Anabel Alcocer, presidenta estatal de ese partido, presentó una iniciativa para derogarlos del Código Penal del Estado.


Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Lecturas del día:

La propuesta fue respaldada por la Secretaria de Mujeres, Elizabeth Banda, así como por las diputadas y diputados locales Anylú Bendición Hernández Sepúlveda, Reyna Reyes y Jesús Elizondo Salazar.

Buscamos que estos actos dejen de ser criminalizados, y que quien ejerza su libertad de expresión no enfrente el riesgo de ir a la cárcel, sino que, en su caso, estos asuntos se diriman en el ámbito civil.

Alcocer explicó que esta reforma se presenta en congruencia con los principios de la 4T y el compromiso de garantizar plenamente la libertad de expresión.

Además, subrayó que se trata de armonizar el marco jurídico estatal con la legislación federal y los tratados internacionales en materia de derechos humanos.

Esta propuesta responde a una tendencia nacional. Actualmente, solo en tres estados de la República siguen siendo delitos la calumnia, la injuria y la difamación, y queremos que en Nuevo León ya no sea así.

<h5 class="handdrawn subtitle">Con esta iniciativa, MORENA busca que nunca más en Nuevo León se criminalice la opinión de los ciudadanos, la crítica o el ejercicio del periodismo libre.</h5>

La propuesta plantea que los conflictos relacionados con el derecho al honor se resuelvan por la vía civil, garantizando el derecho de réplica y la reparación del daño, sin recurrir al derecho penal como mecanismo de censura.

<h6 class="subtitle underlined">De este modo, se alinea el marco estatal con los compromisos nacionales e internacionales en materia de derechos humanos.</h6>

Plácido DETONA a quienes promovieron la fallida reforma que pretendía censurar las plataformas digitales.

Glúteos veloces ya estaban con el dedo levantado...

Plácido DETONA la degradación humana que llega mediante el arrastramiento. Son lombrices. No llegan a serpientes.

Libertad de expresión por encima del respeto 

Plácido DETONA que mientras México "descansa" en Semana de Pascua, Morena y sus rémoras del PT y PVEM impulsan una  reforma alarmante.

Carlos Chavarría DETONA: Al poder público no se le pueden ni deben hacer concesiones de ninguna clase; una de las más graves es permitirle que convierta a la verdad en algo secundario y administrable según las circunstancias políticas.

Riva Palacio DETONA: Lo que produjo la Ley de Telecomunicaciones es una batalla abierta por la libertad de expresión y en contra de la censura. Sin embargo, es prácticamente testimonial, como lo es la lucha que se ha dado en los medios.

Mentalidades autoritarias con la máscara democrática están unidos en una cruzada regresiva. La censura de prensa viene de regreso.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Noticias

MORENA propone derogar delitos de calumnia, injurias y difamación en NL

Raúl Monter DETONA entrevista con Ricardo Pascoe.

Sugerimos leer:

Con motivo de la reunión del G7, a la cual fue invitada Claudia Sheinbaum, surgieron altas expectativas en la población mexicana, los círculos políticos, medios de comunicación, redes sociales, sin faltar la pequeña voz de la oposición.

Esta expectación subió de tono, cuando ayer por la tarde noche, nos enteramos que Trump regresaba a Washington, cancelando las reuniones que tenían concertadas con los lideres de Europa y sobre todo con la presidenta Sheinbaum.

Las opiniones apoyando a Claudia o burlándose del desprecio que le hicieron, no han parado. Sin embargo, Ricardo Pascoe dice: “la decisión de Trump de retirarse de esta importante reunión, no debe sorprendernos, ya que esa es su personalidad, ser la estrella de la fiesta, sin importar el resultado de la reunión, despreciando a los invitados con los que había acordado sesiones bilaterales, por ello yo la llamo "una bendición disfrazada“.

Inmediatamente, le pregunte a Pascoe, ¿Por qué?, y contesto lo siguiente: “este escenario le da la oportunidad a la presidenta de platicar con el primer ministro de Canadá y diseñar una estrategia conjunta para negociar el T-MEC con el gobierno de EUA. Además, podrá conversar y abrir el abanico de relaciones comerciales, políticas, científicas y culturales con los mandatarios de los países mas importantes del mundo, para no depender solo de EUA”.

Irá viniendo, iremos viendo si Sheinbaum aprovecho ese entorno y a la vez nos informa como le fue en esas juntas bilaterales, así como la conversación telefónica con Trump, para no declarar que “fue una plática amigable, donde nos comprometemos a seguir trabajando para llegar acuerdos”.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">Los mexicanos tenemos el derecho de conocer los acuerdos que la presidenta haya logrado.</h6>

Opinión

Bendición disfrazada, salida de Trump del G7

Eloy Garza DETONA: Mauricio Fernández es una leyenda compleja que se exalta, dice exabruptos y, como sin querer, acabó por construir San Pedro Garza García, emblema de ciudad moderna sui generis, con evidente y peculiar identidad social, alta seguridad pública y muy buena infraestructura urbana.

No la hizo solo, por supuesto, pero sí dio los empujones decisivos para esa proeza de ricos con buen gusto (que no abundan).&nbsp;

En San Pedro también viven pobres, gente humilde, aunque están fuera del radar y del ojo crítico, y su condena como pueblo no elegido es vivir en un municipio que suele usarlos como cantera electoral; es decir, como fuente de votos bien pagados sólo en temporada de urnas.&nbsp;

Con todo, Mauricio ha levantado estructuras, decorado con arte conceptual y hasta tribal (en el Túnel de la Loma Larga), y rubricará su obra urbana y artística con dos interconexiones más entre San Pedro y Monterrey para aliviar la parálisis vial cotidiana que se cierne en horas pico sobre Lázaro Cárdenas, y construirá más salidas sampetrinas hacia los demás municipios.&nbsp;

Algo achacoso, con un genio de la patada que mucho lo honra y una enfermedad que mantiene a raya con voluntad y carácter de necio sin remedio — nada más así se fincan los milagros médicos—, Mauricio acabará con el tráfico agobiante, el descontrol muchas veces malintencionado del crecimiento vertical, y será recordado como prototipo de regiomontano sin sombrero y como ser exótico en su propio hábitat.&nbsp;

Sin embargo, cuando se hacen a conciencia y despojadas de grillas, indicadores y evaluaciones, métricas y sondeos, nunca están de más en la auscultación del ejercicio público.&nbsp;

“¿Cómo vamos, Mauricio?” no es un juicio sumario; es una herramienta útil para la gestión pública, de cuyas conclusiones se toman las que convengan.&nbsp;

Bienvenida toda evaluación científica; al cabo, Mauricio ya trascendió a su época y será de los pocos nuevoleoneses recordados al paso de las décadas, si es que el sionista bélico de Netanyahu no se lleva de encuentro a la humanidad entera, lanzando bombas nucleares como medida de prevención para que los persas no se hagan a su vez de amenazantes bombas nucleares.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">Dicho de otro modo, si seguimos vivos (Dios mediante), la memoria y el legado de Mauricio prevalecerán.</h6>

SIN CENSURA

¿Cómo vamos, Mauricio, en San Pedro?

Emiliano Calvert DETONA: Desde que somos niños, el fútbol nos enseña cosas sin necesidad de PowerPoints.

Gabriela Kalifa DETONA un caso patético de maltrato al cliente por parte de esta aerolinea. Las otras están igual pero de eso se ocupará en posteriores artículos.

No caigas en la trampa del vuelo barato. ¡Te puede ir como en feria! Y peor con VivaAerobus

<h5 class="handdrawn subtitle">Aprendemos a perder, a no tragarnos la lengua cuando ganamos, y sobre todo, a jugar en equipo sin entender del todo cómo.</h5>

Pero a medida que crecemos y nos metemos al mundo corporativo, parece que olvidamos que la cancha y la sala de juntas tienen más en común de lo que creemos.

<h5 class="handdrawn subtitle">El “beautiful game” no es solo para los domingos</h5>

El documento que leí y que me inspiró este artículo habla del fútbol como metáfora de vida. 

Pero no en el sentido romántico de “once contra once y al final gana Alemania”. No. 

Más bien en cómo la dinámica de este deporte refleja lo que pasa en cualquier organización: colaboración, resiliencia, improvisación, estrategia… y, claro, errores monumentales.

<h5 class="handdrawn subtitle">El CEO no es el delantero estrella</h5>

Hay algo que el fútbol nos enseña de inmediato: nadie gana solo. 

Puedes tener al mejor 10, pero si el lateral derecho se duerme, te clavan tres goles.

En las empresas pasa igual. Hay líderes que se creen Messi, pero juegan como si estuvieran en una cascarita: corren por todos lados, tocan todo, opinan de todo… y al final el equipo se cansa y deja de pasarles la pelota.

Un buen líder no es el que mete todos los goles, sino el que lee el partido, confía en su equipo y sabe cuándo hablar… y cuándo dejar jugar.

<h5 class="handdrawn subtitle">Juego colectivo ≠ todos hacen todo</h5>

Otra enseñanza poderosa: en el fútbol, cada uno tiene su posición. 

El portero no intenta meter goles. 

El delantero no se pone a dar indicaciones al árbitro. 

Y nadie o casi nadie le grita a su compañero por fallar si está claro que lo intentó con intención.

En el mundo profesional, solemos confundir trabajo en equipo con “todos hacemos todo”. 

<h4 class="subtitle">Error.</h4>

Un equipo realmente funcional es el que sabe delegar, apoyar, y como en la cancha cubrir al compañero sin quitarle su lugar.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Y los errores? Se fallan penales, no carreras</h5>

Pregúntale a Roberto Baggio. 

O a Messi en la Copa América 2016. 

O a cualquier jugador que haya tenido un mal partido: los errores en fútbol se ven, se critican, se reviven en cámara lenta… pero se superan.

En cambio, en muchas empresas el error se vive como un castigo eterno. 

Como si fallar fuera un tatuaje en la frente que dice: inútil, no lo vuelvas a intentar.

Qué distinta sería nuestra cultura organizacional si entendiéramos que errar es parte del juego. 

Que el error, bien leído, es una oportunidad. 

Que un equipo que no se equivoca es, probablemente, uno que no se arriesga.

<h5 class="handdrawn subtitle">Estrategia, intuición y contexto: el tridente invisible</h5>

Los grandes equipos no ganan solo por correr. 

Ganan porque combinan tres cosas: una estrategia clara, la intuición de los jugadores, y el entendimiento del contexto (sí, eso incluye saber si estás jugando en Anfield o en la altura de Toluca).

Las empresas exitosas hacen lo mismo.

Tienen un plan, pero dejan espacio para que sus equipos interpreten, propongan, ajusten. 

No todo se puede controlar con KPI’s. A veces necesitas que tu gente “huela el partido” y tome decisiones en tiempo real.

<h5 class="handdrawn subtitle">El público opina, pero no dirige</h5>

Y sí, todos creemos que podríamos hacerlo mejor desde la tribuna. 

“¿Por qué sacó a ese jugador?”, “¡No puede ser que no lo viera solo!”.

Igualito pasa en el mundo laboral. 

Todos tienen una opinión del jefe, del equipo, del cliente, del proyecto. Y no está mal.

Pero ojo: opinar no es liderar. 

Y el liderazgo no siempre es visible desde la grada.

El fútbol, en su aparente simpleza, es un reflejo brutalmente honesto del comportamiento humano:

<ul>
	<li>Se gana y se pierde.</li>
	<li>Se compite y se colabora.</li>
	<li>Se improvisa… pero con base en mucho entrenamiento.</li>
</ul>

En las empresas y en la vida sería más sano, más humano y más efectivo adoptar un poco de esa lógica futbolera:

Saber cuándo pasar. 

Cuando frenar.

Cuando patear. 

Y, sobre todo, cuándo abrazar al que falló, porque el siguiente penal… te puede tocar a ti.

<h5 class="subtitle handdrawn">En fin...</h5>

Si el fútbol es “el juego más hermoso del mundo”, es porque sabe que no todo es ganar.

<h6 class="subtitle underlined">A veces, simplemente jugar bien ya es una victoria.</h6>

MORENA propone derogar delitos de calumnia, injurias y difamación en NL

Bendición disfrazada, salida de Trump del G7

¿Cómo vamos, Mauricio, en San Pedro?

¿Y si dirigir una empresa fuera como jugar fútbol? (Spoiler: sí lo es)