Nadie más calificado que un excanciller para aclarar algunos puntos relacionados con el escándalo de la agregaduría cultural en Madrid. Y, todavía mejor, si el entrevistado es un intelectual tan crítico de la 4T como Jorge G. Castañeda, quien ocupara el cargo de secretario de Relaciones Exteriores durante la primera parte de la presidencia de Vicente Fox.

<h5 class="handdrawn subtitle">I. La agregada cultural</h5>

Reportera:&nbsp;¿Qué decir del affaire Brenda Lozano?

Castañeda:&nbsp;Para empezar, esto es un poco una tormenta en un vaso de agua.

El cargo de agregado o agregada cultural en cualquier embajada, desde hace muchos años, es un cargo muy noble, muy vistoso, un cargo importante; pero estamos hablando de un funcionario, de una funcionaria menores.

No se trata del embajador o de la embajadora, no es el jefe de cancillería, no es un cónsul general. Es un funcionario, en cualquier país, menor.

Eso no quiere decir que no haya habido muy distinguidos agregados culturales de México en muchos países, a lo largo en los últimos cincuenta o sesenta años, o más. Si no me equivoco, Octavio Paz fue agregado cultural en París, en los años cincuenta.

<h5 class="handdrawn subtitle">II. Escándalo excéntrico</h5>

Reportera:&nbsp;Un cargo menor, entonces…

Castañeda:&nbsp;En un cargo de jerarquía relativamente baja, que normalmente no suscita este tipo de discusión, ni en cuanto al despido de Jorge Hernández que también fue un distinguido agregado cultural, ni en cuanto al nombramiento de Brenda Lozano, que podría hacer, o no, un muy buen papel.

Es un poco excéntrico que el presidente de la República discrepe en público del secretario de Relaciones Exteriores, a propósito de una designación de jerarquía muy menor.

Reportera:&nbsp;¿No es un nombramiento como el de la señora Isabel Arvide, que sí es una cónsul?

Castañeda:&nbsp;No recuerdo si Estambul es un consulado de carrera o un consulado general; si es un consulado general, se entiende un poco más su nombramiento.

Pero aún en ese caso, por lo menos, es un nombramiento presidencial. 

El de&nbsp;Brenda Lozano&nbsp;NO es un nombramiento presidencial, es un nombramiento de la Secretaría de Relaciones Exteriores.

Esta es una primera reflexión: una tormenta en un vaso de agua, insisto, un poco excéntrica, medio rara.

Normalmente no sucede ni en México ni en otro país.

<h5 class="handdrawn subtitle">III. “No voy a renunciar”</h5>

Reportera:&nbsp;¿Usted cree que fue una campaña violenta y misógina, como lo escribe Brenda Lozano en su columna de El País? ¿Es ella una víctima?

Castañeda:&nbsp;Ha sido víctima de las campañas de&nbsp;bots&nbsp;y de redes sociales, de los partidarios de la 4T, como mucha otra gente.

No es ni la primera ni la última. Ahora, uno puede preguntarse… si el propio presidente dice que no debe estar en ese cargo, pues…¿por qué insiste estar en ese cargo?

Reportera:&nbsp;Ella dice: “Yo no voy a renunciar, no voy a desistir”.

Castañeda:&nbsp;No es de renunciar. El presidente de facto ya la renunció. Ella no es miembro del servicio exterior mexicano, esto es muy importante.

El de&nbsp;Brenda&nbsp;es un nombramiento de&nbsp;artículo 7, como hay muchos. Ella no tiene ningún derecho como miembro del servicio exterior mexicano, porque no lo es, no es parte del servicio.

Como tampoco lo era Jorge Hernández, ni la mayoría de los agregados culturales de Madrid en el pasado, o en otras ciudades, hoy mismo o en el pasado.

Reportera:&nbsp;Es decir, aunque los designen, ¿por no ser parte del servicio exterior, los pueden quitar? Brenda Lozano, ha estado cuatro días en el cargo, es la persona que ha estado menos días en el cargo.

Castañeda:&nbsp;Bueno, ni siquiera sabemos si ha estado cuatro días. No sabemos si su nombramiento ya lo firmó el secretario de Relaciones, no sabemos si ya le expidieron su pasaporte diplomático, no sabemos si ya le hicieron todos sus trámites administrativos que se deben de hacer.

No sabemos nada de eso. Ni un anuncio. Ni uno solo en este que es un gobierno de anuncios. Gobierno de anuncios en el que los anuncios no son&nbsp;realmente realidades.

<h5 class="handdrawn subtitle">IV. El presidente ordena y punto</h5>

Reportera:&nbsp;Y las destituciones también las sabemos por vía Twitter.

Castañeda:&nbsp;En Twitter o vía mañanera. Tampoco nos consta. El presidente no tiene por qué pedir, él da instrucciones, que las puede dar.

Insisto, es un poco absurdo que López Obrador se meta a este nivel, para hacer esos nombramientos.

Los agregados culturales, con algunas excepciones, en algunos momentos normalmente los hace el director de relaciones culturales de la Secretaría de Relaciones, que ha existido esa dirección desde hace décadas; le cambiaron el nombre esta vez para ponerle&nbsp;diplomacia cultural, es la misma, no tiene nada de nuevo.

Normalmente es el director quien le propone al secretario y el secretario nombra.

Yo nombré a cuarenta agregados culturales, mucho de los cuales están opinando ahora sobre todo esto. Me lo proponía mi director de relaciones culturales, Gerardo Estrada, que hizo un magnífico papel. Pero jamás le llevé uno de esos nombramientos al presidente.

<h5 class="handdrawn subtitle">V. Ebrard se humilla</h5>

Reportera:&nbsp;En su caso, dice usted señor Castañeda, como exsecretario de Relaciones Exteriores, jamás le consultó al presidente los nombramientos.

Es decir, usted decidía, quién sí y quién no, al final es una responsabilidad que usted tenía.

Pero Marcelo Ebrard, actual canciller del gobierno de México, está haciendo o está tratando de hacer ver que el presidente Andrés Manuel es intolerante, quizá frente a las personas que no conocen estos términos, como Brenda Lozano, feminista…

Castañeda:&nbsp;Se puede ver así. Esta es, en parte, la forma de conducir la cancillería de Marcelo Ebrard.

Es decir, él acepta todas las humillaciones públicas que sean, todas. No hay una que no acepte. Tiene una lista de humillaciones y él las va palomeando.

Si el presidente de la República le dice al secretario de Relaciones: “Oye, este nombramiento, no”, y que se lo diga en público, el secretario debería de decir: “Si al presidente no le gusta como conduzco la cancillería, pues me voy”; pero, en este país y en este gobierno, la gente NO renuncia, salvo Urzúa que sí renunció, hay que reconocérselo.

<h5 class="handdrawn subtitle">VI. Estar o no de acuerdo</h5>

Reportera:&nbsp;¿Los diplomáticos deben estar de acuerdo en todo con el gobierno?

Castañeda:&nbsp;Es otro tema. Cualquier gobierno tiene gente contratada que algunos funcionarios estarán de acuerdo con el gobierno con el que trabajan, y otros no.

Esto no afecta si no hablamos del servicio exterior, del Banco de México, del Ejército, de la Marina, áreas en las que el funcionario deben estar de acuerdo con la política que se lleva, en el ámbito específico que se le encomienda.

Pero no necesariamente tienen que estar de acuerdo con todo lo demás. Eso sucede con frecuencia en México y en muchos países. Ahora bien, ya hacerlo en público, en una columna cotidiana, semanal, ya es un poco más complicado.

Reportera:&nbsp;¿Se refiere a lo que publicó en Milenio el ex agregado Hernández, artículo por el que se supone se le destituyó?

Castañeda:&nbsp;No es el único caso. López Obrador tiene algo de razón, y lo dijo a propósito, si no me equivoco, del cónsul general de México en Nueva York hace unos meses.

Y lo dijo a propósito de&nbsp;Brenda Lozano.&nbsp;Ahora, si no están de acuerdo, ¿qué hacen ahí? Tiene algo de razón, sobre todo, insisto, NO son miembros del servicio exterior.

El servicio exterior mexicano, como los servicios de carrera en todos los países, tiene la característica de que sirven al gobierno de turno.

Son permanentes, son de carrera. Y sí llega un presidente que cambia la política exterior, en tal o cual aspecto, el servicio sigue esa política exterior.

En algunos casos, la gente renuncia, ha habido varias renuncias en este sexenio de López Obrador, de gente del servicio.

Reportera:&nbsp;¿No debería tener permanencia la gente del servicio exterior?

Castañeda:&nbsp;La gente del servicio, normalmente, sigue con un gobierno o con otro y lo hemos visto desde la administración de los expresidentes Fox, Calderón, Peña Nieto y López Obrador, que son gobiernos muy distintos, con temas de política exterior muy distintos, y sin embargo ha sido más o menos el mismo servicio exterior el que ha puesto en práctica la política exterior que cada uno de esos presidente determinó.

Otra cosa, es cuando tu NO eres miembro del servicio exterior y te invitan a ser parte del gobierno.

Pero cuando tú aceptas ser parte del gobierno, aunque sea en un cargo de baja jerarquía como el de agregado cultural, pues de todas maneras “mas o menos” estás o debes estar de acuerdo.

Reportera:&nbsp;Ella, Brenda, no está de acuerdo con la 4T. Se nota en sus twitts y en lo que ha comentado, no está a favor.

Castañeda:&nbsp;Eso es un poco raro. Es extraño. También en el caso de Jorge Hernández, quien sé que estaba haciendo una buena labor, obviamente no sabemos los detalles, de por qué fue despedido.

Uno puede plantearse… si tiene ese cargo, ¿cuál es la lógica de una columna en&nbsp;Milenio?

A menos de que la columna se exprese únicamente sobre el tema de su encargo, en este caso, la representación cultural de México en España.

Que escriba sobre tal o cual exposición, concierto, obra de teatro, apertura de un restaurant, es totalmente legítimo.

Pero ¿que escriba sobre los libros de texto…?, el presidente López Obrador ,o alguien de la cancillería, o uno mismo podría preguntarse: “Este señor, ¿por qué opina en una columna de los libros de texto?, ¿qué tiene que ver eso con la representación cultural de México en Madrid?"

<h5 class="handdrawn subtitle">VII ¿Pistola en la cabeza?</h5>

Reportera:&nbsp;¿Libertad de expresión?

Castañeda:&nbsp;Incluso uno puede decir que es un tema de libertad de expresión. Pero, ¡no es un tema de libertad de expresión! Nadie les puso una pistola en la cabeza diciendo “tienen que aceptar este cargo”.

Reportera:&nbsp;¿Tenían que aceptar el cargo bajo condiciones? Esto&nbsp;es, si no lo es gustaban podían irse entonces…

Castañeda:&nbsp;Exacto, nadie los obligó a eso, entonces es necesaria cierta obligación de reserva, que más bien es un término militar, pero que se aplica también a los servicios civiles de carrera, o a los cargos en el extranjero.

Sí, cierta obligación de reserva: tú no vas andar opinando, sobre temas que no te involucran, en columnas, entrevistas en la radio y televisión. Menos criticando al gobierno.

Reportera:&nbsp;¿Está mal que escriban en los medios?

Castañeda:&nbsp;Digamos, cada gobierno tiene posturas al respecto. En los países de más tradición, esto no se hace.

Un embajador, un cónsul, un secretario de estado, no escribe sobre temas que no son de su incumbencia, no habla de eso.

No se ve al secretario de Turismo, dando una entrevista sobre la guerra en Afganistán.

No se ve al secretario de la reforma agraria, opinando sobre los libros de texto.

Pues no, porque no es su chamba, no es un asunto de libertad de expresión. Porque cuando uno ingresa a un Gobierno, uno acepta una serie de&nbsp;limitaciones a su desempeño.

Reportera:&nbsp;¿Cómo cuáles?

Castañeda:&nbsp;Acepta restricciones de sueldo, horarios distintos, limitaciones a la capacidad de expresión.

La libertad de expresión, por supuesto que sí. Ahora, nadie está obligado a eso, NO obligan a nadie a ser agregado cultural en Madrid.

<h5 class="handdrawn subtitle">VIII. Ebrard y su equipo</h5>

Reportera:&nbsp;¿Es un arma de dos filos para Andrés Manuel quitar a Brenda Lozano?

Castañeda:&nbsp;Insisto, el presidente no tendría por qué estarse metiendo en nombramientos jerárquicos muy bajos. El presidente no se ocupa de eso, tiene otras cosas de que preocuparse: el huracán, la pobreza, por ejemplo.

<h4 class="subtitle">Esto es muy extraño, simplemente como es este gobierno bananero</h4>

Reportera:&nbsp;¿Es un punto bueno o malo para Ebrard, rumbo al 2024?

Castañeda:&nbsp;Yo creo que en el caso de Ebrard, él tiene un equipo bastante mediocre de gente suya, no la del servicio que trabaja con él, sino la que él llevó a la secretaría.

Es gente bastante joven en general, a quienes les encomiendan una cantidad de cosas que incluso si usaran a toda la secretaría para ello, les costaría trabajo.

Pero como NO la usan, tienen que ocuparse de las vacunas, de la opinión del agregado cultural sobre los libros de texto, de las condiciones de Brenda Lozano, de Afganistán, de las pipas de PEMEX, de la relación con los empresarios, de la relación con Estados Unidos, del tratado de libre comercio...

<h4 class="subtitle">...realmente no hay Secretaría de Economía...</h4>

Es mucha chamba y pues, cuando tienes mucha chamba y la tienes que hacer con un equipo muy pequeño y muy poco calificado y profesional, pues la vas a regar.

Reportera:&nbsp;Gente valiosa se ha ido de la cancillería.

Castañeda:&nbsp;Se le fue su jefe de oficina.

Se le fue su primer subsecretario encargado del despacho del secretario A.

Se le fue su embajadora en Washington, Martha Bárcena, y podríamos seguir así.

Mucha gente o le ha renunciado o los ha tenido que despedir.

<h5 class="handdrawn subtitle">IX. Lo que Castañeda hubiera hecho</h5>

Reportera:&nbsp;¿Usted qué hubiera hecho si estuviera en el lugar de Marcelo?

Castañeda:&nbsp;Yo, en primer lugar, hubiera sido muy cuidadoso en nombrar a alguien que no está de acuerdo con el gobierno.

A lo mejor lo hizo Ebrard, no tengo idea. Lo primero es decir:

“Mira, “tú has escrito una serie de cosas, que estando en la vida civil o privada tienes todo el derecho de hacerlo. A partir de hoy, ya no. ¿Estás de acuerdo en esas condiciones? ¿Sí o No?”. 

En segundo lugar les habría preguntado:

“¿Estás de acuerdo con la política exterior y la política cultural del Gobierno de López Obrador? ¿Sí o No?”

Si no estás de acuerdo no pasa nada, pero no puedes trabajar aquí; no, si no estás de acuerdo con esa parte.

No tienes que estar de acuerdo con el Tren Maya, pero sí tienes que estar de acuerdo con que el rey de España pida perdón. ¿Por qué? porque es el Rey de España, y tú vas a estar en España. Eso es lo que yo hubiera hecho.

Reportera:&nbsp;¿Y respecto del presidente, qué hubiera usted hecho?

Castañeda:&nbsp;Dependería de tu sensibilidad y relación con el presidente, de qué tanto te delega y qué no te delega.

Pues…, también hubieras pensado: “Este nombramiento le va crear una complicación a mi jefe, al presidente”. Si sí, entonces mejor no lo hago o le pregunto.

<h5 class="handdrawn subtitle">X. Pura pérdida de tiempo</h5>

Reportera:&nbsp;Se salió de control en una red social y además se utilizaron bots para crear tendencia y que llegara a la mañanera.

Castañeda: Exacto. Yo creo que eso se debió haber hecho, no sé si se hizo o no. Lo que sí sé, es que ahorita ya estamos en una situación, que insisto, ocupa espacio de la mañanera, de los medios, de las redes, de mi tiempo, de tu tiempo, que realmente NO lo merece.

Reportera:&nbsp;¿Usted cree que si Brenda Lozano se quedara, sería buena agregada cultural? ¿Usted la conoce?

Castañeda:&nbsp;No, yo no la conozco.&nbsp;No he leído su obra, me dicen que&nbsp;es una escritora talentosa, pero desconozco. Quizá lo haría muy bien, no lo sé.

<h5 class="handdrawn subtitle">XI. Madrid, Madrid, Madrid</h5>

Reportera:&nbsp;Madrid tiene importancia cultural para nosotros…

Castañeda:&nbsp;En Madrid, hay una cosa un poco peculiar, porque en los hechos, hay una casa de México, digamos financiada, en gran medida, por el sector privado.

No por el gobierno. Y hay de facto una directora de esta casa, de nombre Ximena Caraza, muy competente, que lleva muchos años en Madrid, en distinto cargos.

Se trata de la institución con más peso, de materia cultural de México en Madrid, porque es la institución que tiene dinero.

Una casa muy hermosa, que se instaló hace tres o cuatro años, en el sexenio de Peña Nieto, con aportaciones muy valiosas.

Es una situación poco peculiar frente a otras agregadurías culturales.

Lo primero que va tener que hacer la persona que llegue, sea Brenda o sea quien sea, es entenderse con Ximena Caraza y trabajar en colaboración con tal casa.&nbsp;No es tan fácil.

Reportera:&nbsp;Y está&nbsp;el tema de que pidan perdón los españoles.

Castañeda:&nbsp;La nueva persona que llegue tendrá que definirse en los hechos todos los días, ante los medios, sobre el perdón del Rey y la conquista.

Y si vienen o no los españoles el 27 de septiembre a México.

Y si lo pide López Obrador en la mañanera, que no le han contestado, lo tiene que hacer, pues son temas eminentemente culturales.

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LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

¿Que el agregado o la agregada cultural puede siempre decir:

“Yo, en eso no me meto, pregúntenle a la embajadora”?

Seguro que sí, y la embajadora, María Carmen Oñate, que es muy competente, muy profesional, con mucha experiencia, sabrá qué decir.

Pero la persona que llegue a la agregaduría cultural va tener que lidiar con este tema, que no es menor.

<h5 class="handdrawn subtitle">XII. No hay tema de libertades</h5>

Reportera:&nbsp;En resumidas cuentas, no es un conflicto de libertad de expresión…

Castañeda:&nbsp;Yo no lo veo, no en los casos de&nbsp;Brenda&nbsp;y Jorge. No es un tema de libertad de expresión.

Cuando tú entras a un gobierno, sí tienes una obligación de reserva, por lo menos en los temas que no son de tu incumbencia, incluso en los temas que lo son, pues tú tienes que estar de acuerdo con la política del cargo que ocupas.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">Brenda Lozano&nbsp;no tiene derechos dentro del gobierno, dentro del servicio exterior</h5>

Hay una serie de derechos a los que uno renuncia cuando ingresa al gobierno, al servicio exterior, al ejército o la marina.

Esta serie de derechos todos los ciudadanos los tenemos, pero algunos renunciamos a esos derechos cuando ingresamos a tales cargos.

Eso es en México y en el mundo entero.&nbsp;Es una decisión voluntaria, eso es lo que más quiero enfatizar.

En el caso de Brenda Lozano y de Jorge Hernández, no son miembros del servicio exterior mexicano. No lo son, punto.

López Obrador tiene todo el derecho de decirle a Ebrard: “Busca a alguien más”.

Reportera:&nbsp;¿Qué debió haber hecho Brenda?

Castañeda:&nbsp;Si a mí me descalificaran así, en público… lo primero que haría sería decirle al presidente: “Señor, tiene la razón, tiene usted todo el derecho; declino al cargo que me habían ofrecido”. Punto.

<h5 class="handdrawn subtitle">Hay gente que cree que es importante aferrarse a un cargo.</h5>

Reportera:&nbsp;Esperaremos los próximos días si&nbsp;se encuentre otra agregada cultural, pues se dice, en principio, que sería&nbsp;Natalia Toledo.

Opinión

"Ebrard tiene un equipo bastante mediocre": -Jorge Castañeda

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En los tiempos de los&nbsp;rápidos cambios tecnológicos,&nbsp;mercados volátiles&nbsp;y&nbsp;expectativas&nbsp;cambiantes de los consumidores, la&nbsp;disrupción&nbsp;se ha convertido en algo más que una palabra de moda: es un&nbsp;imperativo de supervivencia.

Para prosperar en este entorno, las organizaciones pueden adoptar el&nbsp;pensamiento disruptivo, implementar&nbsp;estrategias&nbsp;disruptivas y cultivar un&nbsp;liderazgo&nbsp;disruptivo.

Estos tres pilares conforman un marco que desafía el statu quo, redefine las industrias y moldea el futuro.

El pensamiento disruptivo comienza con una&nbsp;mentalidad: la disposición a&nbsp;cuestionar suposiciones, romper moldes y reimaginar lo posible.

Acuñado y explorado por&nbsp;Clayton M. Christensen&nbsp;en su libro “El dilema del innovador” (1997), el concepto de&nbsp;innovación disruptiva&nbsp;describe cómo las tecnologías más simples, económicas y accesibles pueden derrocar a los gigantes de la&nbsp;industria.

Uno de los ejemplos más citados es&nbsp;Netflix.

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Y “Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries”, de&nbsp;Safi Bahcall&nbsp;(2019), que explora cómo surgen y perduran las&nbsp;ideas radicales&nbsp;en las&nbsp;grandes organizaciones.

Pensamiento disruptivo: desafiando el statu quo

Una&nbsp;estrategia disruptiva&nbsp;va más allá de la innovación de productos.

Altera fundamentalmente la forma en que una empresa compite.

En lugar de enfrentarse directamente con actores establecidos, los disruptores suelen&nbsp;crear nuevas redes de valor&nbsp;y&nbsp;atender mercados&nbsp;desatendidos o ignorados.

El marco de Christensen distingue entre innovación sostenida (mejora de productos existentes) e innovación disruptiva (creación de nuevos mercados).

Por ejemplo,&nbsp;Airbnb no mejoró los hoteles, sino que proporcionó una plataforma que&nbsp;transformó&nbsp;la&nbsp;percepción de las personas&nbsp;sobre el&nbsp;alojamiento&nbsp;para viajes.

Christensen decía que “la&nbsp;disrupción es un proceso.

Los productos que comienzan siendo simples y asequibles mejoran con el tiempo y finalmente desplazan a los&nbsp;competidores establecidos”.

En su libro “Blue Ocean Strategy”,&nbsp;W. Chan Kim&nbsp;y&nbsp;Renée Mauborgne&nbsp;describen un complemento estratégico a la teoría de Christensen.

En lugar de navegar en un “océano rojo” lleno de competencia feroz, las empresas pueden buscar océanos azules: espacios de mercado sin explotar, propicios para la innovación.

El Cirque du Soleil, por ejemplo, eliminó elementos costosos del&nbsp;circo tradicional&nbsp;(como los animales) y combinó acrobacias con narrativa teatral, creando una nueva forma de entretenimiento.

Estrategia disruptiva: creación de nuevos mercados

El&nbsp;liderazgo disruptivo&nbsp;es la capacidad de&nbsp;dirigir&nbsp;a través de la ambigüedad,&nbsp;fomentar la experimentación&nbsp;y construir culturas donde prospere la innovación.

Los líderes disruptivos no sólo se adaptan al cambio, sino que lo crean.

Según&nbsp;Linda Hill, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard y coautora de “Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation” (2014), el&nbsp;éxito&nbsp;de la innovación se basa menos en la genialidad individual y más en la&nbsp;creación de entornos&nbsp;donde&nbsp;equipos&nbsp;diversos puedan co-crear.

Hill argumenta que “liderar la innovación consiste en&nbsp;liberar el talento&nbsp;y la pasión de muchas personas”.

Pensemos en Satya Nadella, quien transformó Microsoft al transformar la empresa de una cultura de “sabelotodo” a una de “aprendelotodo”.

Su liderazgo no se centró en la disrupción por sí misma, sino en impulsar la transformación a través de la empatía, la mentalidad de&nbsp;crecimiento&nbsp;y la&nbsp;colaboración&nbsp;interdisciplinaria.

Bajo la dirección de Nadella, Microsoft adoptó el código abierto, la estrategia de priorizar la nube y el diseño inclusivo, muy diferente de su postura anterior.

Los líderes disruptivos muestran ciertos rasgos clave:&nbsp;empatía&nbsp;e&nbsp;inteligencia emocional; pensamiento visionario a largo plazo; seguridad psicológica que fomenta la toma de riesgos; orientación al aprendizaje, no al perfeccionismo.

Liderazgo disruptivo: liderando en la incertidumbre

<h5 class="handdrawn subtitle">El riesgo de sentirse demasiado cómodo</h5>

Una de las principales advertencias de la teoría de la disrupción es que el&nbsp;éxito puede generar complacencia.

Como señala Christensen: “no sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente... sino la que mejor se adapta al cambio”.

Esta&nbsp;metáfora darwiniana&nbsp;subraya el&nbsp;peligro&nbsp;que enfrentan los actores del mercado que se resisten a la innovación.

Kodak, que en su día fue líder de la industria, inventó la cámara digital, pero no logró comercializarla.

¿Por qué? Porque sus líderes estaban apegados al rentable&nbsp;negocio tradicional de la película.

Su incapacidad para generar disrupción fue una advertencia.

Christensen decía que “la razón por la que a las&nbsp;empresas&nbsp;existentes les resulta tan difícil&nbsp;capitalizar las innovaciones disruptivas&nbsp;es porque sus procesos y su modelo de negocio, que las hacen eficaces en su negocio actual, las hacen incapaces de competir por la disrupción”.

<h4 class="subtitle">La disrupción no consiste en perseguir todas las tendencias.</h4>

Se trata de cultivar una mentalidad, una estrategia y un estilo de liderazgo que acojan la transformación.

El pensamiento disruptivo abre la puerta, la&nbsp;estrategia disruptiva&nbsp;guía el camino y el liderazgo disruptivo proporciona la brújula.

Las organizaciones que adoptan esta triple combinación no sólo pueden sobrevivir a la disrupción, sino que también pueden impulsarla.

En un&nbsp;mundo que cambia más rápido&nbsp;de lo que se pueden hacer planes, la única ventaja sostenible es la&nbsp;capacidad de adaptarse,&nbsp;aprender&nbsp;y&nbsp;reinventarse.

<h5 class="handdrawn subtitle">Pensamiento, estrategia y liderazgo disruptivos en política y gobierno</h5>

En el contexto de la&nbsp;gobernanza, el pensamiento, la estrategia y el liderazgo disruptivos tienen el potencial de abordar&nbsp;problemas arraigados, fomentar la innovación y reconectar con electorados cada vez más volátiles y desilusionados.

Sin embargo, también conllevan riesgos inherentes y exigen una comprensión matizada del&nbsp;panorama político.

El pensamiento disruptivo en política cuestiona supuestos arraigados y concibe enfoques de gobernanza completamente nuevos.

Va más allá de la reforma gradual y busca identificar las tareas que el gobierno debe realizar de manera fundamentalmente diferente.

Los&nbsp;partidos políticos&nbsp;necesitan una&nbsp;deconstrucción&nbsp;y&nbsp;reconstrucción&nbsp;completa de su forma de hacer política.

Tienen que adoptar la&nbsp;innovación&nbsp;y la&nbsp;tecnología&nbsp;para generar un cambio transformador en lugar de un progreso lento e incremental.

Esto requiere la voluntad de mirar más allá de los paradigmas tradicionales de&nbsp;izquierda-derecha&nbsp;y abordar nuevas ideas, incluso aquéllas que desafían las ideologías establecidas.

La estrategia disruptiva en el gobierno traduce este&nbsp;pensamiento innovador&nbsp;en planes de acción concretos.

Identifica áreas propicias para un&nbsp;cambio radical, donde los sistemas existentes fallan o no satisfacen adecuadamente las necesidades de la población.

Aprovecha la tecnología para prestar servicios de forma más eficiente, la&nbsp;reestructuración fundamental&nbsp;de los&nbsp;procesos burocráticos&nbsp;o el cuestionamiento de la propia naturaleza de la&nbsp;intervención gubernamental&nbsp;en ciertos sectores.

El&nbsp;liderazgo disruptivo en política&nbsp;es el motor de esta transformación.

Requiere individuos que no teman desafiar la sabiduría convencional,&nbsp;asumir riesgos calculados&nbsp;y movilizar apoyo para ideas no convencionales.

Estos líderes a menudo operan como forasteros, desafiando el&nbsp;orden establecido&nbsp;y apelando al deseo de un cambio fundamental.

El camino hacia la disrupción en la&nbsp;política&nbsp;y el&nbsp;gobierno&nbsp;está lleno de desafíos.

Los intereses arraigados, la&nbsp;inercia burocrática&nbsp;y el&nbsp;escepticismo público&nbsp;hacia el cambio radical pueden crear obstáculos significativos.

La falta de marcos establecidos y los riesgos inherentes asociados a los&nbsp;experimentos sociales&nbsp;a gran escala exigen una cuidadosa consideración.

Además, las&nbsp;implicaciones éticas&nbsp;de la disrupción, especialmente en áreas que afectan a poblaciones vulnerables, deben abordarse exhaustivamente.

En conclusión, el&nbsp;pensamiento, la&nbsp;estrategia&nbsp;y el&nbsp;liderazgo disruptivos&nbsp;representan una&nbsp;fuerza poderosa&nbsp;para la&nbsp;transformación&nbsp;de la&nbsp;política&nbsp;y el&nbsp;gobierno.

Al desafiar las normas establecidas, adoptar la innovación y movilizar apoyo para un cambio radical, los líderes pueden abordar problemas arraigados y reconectar con las&nbsp;necesidades sociales&nbsp;en constante evolución.

Sin embargo, este enfoque exige un manejo cuidadoso, una visión clara y una profunda comprensión de los posibles&nbsp;riesgos&nbsp;e&nbsp;implicaciones éticas.

<h6 class="subtitle underlined">El “sismo interno” que genera la disrupción debe gestionarse con cuidado para construir un sistema de gobernanza más eficaz, en lugar de simplemente&nbsp;fracturar los cimientos existentes.</h6>

El poder de la disrupción

<ul>
	<li>Buenos días tengan sus Santas Mercedes.</li>
	<li>¡Que así sea!</li>
	<li>Ya cantaron los gallos peleoneros del Compadre Chapa, entre llantas, gallinas y rebuznos de los burritos de siempre.</li>
	<li>Hoy es Sábado Santo de Gloria, 19 de abril. Lo dicho, ya se nos fue el año.</li>
	<li>Saludos desde el sur de Monterrey.</li>
	<li>#TíoToño&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Santoral:</h6>

<ul>
	<li>León.</li>
	<li>Emma.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Efemérides:&nbsp;</h6>

<ul>
	<li>Día Mundial del Circo. (Tercer sábado de abril).</li>
	<li>Día del Hardware Libre. (Tercer sábado de abril).</li>
	<li>Día Mundial de Los Simpson.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1572</h5>

<ul>
	<li>Muere en la Nueva España, Fray Pedro de Gante, natural de Gante, Bélgica.</li>
	<li>Fue el primer maestro de español de los aborígenes mexicas.</li>
	<li>Llegó a a México en 1523 y fundó escuelas industriales para ellos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1775</h5>

<ul>
	<li>Comienza la Guerra de Independencia de Estados Unidos de América con el estallido de las batallas de Lexington y Concord en la provincia británica de Massachusetts.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1824</h5>

<ul>
	<li>Muere Lord Byron, poeta inglés, considerado uno de los escritores más versátiles e importantes del Romanticismo.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1861</h5>

<ul>
	<li>Juárez emite la Ley de Instrucción Pública, estableciendo el laicismo como expresión de la separación entre la Iglesia y el Estado.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1862</h5>

<ul>
	<li>En la batalla de Fortin en Veracruz, es derrotado El coronel Félix Dìaz por las tropas francesa de invasión.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1866</h5>

<ul>
	<li>Nace, en Inglaterra, Edith Summerskill, medica y defensora de los derechos de la mujer. Hizo disponible la anestesia para las mujeres durante el parto.</li>
</ul>

<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1867</h5>

<ul>
	<li>Nace en Buenos Aires Elvira Rawson de Dellepiane, una de las primeras mujeres que accedió́ a un título universitario, convirtiéndose en la segunda medica argentina.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1882</h5>

<ul>
	<li>Muere Charles Darwin, en Down, Inglaterra; biólogo y autor británico, escritor de "El origen de las especies", base de la moderna teoría de evolución de las especies.</li>
</ul>

<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1903</h5>

<ul>
	<li>Nace Eliot Ness, policía estadounidense y enemigo implacable del multimillonario gánster “Al Capone”, a quien encarcela 11 años por evasión de impuestos y contrabando de alcohol.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1906</h5>

<ul>
	<li>Muere en París, Pierre Curie, físico químico, ganador con su esposa, Marie, del Premio Nobel de Física en 1903 por el descubrimiento de la radiactividad.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1912</h5>

<ul>
	<li>Nace el químico estadounidense, Glenn T. Seaborg, quien descubrió el plutonio y otros elementos transuránicos, célebre por su hallazgo de nuevos elementos químicos, fue galardonado con el Premio Nobel de Química en 1951.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1919</h5>

<ul>
	<li>Nace la actriz mexicana Gloria Marín, figura de la Época de Oro del cine mexicano, y pareja sentimental y artística de Jorge Negrete.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1932</h5>

<ul>
	<li>Nace en Medellín, Colombia, Fernando Botero, pintor, escultor y dibujante. Considerado el artista vivo, originario de Latinoamérica, más cotizado actualmente en el mundo.</li>
</ul>

<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1935</h5>

<ul>
	<li>Nace el actor cómico y músico británico Dudley Moore. En 1981 es nominado al Oscar por "Arturo el millonario seductor". Protagoniza además "10, la mujer perfecta", entre otros filmes.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1938</h5>

<ul>
	<li>Es lanzada la primera edición de la revista “Action comics” en cuya portada aparece por primera vez el personaje “Superman”.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1940</h5>

<ul>
	<li>Se instituye el Día Panamericano del Indio, a propuesta de la representación de México en el primer Congreso Indigenista Panamericano, celebrado en Pátzcuaro, Michoacán.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1941</h5>

<ul>
	<li>Nace el cantautor brasileño Roberto Carlos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1943</h5>

<ul>
	<li>Durante la Segunda Guerra Mundial, en el ghetto de Varsovia, Polonia, se lleva a cabo el primer levantamiento masivo de judíos contra los nazis.</li>
</ul>

<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1959</h5>

<ul>
	<li>Muere en Monterrey el periodista Federico Gómez García, uno de los fundadores de los periódicos “El Porvenir” y “El Tiempo”.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1966</h5>

<ul>
	<li>Muere el popular cantante y actor Javier Solís (Gabriel Siria Levario), considerado uno de los iconos más sobresalientes de la canción ranchera mexicana.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1967</h5>

<ul>
	<li>Katherine Switzer forjó el destino de las mujeres corredoras en Estados Unidos y el resto del mundo. Se inscribió para correr la legendaria maratón de la ciudad de Boston, Estados Unidos, carrera que era exclusiva para hombres.</li>
</ul>

<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1967</h5>

<ul>
	<li>La sonda Surveyor III se posa&nbsp;sobre la Luna y envía&nbsp;fotografías a Estados Unidos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1972</h5>

<ul>
	<li>Muere Manuel Gómez Morin, político mexicano que fundó el Partido Acción Nacional y rector de la Universidad Nacional de México. Fue unos de los llamados "Siete Sabios".</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1987</h5>

En Estados Unidos comienza a transmitirse el programa "Los Simpson", famosa serie animada de televisión de temática adulta, creada por Matt Groening.

<h5 class="handdrawn subtitle">Vea el primer episodio, una reliquia:</h5>

<h5 class="handdrawn subtitle">1993</h5>

<ul>
	<li>Muere Blas Galindo, destacado compositor, director de orquesta y maestro, fue director del Conservatorio Nacional de Música.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1998</h5>

<ul>
	<li>Muere Octavio Paz; escritor y diplomático mexicano. Uno de los más grandes escritores del siglo XX.</li>
	<li>Renovador de la poesía y prosista excepcional, Paz analiza la política y la sociedad mexicana y la universal contemporánea.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2002</h5>

<ul>
	<li>Muere el grabador y dibujante Alberto Beltrán.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2005</h5>

<ul>
	<li>El cardenal Joseph Ratzinger es elegido 265.º papa de la Iglesia católica, como Benedicto XVI.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">Vea la película completa "Los dos Papas", en el siguiente enlace patrocinado por&nbsp;NETFLIX:</h5>

Santoral y Efemérides

Noticias

Hoy es Día Mundial del Circo

Puedo dar testimonio de que cada policía que me ha cuidado es un servidor público y una persona extraordinaria en el dominio de lo suyo, la asiduidad y puntualidad, el trato y el respeto a los otros.

Por eso creo que la policía de la ciudad, en un momento encabezada por&nbsp;Omar García Harfuch&nbsp;y luego por&nbsp;Pablo Vázquez, es un equipo de formas lógicas y concretas, con un porcentaje de acierto increíblemente alto para la época, que simboliza eficacia, confiabilidad, técnica y decencia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Gente muy querida me avisó de un extraño asalto el jueves en el Pedregal a la casa de una familia de bien</h5>

No entro en detalles, pero horas después leí las notas y coincidían con lo que me relataron:

Un hombre vestido de policía, armado, estaba en la casa de esta familia cuando ellos llegaron.

Los amagó y les ordenó que le abrieran la puerta para que huyera en una patrulla balizada.

Se fugó con una maleta con pertenencias.

No me extrañó leer que, independientemente de lo que haya sido, minutos más tarde fue capturado a unos diez kilómetros del Pedregal por la policía de&nbsp;Pablo Vázquez, la de la Ciudad de México.

"Ebrard tiene un equipo bastante mediocre": -Jorge Castañeda

El poder de la disrupción

Hoy es Día Mundial del Circo

La policía de Pablo Vázquez