Claudia Sheinbaum dijo que presuntamente es quien iba de copiloto en la moto que lo atacó el 15 de diciembre.

<h4 class="subtitle">La Jefa de Gobierno de la Ciudad de México,&nbsp;Claudia Sheinbaum, publicó información sobre la captura del presunto agresor&nbsp;que del periodista Ciro Gómez Leyva.&nbsp;</h4>

En su cuenta de Twitter,&nbsp;informó que la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la CDMX, la Fiscalía General de Justicia, junto con la Secretaría de la Defensa Nacional, detuvieron en Michoacán al presunto responsable.

Se trata del copiloto que iba en la motocicleta el día del atentado el&nbsp;15 de diciembre pasado.

Se estará informando en los próximos días más detalles sobre los demás involucrados en este ataque.

Consecuentemente, Plácido NO DETONA® hoy de Samuel, ni de Noroña, ni de Adán Augusto, ni de inseguridad, ni de la Noche de Brujas, ni del TL-CAN, ni del nuevo poder judicial, ni del mentiroso Simón Levy, ni de los farsantes que lo promueven, ni de los periodistas de pacotilla que se victimizan para mendigar audiencia y credibilidad...

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Lecturas del día:

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Les platico? ¡Arre!</h5>

<ol>
	<li>No les voy a comentar que el&nbsp;Tal Samuel&nbsp;sigue promoviendo el Mundial FIFA 2026, mientras Monterrey se hunde en aguas del drenaje perforado por la empresa Mota-Engil y sus socios chinos, a quienes les dio contratos para quedar bien con el gobierno de CSP, sin saber que no&nbsp;solo&nbsp;fallará en su promesa de terminar dicha obra para junio del año próximo, sino que además con eso ya cavó su tumba política.</li>
	<li>Tampoco les voy a platicar que a&nbsp;Fernández Noroña&nbsp;le negaron la audiencia que pidió con la Autoridad Palestina, porque ésta lo invitó cuando era presidente del Senado y anda en Dubai turisteando en el Museo del Futuro y de shopping en el mall de la Torre Burj Khalifa.</li>
	<li>No voy a tocar el tema de&nbsp;Adán Augusto López&nbsp;ni del riesgo en que puso a la navegación por el espacio aéreo mexicano, debido a que sus recomendados en la AFAC siguen vendiendo certificaciones a empresas comerciales, públicas y privadas para operar sin cumplir con las normas internacionales que rigen para aeronaves, hangares, personal de tierra, pilotos, sobrecargos, equipos, herramientas y proveedores.</li>
	<li>Hoy no quiero escribir sobre la&nbsp;inseguridad&nbsp;maquillada en los tres niveles, federal, estatal y municipal, para evitar que Trump rebase las aguas internacionales&nbsp;del Golfo de México y vaya a confundir al Buque Cuauhtémoc con una de las lanchas venezolanas cargadas&nbsp;de droga rumbo a costas de Florida.</li>
	<li>Tampoco de la&nbsp;Noche de Brujas,&nbsp;que dejó en México, asesinatos, violencia, robos, borracheras y desmadre, eso sí, todos bien disfrazados.</li>
	<li>Ni del T-MEC, que está en modo rezos, salmos, rosarios y plegarias por parte de ese simulacro de secretario de Economía que rebuzna al nombre de&nbsp;Marcelo Ebrard&nbsp;y que debido a su supina ignorancia ha provocado que los presidentes de las más grandes corporaciones globales&nbsp;amenacen&nbsp;con retirar a nuestro País de sus planes de inversión.</li>
	<li>Hoy no me voy a referir a los jueces, magistrados y tinterillos del nuevo&nbsp;Poder Judicial,&nbsp;que está paralizado desde el viernes 31 de octubre debido a una disputa sobre el presupuesto para fingir -que no fungir- sus labores.</li>
	<li>Evitaré también tocar el tema de&nbsp;Simón Levy,&nbsp;el mentiroso compulsivo que logró embaucar a periodistas magenteros, que le siguieron el juego, quedando como consumados farsantes.</li>
	<li>Menos voy a tocar el caso de&nbsp;pacotilleros gacetilleros&nbsp;como&nbsp;Pedro Ferriz&nbsp;Hijar,&nbsp;que salió a decir que trae un infarto para inspirar lástima entre quienes le huyen a sus bajos instintos, familiares cercanos incluidos.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">NADA DE ESOS, QUERIDOS DETONAUTAS:</h5>

Les platico que hoy se juega el séptimo y decisivo partido entre Dodgers de Los Ángeles&nbsp;y Azulejos de Toronto, en esta Serie Mundial, histórica por partida triple:

<ol>
	<li>El segundo partido más largo (casi 7 horas) en la historia de estos cotejos.</li>
	<li>El empate en mayor número de entradas jugadas (18).</li>
	<li>La forma en que terminó el 6o juego de la Serie: El sorpresivo doble play ejecutado por el jardinero Kike Hernández y el 2a base Miguel Rojas -de los Dodgers- a batazo de Andrés Giménez, de Azulejos.</li>
</ol>

<ul>
	<li>
	<h6 class="subtitle underlined">¡¡¡PLAYBALL!!!</h6>
	</li>
</ul>

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

<a href="https://www.arteculturaysociedad.com/2025/04/manos-milagrosas-tejen-la-historia-de.html?m=1">https://www.arteculturaysociedad.com/2025/04/manos-milagrosas-tejen-la-historia-de.html?m=1</a>&nbsp;

<a href="https://www.arteculturaysociedad.com/2025/08/ir-conocerla-valia-un-largo-viaje.html?m=1">https://www.arteculturaysociedad.com/2025/08/ir-conocerla-valia-un-largo-viaje.html?m=1</a>

&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">GALERÍA:</h5>

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

Irreverente

Deportes

Dr. Morales DETONA®  Dicen los poetas que "el Güero Dávila le dijo a Tere Mendoza la Reina del sur, te dejo mi celular, cuando lo escuches Prietita, no trates de contestar, es porque ya me "torcieron" y Tu tendrás que escapar". 

Sugerimos leer:

Otros poetas allende el atlántico señalan "si la muerte pisa mi huerto, quien firmará &nbsp;que he muerto de muerte natural", cada quien la experimentamos y la experimentaremos de manera diferente.

Ha rondado cerca, no me ha querido llevar, se ha llevado a varios camaradas, hombres muy hombres, no recuerdo mujeres, cuatro cuando menos han fallecido de cáncer de colon, Beto, Chuy, Fer y Pancho, otros cánceres me han pasado rozando.

Cuando requería de mi primera colonoscopía mi Pedrito me retiró 4 lesiones premalignas de colon descendente&nbsp;y recto, tres colonoscopias posteriores han sido negativas a la presencia de tumores, no vayan a creer que me estoy aficionando al procedimiento, la primera me la hizo un hombre, la segunda y la tercera una mujer y la cuarta un hombre, me gustaba que la Doctora pusiera su mano sobre la cadera y me dijera.

"relájese Doctor, no le va a pasar nada".&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">Sin embargo, no fue la primera vez que me rondó la muerte, durante mi servicio social tuvo experiencias casi mortales, las cuales en un ratito paso a describir.</h6>

Opinión

He muerto.

<h4 class="subtitle">México vive una paradoja.</h4>

Nunca habíamos tenido tanto&nbsp;talento, tanta&nbsp;tecnología, tanta&nbsp;información, y al mismo tiempo, tanta&nbsp;desconfianza, nunca habíamos contado con una&nbsp;generación&nbsp;tan&nbsp;preparada&nbsp;y&nbsp;creativa, y a la vez, tan escéptica del sistema.

En esta época de contradicciones —donde el cambio es constante, pero la esperanza parece escasa— surge una pregunta esencial, ¿quiénes serán los&nbsp;líderes&nbsp;que construyan el&nbsp;futuro de México?

Esa es la pregunta que me llevó a&nbsp;escribir mi libro&nbsp;“<a href="https://a.co/d/8vgXFwh">Silos, celos y círculos íntimos: México necesita líderes como tú</a>”.

Es un libro sobre&nbsp;liderazgo, pero también sobre&nbsp;cultura política, sobre&nbsp;valores humanos&nbsp;y sobre el tipo de país que queremos ser, lo escribí con una convicción profunda, México no cambiará con más poder, sino con mejor liderazgo.

<h5 class="subtitle handdrawn">Los tres muros que frenan a México</h5>

El&nbsp;título&nbsp;del libro resume una&nbsp;realidad&nbsp;que todos intuimos, pero que rara vez analizamos a fondo, los&nbsp;silos, los&nbsp;celos&nbsp;y los&nbsp;círculos íntimos&nbsp;son las tres&nbsp;estructuras invisibles&nbsp;que bloquean nuestro&nbsp;progreso colectivo.

Los&nbsp;silos&nbsp;son esas&nbsp;divisiones mentales&nbsp;e&nbsp;institucionales&nbsp;que&nbsp;separan&nbsp;al&nbsp;gobierno&nbsp;de las&nbsp;empresas, a la&nbsp;academia&nbsp;de la&nbsp;sociedad civil, alas generaciones entre sí, son muros de aislamiento que&nbsp;impiden el diálogo&nbsp;y la&nbsp;cooperación.

Los&nbsp;celos&nbsp;son la&nbsp;desconfianza&nbsp;que nos&nbsp;paraliza, en lugar de admirar el talento ajeno, le tememos, en vez de colaborar, competimos por el crédito.

Y así,&nbsp;desperdiciamos energía&nbsp;en&nbsp;rivalidades&nbsp;estériles.

Los&nbsp;círculos íntimos&nbsp;son los&nbsp;espacios cerrados de poder&nbsp;donde siempre están los mismos, clubes invisibles&nbsp;que deciden, excluyen y perpetúan jerarquías.

Estos tres&nbsp;fenómenos&nbsp;—silos, celos y círculos íntimos— no solo existen en la&nbsp;política.

Están en las&nbsp;empresas, en las&nbsp;universidades, en los&nbsp;medios, en las comunidades, son el ADN de un sistema que premia la&nbsp;lealtad&nbsp;sobre la&nbsp;competencia, la cercanía sobre el mérito.

Romperlos no es fácil. Implica&nbsp;cambiar mentalidades, abrir espacios, asumir riesgos, pero es indispensable hacerlo si queremos construir un país más justo, innovador y competitivo.

<h4 class="subtitle">El liderazgo como servicio</h4>

En el libro&nbsp;propongo&nbsp;algo muy simple, pero&nbsp;radical,&nbsp;liderar no es mandar; es servir, el poder no transforma nada por sí mismo, lo que&nbsp;transforma es el propósito.

He trabajado durante décadas en el&nbsp;servicio público&nbsp;y en el&nbsp;sector privado, dentro y fuera de México. He visto cómo el poder puede elevar o destruir, unir o dividir. Y he llegado a la conclusión de que el poder revela el&nbsp;carácter, no lo forma, lo&nbsp;desnuda.

Un&nbsp;líder ético&nbsp;usa el poder para&nbsp;abrir puertas, un líder sin ética lo usa para cerrarlas, por eso, el verdadero liderazgo no consiste en dominar, sino en inspirar; no en controlar, sino en&nbsp;generar confianza.

Esa confianza —que parece escasa en nuestros tiempos— es la moneda más valiosa del futuro.

Confianza en las instituciones, en los equipos, en la palabra empeñada. México no necesita más&nbsp;líderes carismáticos, sino más líderes confiables.

<h5 class="subtitle handdrawn">El liderazgo ético: una tarea urgente</h5>

La&nbsp;ética&nbsp;es el&nbsp;hilo conductor del libro, no una ética abstracta, sino una ética práctica, cotidiana: la que se demuestra en la forma de escuchar, de decidir, de&nbsp;rendir cuentas.

Un líder sin ética puede&nbsp;ganar elecciones, pero no puede construir futuro, puede administrar un gobierno o una empresa, pero no puede inspirar una&nbsp;transformación.

Por eso, propongo rescatar una palabra que parece anticuada: decencia, ser decente hoy es un&nbsp;acto revolucionario,&nbsp;es resistirse al cinismo, a la impunidad, a la trampa fácil.

Es decidir hacer lo correcto incluso cuando nadie está mirando.

En un entorno donde la corrupción se normaliza y el mérito se&nbsp;desprecia, la decencia se convierte en una&nbsp;forma de poder,&nbsp;no el poder de la fuerza, sino el poder de la coherencia.

<h4 class="subtitle">El poder del ejemplo</h4>

El liderazgo no se enseña con discursos; se enseña con ejemplos, los líderes más recordados —en política, en educación, en ciencia o en negocios— son los que predicaron con el ejemplo.

Hombres y mujeres que entendieron que la&nbsp;autoridad moral&nbsp;es más poderosa que cualquier cargo.

En México hemos tenido casos notables.

Servidores públicos, empresarios, científicos y activistas que entendieron que su rol no era acumular privilegios, sino servir al bien común, pero también hemos tenido el otro lado,&nbsp;líderes atrapados&nbsp;por el&nbsp;ego, por la&nbsp;vanidad&nbsp;o por la&nbsp;impunidad.

El país que queremos depende de qué tipo de liderazgo predomine.

Por eso, escribí este libro como un&nbsp;llamado a las nuevas generaciones,&nbsp;los jóvenes&nbsp;pueden liderar distinto.

<h5 class="subtitle handdrawn">Una nueva generación de líderes</h5>

Los jóvenes de hoy no heredan solo los problemas del país, heredan las herramientas para resolverlos.

La&nbsp;inteligencia artificial, la ciencia de datos, la educación digital y la&nbsp;economía verde&nbsp;están redefiniendo las fronteras del liderazgo, pero ninguna tecnología sustituye lo humano.

Como señalan los expertos, las habilidades blandas —comunicación, empatía, colaboración, pensamiento crítico— son el&nbsp;nuevo capital&nbsp;del siglo XXI.

Las empresas más exitosas ya no se miden solo por su&nbsp;innovación tecnológica, sino por su capacidad de&nbsp;crear culturas humanas, equipos diversos y líderes&nbsp;empáticos.

En 2030, las empresas más competitivas no serán las que tengan más robots, sino las que tengan&nbsp;personas capaces&nbsp;de hablar, aprender y liderar mejor que nadie.

La&nbsp;educación del futuro&nbsp;—y esto lo digo con convicción— debe centrarse en enseñar a usar la tecnología con propósito.&nbsp;

Formar líderes híbridos,&nbsp;con soft y hard skills. Con razón y empatía, con mente analítica y corazón ético.

<h4 class="subtitle">Un playbook para empezar hoy</h4>

Muchos&nbsp;jóvenes&nbsp;me preguntan,&nbsp;¿Por dónde empiezo?&nbsp;Mi respuesta es,&nbsp;Empieza por ti.

El liderazgo se construye desde lo cotidiano, desde cómo escuchas, cómo colaboras, cómo reconoces al otro.

Las&nbsp;grandes transformaciones&nbsp;comienzan con&nbsp;pequeños gestos.

<h4 class="subtitle">Aquí propongo una lista de&nbsp;jugadas de acción inmediata:</h4>

<ol>
	<li>Rediseña tus reuniones. Empieza escuchando. Deja que todos hablen antes de decidir.</li>
	<li>Da retroalimentación constructiva. No solo señales errores: celebra aciertos.</li>
	<li>Aprende fuera de tu zona de confort. Si estudias ingeniería, lee filosofía. Si haces política, aprende ciencia de datos.</li>
	<li>Cuida tu lenguaje. Las palabras construyen realidades. Hablar con respeto cambia culturas.</li>
	<li>Haz del propósito un hábito. Pregúntate por qué haces lo que haces. Si no lo sabes, búscalo hasta encontrarlo.</li>
</ol>

Liderar no es un título, es una&nbsp;práctica, y&nbsp;cada conversación, cada decisión, cada silencio puede ser una lección de liderazgo.

<h5 class="subtitle handdrawn">Romper los círculos: abrir México al mérito</h5>

En&nbsp;México&nbsp;todavía se confunde el&nbsp;liderazgo&nbsp;con la pertenencia a un círculo, pero el liderazgo verdadero no depende de los apellidos ni de los contactos, depende del&nbsp;mérito, de la&nbsp;preparación&nbsp;y de la&nbsp;integridad.

Romper los círculos íntimos del poder&nbsp;—en política, empresas, medios o academia— es abrir el país al&nbsp;talento,&nbsp;es permitir que las ideas nuevas encuentren espacio, es&nbsp;democratizar la oportunidad.

Un país que abre puertas florece, un país que las cierra se marchita, por eso, el liderazgo que propongo en “Silos, celos y círculos íntimos” no es exclusivo: es&nbsp;colaborativo,&nbsp;intergeneracional&nbsp;e&nbsp;incluyente.

<h5 class="subtitle handdrawn">El futuro del liderazgo</h5>

Los próximos diez años serán decisivos, el&nbsp;avance tecnológico, la&nbsp;automatización, la&nbsp;transición energética&nbsp;y los&nbsp;cambios demográficos&nbsp;transformarán el mapa del poder global, pero la&nbsp;verdadera revolución&nbsp;no será tecnológica, sino humana.

El liderazgo del futuro será ético o no será, será empático o será irrelevante. Será&nbsp;colaborativo&nbsp;o será ineficaz, las&nbsp;organizaciones del futuro&nbsp;valorarán más la capacidad de construir confianza que la de&nbsp;acumular poder.

Y las&nbsp;universidades&nbsp;—si quieren formar a los líderes de ese futuro— deberán enseñar algo más que&nbsp;conocimiento técnico: deberán enseñar carácter, juicio y humildad.&nbsp;

El liderazgo del futuro será educativo, no impondrá, enseñará, no mandará, inspirará, no dividirá, unirá.

<h5 class="subtitle handdrawn">Un pacto intergeneracional</h5>

México&nbsp;necesita un&nbsp;nuevo pacto entre generaciones. Mi generación tiene la obligación de compartir su experiencia y de&nbsp;abrir espacios, la de ustedes, de los jóvenes, tiene la oportunidad —y la responsabilidad— de innovar, de&nbsp;cuestionar, de hacer mejor las cosas.

El país no&nbsp;cambiará&nbsp;de arriba hacia abajo ni de abajo hacia arriba, cambiará&nbsp;de adentro hacia afuera, cuando aprendamos a confiar, a colaborar, a sumar.

Romper&nbsp;los&nbsp;silos y los celos&nbsp;no es un ejercicio teórico, es una&nbsp;estrategia&nbsp;de&nbsp;supervivencia.

Porque ningún país puede prosperar si su talento se desperdicia en desconfianza o en división.

<h5 class="subtitle handdrawn">Una nueva cultura del liderazgo</h5>

El mensaje central de “Silos, celos y círculos íntimos” es que el liderazgo se aprende, se entrena y se comparte, no hay que esperar a ser jefe para liderar.

Se lidera cuando das el&nbsp;ejemplo, cuando tomas responsabilidad, cuando inspiras confianza.

Por eso, el&nbsp;liderazgo&nbsp;del siglo XXI no pertenece a los&nbsp;poderosos, sino a los&nbsp;comprometidos, a&nbsp;quienes deciden actuar con propósito.

Las empresas, las escuelas, los&nbsp;gobiernos&nbsp;y las&nbsp;comunidades&nbsp;necesitan&nbsp;líderes que unan, no que dividan, que colaboren, no que compitan, que sepan que el poder solo tiene sentido cuando mejora la vida de los demás.

<h5 class="subtitle handdrawn">Una invitación</h5>

Escribí este&nbsp;libro&nbsp;como un&nbsp;acto de esperanza.

Porque creo, sinceramente, que&nbsp;México&nbsp;puede ser un&nbsp;país de instituciones fuertes, de&nbsp;empresas éticas, de&nbsp;ciudadanos libres y participativos.

Porque estoy convencido de que los jóvenes mexicanos —ustedes— son la&nbsp;generación&nbsp;que puede&nbsp;romper el ciclo del egoísmo&nbsp;y construir una cultura de colaboración.

Mi invitación es simple: no esperes a que&nbsp;alguien más cambie&nbsp;las cosas.&nbsp;Cámbialas tú,&nbsp;desde donde estés, prepárate, aprende, enseña, inspira.

Liderar&nbsp;no es un privilegio, es una&nbsp;responsabilidad.

Y el futuro del país depende de que más personas asuman esa responsabilidad con&nbsp;pasión, con&nbsp;inteligencia&nbsp;y con&nbsp;integridad,&nbsp;el liderazgo no se hereda ni se impone. Se elige todos los días.

Y México necesita más personas que elijan liderar con propósito.

El país está esperando nuevas voces, nuevas ideas, nuevas formas de servir, y tú puedes ser una de ellas.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">México necesita líderes como tú.</h6>