en Carrera. El problema para las familias no será de tipo económico, porque&nbsp;Alcocer Alcocer&nbsp;asegura que los chicos seguirán contando con sus becas. Pero ¿dónde jugarán?

A través de sus cortesanos,&nbsp;Alcocer Alcocer&nbsp;les dice a los chavos que si quieren seguir estudiando y jugando, se vayan a otros campus, como EdoMex, Puebla, Monterrey, CDMX -que están incluso en el grupo de los 14 grandes- pero aunque tienen talento de sobra, quizá les falta experiencia y se pasarían en la banca el resto de sus años como deportistas colegiales.

¿Resultado?&nbsp;Frustración&nbsp;de jóvenes que necesitan exactamente lo contrario para descollar en sus vidas.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿QUIEREN MÁS O LES GUISAMOS UN HUEVO?</h5>

Así decía mi abuela la alcaldesa al plantear un problema al que podría sucederle otro peor.

Lean esto que es el colmo de la inconciencia en los altos mandos del ITESM:

Muchos padres de familia con hijos en el equipo de los Borregos Querétaro a punto de terminar la Prepa, los inscribieron en Carrera porque hay un equipo de futbol americano donde podrían jugar.

Ya pagaron inscripciones y otros gastos pero ahora que&nbsp;Alcocer Alcocer&nbsp;sale con la novedad de que el programa de futbol americano concluye este año, no hay manera de moverlos a otras universidades que sí tendrán equipo.

<h5 class="handdrawn subtitle">Por lo menos 200 estudiantes atraviesan por esta situación.</h5>

<ul>
	<li>¿Sabrá&nbsp;Ricardo Saldívar Escajadillo&nbsp;-presidente del Consejo del ITESM- los detalles de todo esto?</li>
	<li>¿Estará enterado el Consejo que cientos de padres de familia dejarán de inscribir a sus hijos en el Tec campus Querétaro para llevárselos a la Anáhuac u otras universidades privadas y con ello les saldrán alas a las colegiaturas en detrimento de la tesorería del ITESM?</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">APOYO:</h5>

La Federación de Estudiantes de la Universidad Autónoma de Querétaro está difundiendo un comunicado donde expresa su solidaridad y apoyo a los estudiantes-atletas del Tec de Monterrey, campus Querétaro, tras el anuncio del cierre de su programa de Liga Mayor en la ONEFA.

El comunicado oficial de dicha asociación dice a la letra:&nbsp;"Reconocemos que el deporte es clave para el desarrollo integral de los jóvenes: fortalece valores en equipo, la resiliencia, salud física y mental.

"Estudiantes del Tec Qro, no están solos; valoramos su entrega en cada entrenamiento, en cada partido; su legado trasciende más allá de la cancha".

<ul>
	<li>Así se las gastan los que mal dirigen a una institución que fue creada con alta visión de formación integral -valores espirituales, mentales y físicos- por&nbsp;don Eugenio Garza Sada,&nbsp;quien si supiera de todo esto mandaría al rancho de López Obrador&nbsp;a los que ven al ITESM como un medio para vivir en la&nbsp;opulencia y apariencia,&nbsp;en medio de la&nbsp;indigencia&nbsp;de sus decisiones.</li>
	<li>Mañana, cambio completo de programa, sin faltar el Incomparable Iván y toda su Compañía, sin faltar la Irreverente de mi Gaby.</li>
</ul>

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

<a href="https://www.arteculturaysociedad.com/2025/04/manos-milagrosas-tejen-la-historia-de.html?m=1">https://www.arteculturaysociedad.com/2025/04/manos-milagrosas-tejen-la-historia-de.html?m=1</a>&nbsp;

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.