Gabriel Contreras DETONA aquí: Las elecciones próximas serán una batalla campal entre corcholatas...

<p>Del mismo modo en que la calidad, composición y estado de nuestros alimentos condicionan nuestra salud digestiva, <u>el conjunto de los productos, las ideas y los archivos que consumimos a cada momento nos permite tomar decisiones claras, resolver problemas y opinar sobre esto y aquello</u> con cierta dosis de claridad, o bien con temprana decrepitud.</p>

<p>En ese sentido, justamente, el formar parte de una ralea desinformada, sumisa y berrinchuda, además de belicosa y refractaria a las competencias escolares, que tiene por líder a <u>un personaje cuya mentalidad se quedó estacionada en los años del <em>echeverrismo</em>,</u> cuyas habilidades de análisis lo remiten a fuentes bibliográficas de los años sesenta, y cuyas preferencias políticas le han impedido darse cuenta de que <u>la Unión Soviética desapareció irremediablemente llevándose consigo a sus émulos de las repúblicas bananeras,</u> aportará muy poco o nada a los aires de sacudimiento y renovación que hoy le urgen a nuestro país.</p>


Ciro Gómez Leyva DETONA desde Europa: La pregunta 48 horas atrás era por qué la presidenta Sheinbaum resolvió no viajar al funeral del Papa Francisco en Roma.



Plácido DETONA: Senadores de Morena, PT y PVEM reculan sobre aprobación a la reforma de Ley que pretende "regular" plataformas digitales.

Tío Toño DETONA el Santoral y las Efemérides de este día. No se pierdan el impactante video del accidente nuclear de Chernobyl, ocurrido hoy hace 39 años y cuyos efectos se siguen sintiendo en el mundo.

Buenos días tengan sus Pascuales Mercedes

Gabriela Kalifa Kaún DETONA: Así se vive el 7o Festival Cielo Mágico.

¡El cielo se pinta de mágicos colores en Santiago!

Plácido DETONA que mientras México "descansa" en Semana de Pascua, Morena y sus rémoras del PT y PVEM impulsan una  reforma alarmante.

Plácido DETONA que la presidenta envía iniciativa al Senado, para bloquear plataformas digitales adversas al gobierno. Será vista hoy en Comisiones y votada el lunes 28 de abril.

Pretende Sheinbaum censurar libertad de expresión 

Plácido DETONA un vistazo al ayer y hoy del periodismo en México.

DETONA aquí Martha Bárcena, Embajadora Eminente por designación presidencial: El Pontífice ha muerto en un momento crítico para el mundo, deshumanizado, impactado por la violencia y el cambio climático, en una crisis moral.

Ciro Gómez Leyva DETONA: Abril se apaga con la coincidencia de la muerte del papa Francisco y la publicación del muy anunciado libro de Javier Cercas, "El loco de Dios en el fin del mundo".

Plácido DETONA el Episodio II de su serie: Inconfesables querencias detrás de las apariencias.

Plácido DETONA que el 2027 está lejos solo en calendario. Políticos y empresarios se arman desde ahora rumbo a las elecciones intermedias de ese año.

Inconfesables querencias detrás de las apariencias. Episodio I

7:35AM tiempo de Roma: El papa Francisco falleció a sus 88 años años de edad, este Lunes de Pascua, en su residencia de la Casa Santa Marta, dentro del Vaticano. Seguía activo. Un día antes de su muerte -este Domingo de Resurrección- salió para bendecir a miles de personas en la plaza de San Pedro y sorprenderlas con un paseo en el papamóvil. QEPD.

Plácido DETONA varias aplicaciones al respecto.

Rezar es un efecto colateral en estos tiempos

Plácido DETONA que el centro de exposiciones se apodera de $900,000 aportados por Zurich México.

Cintermex agandalla pago de aseguradora destinado a cubrir daños a condómino. Parte 3

Plácido DETONA que hoy no se siente muy educado, al escribir lo que van a leer...

Buscan compresión, no comprensión de las cosas

Plácido Garza DETONA las señas particulares de una plaga que contamina redes y chats. 

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Plácido DETONA: Transgresores de leyes y normas se salen con la suya apostándole a esos 3 factores.

Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Macario Schettino DETONA: El desorden causado por Trump ha provocado una caída del dólar de las bolsas de valores de Estados Unidos, sin que las tasas de interés de mediano plazo se reduzcan.

Marco Pérez DETONA: Sin duda alguna, el Presidente Trump piensa que si impone aranceles a las importaciones de mercancías que entran a los EUA, estos serán pagados por los extranjeros.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

<h6 class="subtitle underlined">Por ello, es posible augurar que las elecciones próximas serán una batalla campal entre corcholatas, y su resultado previsible: la garantía de una continuidad sin cambio.</h6>


<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="es" dir="ltr">Guerra de <a href="https://twitter.com/hashtag/corcholatas?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#corcholatas</a> garantiza <a href="https://twitter.com/hashtag/Continuidad?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#Continuidad</a> sin cambio <a href="https://t.co/MVFsQxXYKU">pic.twitter.com/MVFsQxXYKU</a></p>&mdash; gabriel contreras (@Gab_Contreras_) <a href="https://twitter.com/Gab_Contreras_/status/1657904691307479041?ref_src=twsrc%5Etfw">May 15, 2023</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>

Opinión

Continuidad sin cambio

Javier Treviño DETONA el tema de las burocracias, con base en el libro de Jorrit de Jong, que presenta un marco práctico para su reforma.

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Sugerimos leer:

<p>Durante el mes de abril, cuando pagamos nuestros&nbsp;<strong>impuestos</strong>, todos nos acordamos de las&nbsp;<strong>burocracias</strong>.</p>

<ul>
	<li>¿Son omnipresentes?</li>
	<li>¿Las apreciamos?</li>
	<li>¿Para qué sirven?</li>
	<li>¿Agregan valor?</li>
	<li>¿Se pueden mejorar?</li>
	<li>¿Podrán los gobiernos ser más receptivos a las personas a las que sirven?</li>
	<li>¿Es posible que dejen de abrumar a los ciudadanos con&nbsp;<strong>trámites excesivos</strong>?</li>
</ul>

<p>Hace algunos años leí el libro de&nbsp;<strong>Jorrit de Jong</strong>, “Dealing with Dysfunction: Innovative Problem Solving in the Public Sector” (2016).</p>

<p>El autor explora las&nbsp;<strong>ineficiencias burocráticas</strong>&nbsp;y presenta un marco práctico para su&nbsp;<strong>reforma</strong>.</p>

<p>Con base en&nbsp;<strong>investigación</strong>&nbsp;académica y estudios de caso reales, de Jong desafía los enfoques tradicionales para la reforma burocrática.</p>

<p>Propone un&nbsp;<strong>liderazgo</strong>&nbsp;e&nbsp;<strong>innovación</strong>&nbsp;de abajo hacia arriba.</p>

<p>Si bien todas las burocracias que funcionan bien comparten similitudes, las que son&nbsp;<strong>disfuncionales</strong>&nbsp;presentan sus propios&nbsp;<strong>defectos</strong>.</p>

<p>La disfunción más grave surge cuando varias&nbsp;<strong>organizaciones</strong>&nbsp;comparten la responsabilidad de un problema, pero ninguna es la principal responsable de resolverlo.</p>

<p>Este escenario subraya la necesidad de&nbsp;<strong>capacidades distribuidas</strong>&nbsp;para la&nbsp;<strong>resolución de problemas</strong>&nbsp;y estructuras de rendición de cuentas.</p>


<p>El profesor Jorrit de Jong es el director del “Centro Bloomberg para las ciudades” de la Universidad de Harvard.</p>

<p>Su misión es ayudar a los&nbsp;<strong>gobiernos locales</strong>&nbsp;a aprender a ser más innovadores.</p>

<p>En sus clases explica cómo los gobiernos pueden ser más&nbsp;<strong>eficientes</strong>, eficaces y receptivos a las necesidades de la gente.</p>

<p>Su trabajo aborda los&nbsp;<strong>desafíos</strong>&nbsp;persistentes de la&nbsp;<strong>disfunción burocrática</strong>&nbsp;y la necesidad de una resolución de problemas pública, innovadora y colaborativa.</p>

<p>Un tema central es el&nbsp;<strong>diagnóstico</strong>&nbsp;y la&nbsp;<strong>solución</strong>&nbsp;de la&nbsp;<strong>disfunción sistémica</strong>&nbsp;en las&nbsp;<strong>burocracias</strong>.</p>

<p>Argumenta que muchos esfuerzos de reforma fracasan porque no distinguen adecuadamente entre los síntomas y las&nbsp;<strong>causas</strong>&nbsp;profundas, ni involucran a los más afectados en el proceso de reforma.</p>


<p>De Jong propone que la&nbsp;<strong>solución</strong>&nbsp;a la disfunción burocrática no reside en una reforma regulatoria de arriba hacia abajo, sino en el desarrollo de una capacidad distribuida para la&nbsp;<strong>resolución de problemas</strong>.</p>

<p>Esto requiere aprendizaje organizacional e interorganizacional profundo, revisar las estructuras de rendición de cuentas para aclarar roles y responsabilidades, fomentar el liderazgo y la innovación desde abajo hacia arriba.</p>


<p><strong>De Jong</strong>&nbsp;enfatiza la importancia de los&nbsp;<strong>enfoques colaborativos</strong>&nbsp;para abordar los desafíos del sector público, especialmente aquéllos que abarcan múltiples agencias o sectores.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Aplica el marco del “<strong>triángulo estratégico</strong>” para guiar a los gestores públicos a la hora de abordar los retos:</h5>


<ol>
	<li><u><strong>Valor público</strong>:</u> garantizar que las iniciativas generen&nbsp;<strong>beneficios</strong>&nbsp;significativos para los&nbsp;<strong>ciudadanos</strong>.</li>
	<li><u><strong>Legitimidad y apoyo</strong>: </u>obtener la aceptación de las partes interesadas clave y del público.</li>
	<li><u><strong>Capacidad operativa</strong>: </u>desarrollar las herramientas para implementar&nbsp;<strong>soluciones eficazmente</strong>.</li>
</ol>

<p>Los casos prácticos y ejercicios de simulación son ideales para&nbsp;<strong>capacitar a los servidores públicos</strong>&nbsp;en gestión estratégica y resolución de problemas.</p>

<p>Se requieren herramientas prácticas para diagnosticar problemas,&nbsp;<strong>diseñar intervenciones</strong>&nbsp;y liderar el cambio en entornos complejos.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">¿Qué se debe hacer?</h5>

<ol>
	<li><strong>Diagnosticar</strong>&nbsp;y abordar las causas específicas de la&nbsp;<strong>disfunción burocrática</strong>.</li>
	<li>Promover la&nbsp;<strong>resolución</strong>&nbsp;distribuida y colaborativa de&nbsp;<strong>problemas</strong>&nbsp;en lugar de reformas de arriba hacia abajo.</li>
	<li>Desarrollar el&nbsp;<strong>liderazgo</strong>&nbsp;y la capacidad operativa mediante el aprendizaje de experiencias y marcos prácticos.</li>
	<li>Abogar por la&nbsp;<strong>innovación</strong>&nbsp;y la&nbsp;<strong>rendición de cuentas</strong>&nbsp;para abordar problemas sociales complejos.</li>
	<li>Claridad conceptual y&nbsp;<strong>estrategias</strong>&nbsp;prácticas para lograr gobiernos más eficaces, equitativos y receptivos a las necesidades de la sociedad.</li>
</ol>


<p>El profesor Jorrit de Jong fundó la “<strong>Brigada Kafka</strong>”, un&nbsp;<strong>equipo de investigación</strong>&nbsp;de campo centrado en ayudar a los gobiernos a&nbsp;<strong>mejorar los servicios</strong>&nbsp;para los ciudadanos vulnerables que soportan desproporcionadamente la carga de la burocracia y los trámites.</p>

<p>En una conversación reciente publicada en el sitio de la Escuela Kennedy de Gobierno de Harvard, Jorrit de Jong aseguraba que “el problema suele ser difícil de resolver porque se&nbsp;<strong>diagnostica erróneamente</strong>”.</p>


<p>La&nbsp;<strong>OCDE</strong>&nbsp;publicó un informe titulado “¿Por qué es tan&nbsp;<strong>complicada</strong>&nbsp;la&nbsp;<strong>simplificación administrativa</strong>?”</p>

<p>Para responder a esta pregunta, debemos analizar más detenidamente qué se esconde bajo la superficie de la burocracia.</p>

<p>El profesor de Jong señala que la&nbsp;<strong>burocracia</strong>&nbsp;no es tanto un&nbsp;<strong>sistema de reglas</strong>, sino un&nbsp;<strong>sistema de valores</strong>.</p>

<p>Es una forma organizativa que rige la forma en que se realiza el trabajo de acuerdo con los principios que Max Weber codificó: estandarización, formalización, oficialidad experta, especialización, jerarquía y rendición de cuentas.</p>

<p>Al sumar todo esto se llega a un sistema que valora la&nbsp;<strong>palabra escrita</strong>; que está aislado, porque eso es lo que hace la especialización; que a veces puede ser lento, porque existe una&nbsp;<strong>cadena de mando</strong>&nbsp;y un proceso de aprobación.</p>


<p>La&nbsp;<strong>estandarización</strong>&nbsp;respalda el valor de que no importa quién seas, a quién conozcas, tu&nbsp;<strong>aspecto personal</strong>&nbsp;al solicitar un permiso o el de quién lo expida: el caso se evaluará según sus méritos.</p>

<p>Eso es positivo, en teoría: la burocracia tendría que ser una forma forma racional, impersonal, responsable y eficiente.</p>

<p>Sin embargo, De Jong concluye que “cuando las organizaciones empiezan a violar sus propios valores, pierden la conexión con su propósito”.</p>

<p>Si la&nbsp;<strong>estandarización</strong>&nbsp;se convierte en rigidez, se dificulta hacer&nbsp;<strong>justicia</strong>&nbsp;a las circunstancias individuales atenuantes. Si la formalización se convierte en papeleo inútil, frustra el propósito.</p>

<p>Y si las estructuras de&nbsp;<strong>rendición de cuentas</strong>&nbsp;priorizan la aversión al riesgo sobre la toma de iniciativa, las organizaciones no pueden innovar.</p>


<p>La&nbsp;<strong>disfunción burocrática</strong>&nbsp;ocurre cuando el sistema que hemos creado deja de generar el valor que buscábamos. Tenemos que&nbsp;<strong>crear organizaciones</strong>&nbsp;que se beneficien de la rendición de cuentas, la estandarización y la especialización sin las cargas de la lentitud, la rigidez y los silos.</p>

<p>Los&nbsp;<strong>gobiernos</strong>&nbsp;que aprovechan los datos para comprender a las comunidades a las que sirven y medir su rendimiento aprenden y mejoran más rápido.</p>

<p>Las gobiernos que utilizan el&nbsp;<strong>pensamiento de diseño</strong>&nbsp;para reinventar los servicios ahorran tiempo y dinero.</p>

<p>Y las ciudades que colaboran entre&nbsp;<strong>organizaciones</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>sectores</strong>&nbsp;<strong>encuentran</strong>&nbsp;soluciones más eficaces a los&nbsp;<strong>problemas urbanos</strong>.</p>

<p>Reducir la burocracia fracasa porque el problema se&nbsp;<strong>diagnostica mal</strong>.</p>

<p>Algunos gobiernos sólo arañan la superficie —digitalizando formularios que, de entrada, son inútiles— mientras que otros se exceden al recortar&nbsp;<strong>regulaciones importantes</strong>&nbsp;sólo porque el papeleo es engorroso.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">Un buen diagnóstico comienza por distinguir diferentes niveles de análisis:</h5>

<p><strong>a) experiencia del usuario, b) estructura organizacional,&nbsp;</strong><strong>c) cultura y d) política.</strong></p>

<p>Los gobiernos locales están cerca de sus ciudadanos y la&nbsp;<strong>retroalimentación</strong>&nbsp;puede ser rápida: los&nbsp;<strong>líderes</strong>&nbsp;municipales perciben de inmediato el descontento de los residentes.</p>

<p>Sin embargo, carecen de las herramientas para abordar sistemáticamente los problemas.</p>

<p>Se requiere&nbsp;<strong>educar</strong>&nbsp;a los alcaldes, hacer trabajo de campo con los altos&nbsp;<strong>funcionarios municipales</strong>, analizar casos reales y construir herramientas de diagnóstico que puedan utilizar en su propio contexto para mejorar los servicios.</p>

<p>En un mundo ideal, los gobiernos toman en serio a los&nbsp;<strong>ciudadanos</strong>.</p>

<p>Aprovechan su&nbsp;<strong>experiencia</strong>.</p>

<p>Y realizan un&nbsp;<strong>diagnóstico sistemático</strong>&nbsp;de lo que está sucediendo, dónde están desperdiciando tiempo, dinero y potencial humano, y cómo pueden mejorar la calidad de vida de la gente mediante la innovación gubernamental.</p>


<p>“Lidiando con la disfunción: solución innovadora de problemas en el sector público”, de Jorrit de Jong, va más allá de simplemente lamentar la oscuridad de la burocracia y la ineficiencia.</p>

<p>Proporciona un marco para comprender las raíces de estos problemas y, aún más importante, ofrece un&nbsp;<strong>enfoque novedoso</strong>&nbsp;para resolverlos.</p>

<p>El&nbsp;<strong>libro</strong>&nbsp;presenta una perspectiva práctica y teóricamente fundamentada sobre cómo lograr un gobierno más eficaz, eficiente, equitativo y receptivo.</p>

<p>Una de las principales fortalezas del libro es su&nbsp;<strong>comprensión</strong>&nbsp;matizada de la&nbsp;<strong>disfunción</strong>.</p>

<p>Argumenta contra la idea simplista de la burocracia como una entidad monolítica que debe ser&nbsp;<strong>atacada ciegamente</strong>.</p>

<p>En cambio, enfatiza que “todas las burocracias que funcionan bien son iguales; y cada burocracia disfuncional lo es a su manera”.</p>


<p>Los líderes del&nbsp;<strong>sector público</strong>, legisladores y los interesados en crear un gobierno más eficaz, eficiente y centrado en el ciudadano, necesitan desarrollar una perspectiva innovadora y práctica sobre un desafío persistente.</p>

<p>Tienen que ir más allá de las&nbsp;<strong>críticas simplistas</strong>&nbsp;y proporcionar un marco sólido para comprender y abordar las ineficiencias burocráticas.</p>

<p>Necesitamos un diagnóstico matizado, la participación de las partes interesadas y la&nbsp;<strong>aplicación práctica</strong>, respaldada por estudios de caso convincentes.</p>

<p>Tenemos que desafiar la&nbsp;<strong>sabiduría convencional</strong>&nbsp;y la oscuridad de las burocracias.</p>

<h6 class="subtitle underlined">Debemos ofrecer un camino prometedor hacia una&nbsp;<strong>resolución rigurosa</strong>&nbsp;de los problemas públicos que, en última instancia, pueda conducirnos a un estado más equitativo.</h6>


La oscuridad de las burocracias

<p>La realidad mexicana entregó una respuesta sensata con el asesinato en Tlajomulco de la madre buscadora María del Carmen Morales y su hijo Jaime Ramírez, quienes soñaban con un funeral para Ernesto, el hijo, el hermano desaparecido: no es fácil apartarse del México de las tragedias.</p>

<p>En estas horas de trayectos pude ver en YouTube la deslumbrante conversación que sostuvieron hace unos días el historiador inglés Niall Ferguson y el exsecretario del Tesoro estadunidense Larry Summers sobre las decisiones comerciales de Trump.</p>

<p>Ferguson giró hacia el tema de la inteligencia artificial y enfatizó que, <strong><em>“cuando nuestros bisnietos intelectuales revisen este periodo, Trump será acaso la tercera o segunda historia”.&nbsp;</em></strong><strong><em>"Porque la primera serán los impactos extraordinarios que trajo a la economía, la producción y el disfrute cotidiano el cambio tecnológico de la inteligencia artificial”. </em></strong></p>

<p>Creo que algo así ocurrirá con México.</p>

<p>Cuando se haga el corte reposado y metódico del primer cuarto de siglo surgirán personajes interesantes, Sheinbaum, López Obrador, pero habrá una historia determinante, una central:</p>

<h6 class="subtitle underlined">El país rehén de su violencia criminal. Un cuarto de siglo ya.</h6>


365 días

María del Carmen es la historia central

<ul>
	<li>Buenos días tengan sus Pascuales Mercedes.</li>
	<li>¡Que así sea!</li>
	<li>Ya cantaron los gallos peleoneros del Compadre Chapa, entre llantas, gallinas y <u>rebuznos de los<strong> jojojo-cosos burritos metichones de siempre.</strong></u></li>
	<li>Hoy es sábado 26&nbsp;de abril. Lo dicho, ya se nos fue el año.</li>
	<li>Saludos desde el sur de Monterrey.</li>
	<li>#TíoToño&nbsp;&nbsp;</li>
	<li>
	<h6 class="subtitle underlined">Santoral:</h6>
	</li>
	<li>Anacleto.</li>
	<li>Marcelino.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Efemérides:</h6>

<ul>
	<li>Día Mundial de la Propiedad Intelectual.</li>
	<li>Día Internacional en Recuerdo del Desastre de Chernobyl.</li>
	<li>Día Internacional para la Conservación de los Anfibios. (Ultimo sábado del mes).</li>
	<li>Día Mundial del Veterinario. (Ultimo sábado del mes).</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">121</h5>

<ul>
	<li>Nace en Roma Marco Aurelio Antonino, filósofo estoico y emperador de Roma en el año 161.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">570</h5>

<ul>
	<li>Nace en La Meca (en la actual Arabia Saudita), Mahoma, profeta árabe, fundador del islamismo.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1564</h5>

<ul>
	<li>Nace William Shakespeare, fue un dramaturgo, poeta y actor inglés. Conocido en ocasiones como el Bardo de Avon. Es considerado el escritor más importante en lengua inglesa y uno de los más célebres de la literatura universal.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1618</h5>

<ul>
	<li>Se funda la villa de Córdoba, estado de Veracruz.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1785</h5>

<ul>
	<li>Nace en la colonia francesa de Santo Domingo (ahora Haití), John James Audubon, considerado el primer ornitólogo de la historia.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1798</h5>

<ul>
	<li>Nace en Saint Maurice (Francia) el pintor romántico francés Eugène Delacroix.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1824</h5>

<ul>
	<li>Se erige el estado de San Luis Potosí.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1894</h5>

<ul>
	<li>Nace el general alemán Rudolf Hess, líder del Partido Alemán, secretario particular de Adolfo Hitler y segundo en la línea jerárquica del gobierno nazi.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1900</h5>

<ul>
	<li>Nace el sismólogo estadounidense, Charles Richter, quien estableció, junto con su colega Beno Gutenberg, una escala para medir los terremotos.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1903</h5>

<p>Nace en la ciudad de México Enrique Beltrán, biólogo y autor de estudios científicos y sociológicos.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">1917</h5>

<ul>
	<li>Venustiano Carranza es declarado Presidente constitucional de la República, por el Congreso de la Unión.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1976</h5>

<ul>
	<li>Se da la fuga más espectacular de la historia del penal de Lecumberri de la ciudad de México. A través de un largo túnel, se evaden: Alberto Sicilia Falcón, Luis Antonio Zúccoli Bravo, Alberto Hernández Rubí y José Egozzi Bejar.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1977</h5>

<ul>
	<li>Se inaugura el club Studio 54 en Nueva York.</li>
	<li>Legendaria discoteca ubicada en la Calle 54 Oeste en Manhattan.</li>
	<li>Por el local desfilaron personalidades como Yves Saint Laurent, Andy Warhol, John Travolta, Grace Jones, James Brown, Donna Summer, Eartha Kitt, Alice Cooper, Farrah Fawcett, Al Pacino y estrellas veteranas como Elizabeth Taylor, Zsa Zsa Gabor, Gloria Swanson y Bette Davis.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1977</h5>

<ul>
	<li>Nace en Nueva York el actor Tom Welling, protagonista de la serie "Smalville".</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1978</h5>

<ul>
	<li>Muere el actor, productor, director y guionista mexicano Julio Bracho, quien cuenta con una extensa filmografía, en la que destacan “Pedro Páramo”, “La sombra del caudillo”, “México lindo y querido ” y “La ausente”, entre otras.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle"><em>¿Quieres ver completa esta joya cinematográfica, estelarizada por John Gavin? Dale clic a la siguiente liga:</em></h5>


<h5 class="handdrawn subtitle">1986</h5>

<ul>
	<li>La Central nuclear de Chernóbil, cerca de Chernobyl, de Ucrania (antigua Unión Soviética), sufre una explosión de vapor, lo que resulta en un incendio, una fusión nuclear, y la evacuación y el reasentamiento de más de 336.000 personas en todo Europa.</li>
	<li>Se registrará una gran contaminación ambiental tras haberse liberado a la atmósfera 100 veces más radiactividad que las bombas de Hiroshima y Nagasaki juntas.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle"><em>Para ver el impactante documental sobre los devastadores efectos que este accidente nuclear, sigue provocando en el mundo entero, dale clic a la siguiente liga:</em></h5>


<h5 class="handdrawn subtitle">2001</h5>

<ul>
	<li><strong>La escritora mexicana Elena Poniatowska es galardonada en España con el Premio Alfaguara de novela, por su obra "La piel del cielo".</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2013</h5>

<ul>
	<li>Muere la escritora y titiritera mexicana Mireya Cueto, cofundadora del Museo Nacional de Títeres (Munati) y de la Compañía Espiral.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2017</h5>

<ul>
	<li>En el marco del final de la misión espacial Cassini-Huygens (proyecto conjunto de la NASA, la ESA y la ASI), la nave espacial Cassini se adentra en los anillos de Saturno.</li>
</ul>
