Oscar Tamez DETONA hoy pasajes de la revolución mexicana y sus personajes en el norte.

<p>Al conocer la muerte de <u>Francisco I. Madero,</u> el caudillo retorna a México de su exilio autoimpuesto en El Paso, Texas, para cobrar cuentas con el usurpador <u>Victoriano Huerta.</u></p>

<p>Con apenas ocho o nueve hombres cruza el río Bravo y comienza a reconstruir su ejército; al poco tiempo ya contaba con un grupo considerable.</p>

<p>Como él mismo relata en <em>Memorias de Pancho Villa</em>, escrito por Martín Luis Guzmán, acepta la invitación de Venustiano Carranza para integrarse al ejército constitucionalista en lo que sería la segunda y más cruenta etapa de la revolución mexicana, la acontecida entre el 19 de febrero de 1913 cuando el usurpador secuestra la presidencia y el 15 de julio de 1914, cuando renuncia al cargo.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">VILLA, EL PROTAGONISTA</h5>


<p>Villa es un personaje protagónico, echado <em>pa´</em> adelante, líder nato; cualidades que le llevan a chocar con los liderazgos políticos de la revolución.</p>

<p>A partir de su integración al ejército constitucionalista como jefe de la división del norte, padecerá las consecuencias de su rebeldía, su autosuficiencia y el celo de Carranza que deriva del <u>protagonismo</u> en el de Durango.</p>

<p>Es probable que su origen campesino y su pasado de <u>forajido,</u> sin clase ni ascendencia en la sociedad de inicios del siglo XX, sean factores que contribuyeron al rechazo que le propiciaban los revolucionarios políticos, los de formación académica o militar, los surgidos desde las mismas zonas del poder.</p>

<p>Quizá por ello <u>Madero no lo incluyó</u> en su círculo, no era del roce social, algo similar debió pasar con Carranza y posteriormente con <u>Álvaro Obregón, Pablo González</u> y <u>Plutarco Elías Calles.&nbsp;</u></p>

<p>Si debemos ubicar las zonas con mayor impacto de Villa y sus fuerzas armadas, ubicamos su<u> influencia en los estados de Chihuahua, Durango, Coahuila, Zacatecas, Aguascalientes</u> y <u>Guanajuato.</u></p>

<p>Ahí es donde construye su fama de estratega que traspasa su tiempo y llega al presente.</p>

<p>Con Madero sale del anonimato para ser conocido como un buen líder militar, incluso por sobre Huerta y Orozco.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Con Carranza se consolida como el estratega y principal factor en el derrocamiento al usurpador.</h5>


Gerson Gómez DETONA: "Por favor no dejes de ir a mi negocio, vas a conocer los mejores tacos de la ciudad, Los del Julio". Me dijo cuando lo conocí en el heroico Marshall del Centro de Monterrey. Voy a ir, pero no lo voy a volver a ver. Lo asesinaron la tarde del pasado martes 8...


Tío Toño DETONA como sugerencia, que felicitemos a políticos que están en la vil calle. (NOTA DEL EDITOR: Uno de ellos el menesteroso con fuero, Gerardo Fernández Noroña.)

Hoy es Día Internacional de los Niños de la calle

Plácido DETONA casos de quienes pierden su dignidad sirviendo al gobierno.

Plácido DETONA que tras su paseo por Europa, el tal Samuel e influencer que le acompaña, se reponen del jet lag.

Gobierno de NL: Preparándose para semanas de hueva santa y pascual

 El Auditor Superior de la Federación DETONA y mantiene el dedo del renglón: Un manejo correcto y transparente de la política fiscal en estados y municipios, permitiría tener recursos suficientes para el desarrollo de México.             

Alerta para finanzas estatales: Recaudación por tenencia de autos disminuye 43.7%

Plácido DETONA que NL es botín de delincuentes disfrazados de otros oficios.

Era buena gente: extorsionaba a sus colegas, pero daba recibo...

Padre Paco DETONA: 1. En el catecismo sabatino teníamos una tiendita, que ofertaba todo tipo de golosinas, frituras y bebidas azucaradas para los niños y sus papás.

Plácido DETONA: El Clan Flores nos ahorraría mile$ de millone$ en funcionarios públicos marca Samsonite y corruptos.

¿Pa ´qué queremos gobernador y alcaldes en NL, si tenemos Pa´l Norte?

Justo Elorduy DETONA su crónica sobre esta serie de Netflix que ha conmocionado al mundo, por la calidad de la trama y soberbia actuación del chavo Owen Cooper. Creadores: Stephen Graham y Jack Thorne. Actores: Owen Cooper, Stephen Graham, Christine Tremarco, Erin Doherty y Amelie Pease. La califica con TRES ESTRELLAS y MEDIA.

Adolescencia  (Adolescence/ Inglaterra, 2025)

Pablo Hiriart DETONA desde Madrid: El resultado de poner la justicia al gusto de las mayorías lo estamos viendo ahora en el propio EU, con decretos y disposiciones administrativas que han sido señalados como abiertamente ilegales.

Plácido DETONA que Julio Scherer -ícono del periodismo nacional- gustaba que le dijeran “reportero”.

Sobran “reporteros”; faltan periodistas 

Plácido DETONA que hoy no se siente muy educado, al escribir lo que van a leer...

Buscan compresión, no comprensión de las cosas

Plácido DETONA que hoy le toca a Groenlandia, pero la tendencia usurpadora de EEUU se remonta al arrebato de tierras a sus pueblos indígenas y a la mitad de México en 1845.

El nefasto "destino manifiesto" de la "Doctrina Trump"

DETONA aquí el Auditor Superior de la Federación: Recaudación del impuesto predial es mal ejecutada.

Alcaldes manejan irresponsablemente el gasto público

Plácido Garza DETONA las señas particulares de una plaga que contamina redes y chats. 

Gabriela Kalifa Kaún DETONA: El reciente caso de abuso denunciado en la preparatoria TecMilenio de Monterrey ha generado indignación y protestas. 

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Plácido DETONA: Transgresores de leyes y normas se salen con la suya apostándole a esos 3 factores.

Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Hoy nos echamos un agarrón con los temas más calientes de la política mexicana. Y como siempre, sin filtrar ni endulzar nada. Arrancamos con la fiesta ridícula del gobierno celebrando supuestos logros económicos que no aguantan ni un empujón. Hablan deempleo, crecimiento y la “Marca México” como si fueran éxitos históricos, cuando en realidad es puro maquillaje. Como exsecretario del Trabajo, me tocó poner los puntos sobre las íes y destapar las mentiras con datos duros.
También le dimos con todo a la ineptitud de este gobierno, que parece más ocupado en inventar enemigos que en gobernar. Ahí tienen a ciertos políticos obsesionados con el “cuarto de guerra del PAN”, como si fuera la raíz de todos sus males, en vez de admitir que no dan una.
Por supuesto, no podía faltar el tema de Estados Unidos y las locuras proteccionistas de Trump, que nos pueden dar en la torre si seguimos sin estrategia. Y para cerrar con broche de oro, desmenuzamos la reforma judicial y la falta de transparencia, porque si algo hace bien este gobierno, es esconder sus trapitos sucios.

Macario Schettino DETONA: Lo que sí ya es claro es que el sistema dejó de funcionar, y no va a poder reconstruirse. Trump ha roto la base de confianza necesaria para el funcionamiento de un sistema de reglas.

Ciro Gómez Leyva DETONA: Tribunal Colegiado determina que AMLO operó un instrumento de estigmatización, utilizando recursos públicos para desacreditar y señalar de manera unilateral a periodistas críticos como ‘mentirosos’.

Qué paliza a ¿Quién es quien en las mentiras?

Javier Treviño DETONA un ensayo en torno a la popularidad, cuyo pilar para los líderes es la aprobación como herramienta para impulsar políticas, unificar a electores y protegerse de las crisis. “El gran enemigo de la verdad no es la mentira... sino el mito”, John F. Kennedy.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

<p>Entre sus principales aciertos militares se deben contar los triunfos en Chihuahua, la toma de Torreón, la victoria de Paredón y el éxito en Saltillo lo cual le lleva a presumir que recupera Coahuila para Carranza, algo que no debió agradar al jefe de las fuerzas constitucionalistas pues ni él ni los ejércitos del noreste a cargo de Pablo González pudieron derrotar a las fuerzas de Huerta.</p>

<p>Villa se conducía <u>«muy sobrado»</u> y&nbsp;esto preocupaba a Carranza pues temía creciera tanto que fuera incontenible, por ello intentó que no avanzara de Torreón a Zacatecas y de ahí al sur del país hasta tomar la ciudad de México.</p>

<p>El centauro, que no era ingenuo, supo identificar el celo de jefe constitucionalista para finalmente rebasarlo.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">En ese momento se inicia un viaje de ruptura sin retorno.</h5>

<p>El incumplimiento de Carranza con relación al plan de Guadalupe y no aceptar los resultados de la convención en Aguascalientes dará como resultado la confrontación armada entre carrancistas y villistas, sumando a <u>Emiliano Zapata</u> del lado villista.</p>

<p>Hasta ese momento las aspiraciones políticas de Villa son menores.</p>

<p>Era un hombre protagónico, deseoso y destinado a emerger de entre el montón; alguien que se apropia a cúmulos de todo aprendizaje.</p>

<p>En este período aprende de política-militar, de política internacional, diplomacia y hasta del ejercicio de gobierno; la vida le empuja a ser un nuevo hombre.</p>

<p>Deseoso de estar en la historia, pero marginado por quienes hacen la historia.</p>

<h6 class="subtitle underlined">Villa no era dúctil frente al poder político.</h6>


Por cierto...

Opinión

Villa se une a Carranza

<p>¿Cómo gestionan los&nbsp;<strong>líderes exitosos</strong>&nbsp;una&nbsp;<strong>alta aprobación</strong>?</p>

<p>En el complejo mundo de la&nbsp;<strong>política</strong>&nbsp;y el liderazgo, alcanzar la&nbsp;<strong>popularidad</strong>&nbsp;es sólo la mitad de la batalla;&nbsp;<strong>mantenerla</strong>&nbsp;es el verdadero desafío.</p>

<p>La historia ofrece innumerables ejemplos de&nbsp;<strong>líderes</strong>&nbsp;que&nbsp;<strong>ascendieron rápidamente</strong>&nbsp;en la estima pública sólo para&nbsp;<strong>caer</strong>&nbsp;con la&nbsp;<strong>misma rapidez</strong>&nbsp;debido a una&nbsp;<strong>mala gestión</strong>&nbsp;de su&nbsp;<strong>imagen</strong>,&nbsp;<strong>mensaje</strong>&nbsp;o&nbsp;<strong>políticas</strong>.</p>


<p><span>&nbsp;</span>Por otro lado, unos pocos han mantenido altos índices de aprobación de forma constante durante largos períodos.</p>

<p>Estos líderes comprenden que la popularidad es un&nbsp;<strong>activo dinámico</strong>: frágil, fluido y determinado por la percepción pública, la comunicación estratégica y el&nbsp;<strong>liderazgo auténtico</strong>.</p>

<p><strong>Nicolás Maquiavelo</strong>&nbsp;decía, en “El Príncipe”, que <strong><em><u>“más vale ser temido que ser amado, si no se pueden ambas cosas”.</u></em></strong></p>


<p>Sin embargo, el liderazgo moderno demuestra que se puede y se debe lograr un&nbsp;<strong>equilibrio</strong>&nbsp;entre el&nbsp;<strong>afecto</strong>&nbsp;y el&nbsp;<strong>respeto</strong>&nbsp;de los ciudadanos.</p>

<p>Los líderes más exitosos gestionan su popularidad no mediante la complacencia, sino utilizando la&nbsp;<strong>aprobación</strong>&nbsp;como&nbsp;<strong>herramienta</strong>, aprovechándola para&nbsp;<strong>impulsar políticas</strong>, unificar a sus electores y protegerse de las crisis.</p>

<p>Una de las estrategias clave empleadas por estos líderes es la configuración deliberada de la narrativa.</p>

<p>El expresidente estadounidense&nbsp;<strong>Barack Obama</strong>, por ejemplo, mantuvo altos índices de aprobación durante gran parte de su presidencia.</p>


Lo que aprendí rápidamente fue que la historia que cuenta un presidente es tan importante como las políticas que implementa.

<p>&nbsp;El estilo de&nbsp;comunicación&nbsp;de Obama -medido, ambicioso y basado en la empatía- le permitió cultivar un sentido de&nbsp;confianza.</p>

<p>Según la profesora de la Universidad de Pensilvania,&nbsp;Kathleen Hall Jamieson, <em>“los líderes que enmarcan sus políticas dentro de narrativas con&nbsp;resonancia emocional&nbsp;tienen más probabilidades de mantener el&nbsp;apoyo público, incluso en tiempos turbulentos”.</em> <em>(“Presidentes que crean la presidencia”, 2008)</em></p>

<p>Gestionar los altos índices de aprobación también requiere&nbsp;adaptabilidad&nbsp;sin renunciar a los principios.</p>

<p>La primera ministra neozelandesa,&nbsp;Jacinda Ardern, quien gozó de&nbsp;admiración mundial&nbsp;por su&nbsp;liderazgo&nbsp;durante la pandemia de Covid-19, fue un claro ejemplo de ello.</p>

<p>Su combinación de <u>compasión y decisión</u> le valió un amplio reconocimiento.</p>


Se puede ser empático y fuerte a la vez.

<p>El comentarista&nbsp;Simon Jenkins, en&nbsp;The Guardian, argumentó que el éxito de Ardern residía en su <strong><em>“capacidad de proyectar una autoridad serena y hacer que la gente se sintiera escuchada”.</em></strong></p>

<p>La&nbsp;transparencia&nbsp;es otro&nbsp;pilar fundamental&nbsp;en la gestión de la&nbsp;popularidad.</p>

<p>Los líderes que se comunican con honestidad durante las crisis tienden a conservar la&nbsp;confianza pública.</p>

<p>Durante la “crisis de los misiles de Cuba”, la aprobación del presidente estadounidense&nbsp;John F. Kennedy <strong><u>detonó</u></strong> tras dirigirse públicamente a la nación con información clara y sincera sobre la amenaza.</p>


<p><strong><em><u>“El gran enemigo de la verdad no es la mentira... sino el mito”,</u> </em></strong>advirtió Kennedy en un discurso de graduación en la Universidad de Yale, en 1962.</p>

<p>Este reconocimiento de la&nbsp;importancia de decir la verdad&nbsp;sigue siendo relevante para los líderes actuales.&nbsp;</p>

<p>Doris Kearns Goodwin&nbsp;ha enfatizado que <em>“la popularidad sostenida depende menos de la perfección que de la <u>percepción de integridad”.</u> (“Liderazgo en tiempos turbulentos”,</em> 2018)</p>

<p>Gestionar altos índices de aprobación es una tarea compleja para los líderes exitosos; requiere un&nbsp;equilibrio&nbsp;entre&nbsp;mantener el apoyo ciudadano&nbsp;y tomar decisiones basadas en principios que no siempre coinciden con la opinión pública.</p>

<p>Los líderes eficaces comprenden que, si bien los índices de aprobación pueden reflejar el&nbsp;apoyo público, el verdadero liderazgo exige priorizar los objetivos a largo plazo sobre la popularidad pasajera.</p>


El mejor líder no es necesariamente el que hace las cosas más grandes, sino el que impulsa a la gente a hacer las cosas más grandes.

<h5 class="handdrawn subtitle">Esta perspectiva subraya que un liderazgo eficaz se trata de&nbsp;empoderar&nbsp;a los demás en lugar de buscar el reconocimiento personal</h5>

<p>Los&nbsp;líderes exitosos&nbsp;construyen y mantienen una&nbsp;imagen pública positiva&nbsp;al alinearse con una causa superior a ellos mismos.&nbsp;</p>

<p>Nelson Mandela&nbsp;logró no sólo ganar popularidad, sino elevarla a una&nbsp;autoridad moral.</p>

<p>Su humildad y visión de largo plazo para la reconciliación fueron cruciales para preservar su posición.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">Escribió en “El largo camino hacia la libertad”: <em>“un líder debe actuar en el mejor&nbsp;interés de la nación, incluso si su propia popularidad se resiente”</em></h5>

<p>Esta sabiduría paradójica -que a veces se preserva mejor la popularidad al no perseguirla- <strong><em>distingue a los grandes líderes de los meramente carismáticos.</em></strong></p>

<p>La capacidad de adaptarse al sentir ciudadano sin perder su identidad es crucial.&nbsp;</p>

<p><strong>Franklin D. Roosevelt,</strong> quien ejerció cuatro mandatos y mantuvo una sólida aprobación durante la mayoría de ellos, dominó esto.</p>


El genio de Roosevelt residió en su capacidad de encarnar la esperanza incluso al reconocer las dificultades.

<h5 class="handdrawn subtitle">Al utilizar charlas informales para hablar directamente con los ciudadanos, forjó una&nbsp;conexión emocional&nbsp;sin precedentes con el pueblo estadounidense</h5>

<p>Los altos índices de aprobación son la moneda de cambio más codiciada del liderazgo político; son una validación de la visión, la competencia y la conexión con la población.</p>

<p>Sin embargo, esta misma popularidad presenta&nbsp;desafíos únicos&nbsp;que pueden consolidar el potencial transformador de un líder o convertirse en una jaula de oro, obstaculizando la acción audaz y, en última instancia, conduciendo al declive. Los&nbsp;líderes exitosos&nbsp;comprenden que la&nbsp;alta aprobación&nbsp;no es un fin en sí mismo, sino un poderoso instrumento que exige una gestión cuidadosa.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">Uno de los principales retos de la alta aprobación es la tentación de la complacencia</h5>

<p>La calidez del&nbsp;apoyo público&nbsp;puede inducir al líder a una falsa sensación de seguridad, disminuyendo la urgencia de la innovación y la&nbsp;reforma&nbsp;continuas.</p>

<p>Los líderes que se regodean en la alta aprobación pueden conformarse con un progreso gradual, sin aprovechar las oportunidades para un&nbsp;cambio verdaderamente transformador.</p>

<p>Corren el riesgo de volverse reactivos en lugar de proactivos, abordando las preocupaciones inmediatas sin una&nbsp;visión clara&nbsp;de largo plazo.</p>


<p>La presión para mantener una alta aprobación puede generar reticencia a tomar decisiones difíciles pero necesarias.</p>

<p>Los líderes pueden preocuparse excesivamente por la&nbsp;popularidad a corto plazo, evitando políticas que podrían encontrar resistencia pública inicial, incluso si benefician a la nación.</p>


Un estadista debe tener la valentía de actuar en contra de la opinión de sus expertos.

<p>Esta&nbsp;valentía&nbsp;se pone a prueba al enfrentarse a la posible erosión de la popularidad que pueden conllevar decisiones controvertidas pero cruciales.</p>

<p>La búsqueda de la&nbsp;aprobación perpetua&nbsp;puede sofocar el liderazgo necesario para afrontar desafíos complejos.</p>

<p>Los líderes exitosos entienden que la popularidad es un recurso que debe desplegarse estratégicamente, y no un&nbsp;<strong><u>ego frágil&nbsp;para la caricia constante.</u></strong></p>


<p>La alta aprobación sirve para generar consenso,&nbsp;movilizar apoyo&nbsp;para&nbsp;agendas ambiciosas&nbsp;y capear las inevitables tormentas de las&nbsp;críticas.</p>

<p>Muchas cosas parecerían imposibles hasta que se hacen.</p>

<p>Un líder popular posee el&nbsp;capital social&nbsp;necesario para&nbsp;persuadir al público&nbsp;a aceptar cambios desafiantes, pero a la larga beneficiosos, convirtiendo el escepticismo inicial en apoyo final.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">La&nbsp;gestión eficaz&nbsp;de la popularidad exige mantener la humildad y la perspectiva</h5>

<p>Los líderes que se obsesionan con su propia aprobación corren el riesgo de perder el contacto con las realidades que enfrentan las personas a las que sirven.</p>

<p>Pueden aislarse, rodearse de aduladores y perder la&nbsp;retroalimentación crítica&nbsp;necesaria para una toma de decisiones acertada. La cualidad suprema del&nbsp;liderazgo&nbsp;es la integridad.</p>

<p>Exige un compromiso con la verdad y el bien común, incluso cuando pueda mermar la popularidad a corto plazo.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Los&nbsp;líderes sabios&nbsp;comprenden que la&nbsp;popularidad&nbsp;suele ser&nbsp;efímera</h5>


<h5 class="handdrawn subtitle">La opinión pública es voluble, influenciada por multitud de factores, muchos de los cuales escapan al control directo de un líder</h5>

<p>Centrarse únicamente en mantener una&nbsp;alta aprobación&nbsp;puede llevar a un <strong>enfoque de gobernanza reactivo</strong> y, en última instancia, <u>insostenible.</u></p>

<p>En cambio, los líderes exitosos priorizan generar confianza mediante acciones consistentes, una&nbsp;comunicación transparente&nbsp;y un&nbsp;compromiso&nbsp;genuino con sus&nbsp;valores&nbsp;y objetivos declarados.</p>

<p>A la gente no le interesa tanto lo que el líder hace sino el por qué lo hace.</p>

<p>Por eso, tiene que explicarlo. Alcanzar una alta aprobación no es un destino, sino un delicado equilibrio que requiere autoconciencia, comunicación estratégica y claridad moral.</p>

<p>Los líderes exitosos gestionan su popularidad manteniéndose&nbsp;auténticos, transparentes y receptivos al cambio.</p>

<h6 class="subtitle underlined">No exigen lealtad, se la ganan.</h6>


El arte de mantener la popularidad

<p>El vigésimo Tribunal Colegiado en materia administrativa del Primer Circuito determinó ayer, por unanimidad, que la sección ¿Quién es quién en las mentiras?, de la mañanera de López Obrador y que fue conducida por <strong>Elizabeth García Vilchis,</strong> operó <em>“como un instrumento de estigmatización, utilizando recursos públicos para desacreditar y señalar de manera unilateral a periodistas críticos como ‘mentirosos’, atribuyéndose de facto la facultad de definir la ‘verdad’ y la ‘mentira’ desde el poder político, lo cual contraviene las libertades de pensamiento, de expresión y de prensa”.</em></p>

<p>Los magistrados Fernando Silva, José Sebastián Gómez y Salvador Alvarado resolvieron además que en dicha sección se usaron recursos públicos <em>“para generar en realidad campañas de desinformación, propaganda oficial, juicios mediáticos de desprestigio, exposición de datos personales y ataques a la vida privada y al honor de ciudadanos o periodistas considerados opositores al gobierno, lo que fomenta la censura indirecta, la polarización social y erosiona los pilares de la democracia”.</em></p>


<p>Qué paliza desde el Poder Judicial.</p>

<h6 class="subtitle underlined">La determinación del Tribunal se dio en respuesta al amparo promovido por un periodista, el primero que lo hizo, el primero que lo ganó.</h6>

<p>Sienta con ello un precedente extraordinario.</p>


365 días

<ul>
	<li>Buenos días tengan sus anafreras mercedes.</li>
	<li>¡Que así sea!</li>
	<li>Ya cantaron los gallos peleoneros del Compadre Chapa, entre llantas, gallinas y rebuznos de los burritos de siempre.</li>
	<li>Hoy es sábado 12 de abril. Lo dicho, ya se nos fue el año.</li>
	<li>Saludos desde el sur de Monterrey.</li>
	<li>#TíoToño&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Santoral:</h6>

<ul>
	<li>Julio.</li>
	<li>Damián.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">Efemérides:</h5>

<ul>
	<li>Día Mundial de la Cosmonáutica.</li>
	<li><strong>Día Internacional de las Niñas y Niños de la calle.</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">65</h5>

<ul>
	<li>Muere Séneca, filósofo romano.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1539</h5>

<ul>
	<li>Nace el historiador y cronista peruano inca Garcilaso de la Vega. Autor de "La florida del inca" y "Comentarios reales", en el que traza la historia del imperio incaico.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1633</h5>

<ul>
	<li><strong>La Inquisición inicia el proceso de herejía contra Galileo Galilei, que concluirá con la condena a prisión perpetua, pese a la renuncia del astrónomo&nbsp;a defenderse y a su retractación formal.</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1817</h5>

<ul>
	<li>Muere el astrónomo francés Charles Messier, miembro de la Academia de Ciencias de París, de la Royal Society y de la Berlín Academy. Predice por primera vez el retorno del cometa Halley.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1823</h5>

<ul>
	<li>Se funda el puerto de Tampico moderno a causa de la rotura del monopolio del comercio de Veracruz y, en especial, por la resistencia de los españoles que se encontraban en San Juan de Ulúa.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1867</h5>

<ul>
	<li>El general Porfirio Díaz inicia el sitio de la Ciudad de México, dominada por fuerzas imperialistas.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1924</h5>

<ul>
	<li>Nace Peter Safar, médico estadounidense, de origen austriaco, creador de la técnica de reanimación de boca a boca.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1933</h5>

<ul>
	<li>Nace Montserrat Caballé, cantante lírica española con tesitura de soprano. Su primer éxito fue en 1965 cuando cantó “Lucrezia Borgia” en el Carnie Hall de NY.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1947</h5>

<ul>
	<li>En Maryland, EE.UU, nace Tom Clancy, autor de novelas policíacas de tema político y tecno-thrillers, muchas de ellas llevadas a la gran pantalla.</li>
	<li>De su brillante cabeza han surgido libros como "La caza del Octubre Rojo", "Juegos de patriotas", "Peligro inminente", "Pánico nuclear", "Órdenes ejecutivas" o "El Cardenal del Kremlin".</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1954</h5>

<ul>
	<li>Muere Francisco J. Múgica, destacado diputado del Congreso Constituyente de 1916-1917, fue un cercano colaborador del presidente Lázaro Cárdenas y tuvo un importante papel en la decisión de expropiar a las compañías petroleras extranjeras en 1938.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1956</h5>

<ul>
	<li>Nace el actor Andy García, en La Habana, Cuba.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1961</h5>

<ul>
	<li>El soviético Yuri Gagarin se convierte en el primer hombre en ser lanzado al espacio, al realizar un vuelo en la nave "Vostok 1", con una duración de 108 minutos, a una altura de 328 kilómetros.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1989</h5>

<ul>
	<li>Muere Ray "Sugar" Robinson, boxeador estadounidense campeón del Mundo de los pesos welter y medio, considerado como uno de los más grandes de la historia.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2015</h5>

<ul>
	<li>Muere el doctor, profesor e investigador mexicano Jorge Arturo Alba Ávila, incursiona en temas relacionados con ecología, botánica, biodiversidad, y manejo de recursos bióticos, también fue director de la Facultad de Ciencias Biológicas de la Universidad Juárez del Estado de Durango (UJED).</li>
</ul>
